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本文以财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》为基础,将房地产企业工程项目内部控制分为立项管理、工程设计管理、招标管理、工程建设管理、工程验收管理共五个流程来进行分析,对每个业务流程中可能存在的关键风险一一进行识别,并有针对性的提出风险管控措施,以达到降低风险的目的。