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从上世纪80年代后期开始,宝洁、联合利华等外资洗发水企业进驻中国抢占市场,中国本土洗发水企业被来势汹汹的外资们逼进了岌岌可危的生存境地。究其原因很多,但其中一个不容忽视的原因是本土品牌在营销策略上存在着诸多软肋：缺乏对消费市场的深度系统调研,缺乏对品牌核心价值的理性思考、缺乏品牌塑造手段的创新和营销渠道的拓展、缺乏打造品牌高品位的强烈意识等。如何才能让本土洗发水企业的营销软肋强劲起来？