【摘 要】
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随着经济的发展,企业面临的竞争日趋激烈,许多企业通过运用组建集团的方法规避在经营中呈现的一些风险.而资金作为企业的血液,对于具有下属公司较多、覆盖很多业务领域以及行业、业务领域广的大型企业集团的发展来说至关重要.鉴于集团公司的下属公司对资金管理要求存在差别,现如今集团公司在资金管理问题中开始不断应用最高效的资金集中管理方式,借此抓住世界经济全球化的机遇,扩大企业集团规模化发展,提高企业的核心竞争力,不断整合和优化资金资源,对企业资金运行进行全面系统的监督控制,提高集团整体的资金使用效率,降低企业的经营风险
【机 构】
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株洲硬质合金集团有限公司,湖南 株洲 412000
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随着经济的发展,企业面临的竞争日趋激烈,许多企业通过运用组建集团的方法规避在经营中呈现的一些风险.而资金作为企业的血液,对于具有下属公司较多、覆盖很多业务领域以及行业、业务领域广的大型企业集团的发展来说至关重要.鉴于集团公司的下属公司对资金管理要求存在差别,现如今集团公司在资金管理问题中开始不断应用最高效的资金集中管理方式,借此抓住世界经济全球化的机遇,扩大企业集团规模化发展,提高企业的核心竞争力,不断整合和优化资金资源,对企业资金运行进行全面系统的监督控制,提高集团整体的资金使用效率,降低企业的经营风险以及财务风险.本文针对资金集中管理方面的内容,对集团企业资金管理运行中存在的问题进行分析和探究,并且针对存在的问题提出解决的措施,以期提高企业的竞争力.
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