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摘要：现阶段，BIM 技术在工程造价管理中的应用，主要是利用三维模型，更加全面地了解与分析整个施工过程。快速的集成与分析，更有把握的制定与落实工作指导思想与方案。做好项目全过程造价控制工作，同时，对工程质量进行严格的把关。下面本文就BIM技术的建筑工程项目全过程造价管控进行简要阐述。
关键词：BIM技术;建筑工程;全过程造价管控
一、BIM 全过程工程造价管控技术概述
将 BIM 集成应用到工程建设各个阶段，充分利用其信息化、协同化的特性，是实现工程造价全过程精细化管控的重要技术手段。BIM 模型不仅可用于过程管理，同时也可作为工程建设各阶段数据与信息分析的基础。其信息具有完整性、一致性和关联性，确保了在工程建设各阶段建立管控对象之间持续、动态的信息联系，并对信息进行系统监控和检测，避免因对象模型差异而出现的交流信息障碍或者重复性工作等带来的资源浪费，可提高工作效率，辅助达成全过程工程造价管控的目标。BIM 模型信息集成如图 1。
二、BIM技术在工程造价管理中的应用价值
（一）实现工程造价的全过程管理
工程造价管理工作，需深度的渗透到工程决策、工程施工、工程竣工等各个流程中。且能够根据不同阶段、不同环节的作业项目，做好工程质量的把关与造价控制。尤其，需利用 BIM 技术解决信息不对称的问题，确保人员的调动、资金的使用、施工材料的采购等都能够得到透明化的处理。BIM 技术在工程造价管理中的应用，更有利于实现全过程的精细化管理。在每一个工作环节与流程中，都能够基于大数据分析科学的作出判断，并生成指导性的工作方案与计划。既要对工程造價进行科学的控制，达到降低管理成本的目标，还要切实保障工程质量。
（二）贯彻与落实降本增效的管理理念
工程造价管理中若能够科学的运用BIM 技术，可真正达到降本增效的目的。而在实际开展管理工作的过程中，通过构建科学的 BIM 模型，可帮助工程造价人员更加深入的贯彻与落实降本增效的管理理念。真正将科学的管理经验落实到实处，而不再流于表面。管理人员应能够基于 BIM 技术，掌握整个施工项目的造价问题，并通过精准的大数据分析，提前掌握关键的影响要素。既要保证工程项目的经济效益最大化，还需尽量避免施工安全问题。这样才能够合理的控制施工成本，达到预期的建设目标。
（三）推动工程造价的现代化管理进程
工程造价管理是一项系统性工程，最终的管理成效会对企业综合管理水平、施工项目投资与运营等产生极其重要的影响。互联网时代背景下，建筑企业若想获得创新性的发展，就必须形成与时俱进的管理理念。将项目运作、工程建设等相关过程内容与大数据建立更加密切的关系，能够以大数据思维、立体多维的分析造价控制、运营成本等问题。依托可视性更强的 BIM模型，管理人员可从市场、技术、人员等复杂要素关系着手，制定科学的工程造价管理方案，进一步推动工程造价现代化管理进程。
三、BIM 模式在工程造价管控中的实际应用
（一）BIM技术在项目规划阶段中的应用
工程造价管理工作中的前期规划，对接下来工作开展具有重要参照作用。管理人员应能够在决策、设计、规划层面发挥 BIM 技术的优势与价值，将其具体的应用到每一项工作流程中。在前期规划阶段中，应能够根据项目实施要求、工作流程、建设目标等，制定具有长远指导性的工作方案。协调设计单位、建设单位等有序的参与到相应的工作环节中，且能够综合各方建议与想法，生成具有建设性的具体施工方案与管理计划。最大程度发挥 BIM 技术的数据处理功能，全面、全方位分析工程造价管理中涉及的信息，在施工前精准预测经营风险、施工风险等，由此制定具有高度可行性的应对方案。
此外，造价人员应利用 BIM 技术对拆迁工程量进行精准分析与评估，并能够制定可供决策的数据报表。同时，将 BIM技术与大数据技术进行科学的融合，能够更加精准对拆迁工作进行分析，并能够大力提升运算的速度与精准性，有效的控制成本、工程质量。
（二）设计阶段的造价管控
设计阶段是工程造价全过程控制至关重要的一环。应用 BIM技术辅助设计单位完成限额设计，优化设计方案，确保项目实施的技术可行性与经济合理性。同时，工程造价相关部门以全寿命周期成本最低为准则，通过 BIM 模型的合理应用，对项目全寿命周期的施工成本、运营维护成本、环境成本、社会成本等进行估算;在设计完成后通过模型快速提取工程量，完成设计概算，将设计概算与设计指标进行比对，复核是否满足设计要求，以限额设计为重点进行设备的选型、材料的选择、施工方案的确定。通过施工图设计模型进行虚拟建造，核查施工图设计中存在的错、漏、碰、缺等问题，提前预警，避免施工过程中发生返工，进而节约成本。
（三）施工准备的造价管控
将 BIM 基础设计模型导入 BIM5D 协同平台，通过关联模型与项目成本、进度相关信息，形成 BIM5D 成本-进度协同管理模型。一方面，BIM 模型与进度计划关联模拟施工，通过虚拟建造过程对施工阶段进行精细化管控，降低施工风险，节约成本;另一方面，通过模型与数据信息集成的一体化 BIM5D 协同平台的应用，将实际施工信息快速采集至平台，与人员配置计划、采购计划等进行对比，可及时调整资源用量，实现真正的动态管控。同时，通过协同平台和 BIM 动态管控模型可快速提取各版本、各流水段的工程量，快速进行多算对比，加强对成本的管控。
（四）建造阶段的造价管控
基于 BIM 技术，造价管控易于实现全过程控制。BIM 为造价控制提供了协同共享平台，借助该平台，能对设计变更或方案加以优化，BIM 模型能及时更新数据，并与造价系统关联，方便造价人员实施成本控制工作，项目相关方可以在该模型中准确了解设计变更，减少返工、现象的发生，施工中不同专业在各阶段易于实施协同管理，提升了造价管控的效果。
（五）交付阶段的造价管控
竣工结算阶段，工程量核算的工作量巨大，且极易发生竣工资料缺失、竣工图与现场不一致、施工累计信息流失等问题。通过 BIM 竣工模型快速获取实际工程量，辅助完成审核对量工作;基于 BIM 协同平台的共享数据，对项目实施阶段的材料暂估价，工程变更、索赔等进行统一的审核、汇总，避免错算漏算。运用 BIM 技术在大幅提高结算工作效率的同时，由于整个建设阶段的工程造价都基于 BIM 技术进行精细化管控，还可保证项目竣工数据的准确性、建设全过程资料信息的完整性，对项目运维阶段的数据支撑及 BIM 大数据库的累积有着至关重要的价值。
四、结语
综上所述，建筑企业应不断创新管理理念与管理方法，学会利用技术手段提高管理效能，达到降本增效的管理目标。企业应能够将 BIM 技术科学的应用到工程造价管理的全过程中，在每一个环节把好质量关，既要保证施工项目的质量与效率，还需做好造价控制。以此来实现项目建设全过程工程造价的精细化管控。
参考文献
[1]许雅苹.浅谈固定总价合同模式下建设单位机电工程造价管理[J].江西建材，2020（12）：296-297.
[2]张云凯.运用BIM技术强化工程造价管理的路径探索[J].居舍，2020（36）：133-134.
关键词：BIM技术;建筑工程;全过程造价管控
一、BIM 全过程工程造价管控技术概述
将 BIM 集成应用到工程建设各个阶段，充分利用其信息化、协同化的特性，是实现工程造价全过程精细化管控的重要技术手段。BIM 模型不仅可用于过程管理，同时也可作为工程建设各阶段数据与信息分析的基础。其信息具有完整性、一致性和关联性，确保了在工程建设各阶段建立管控对象之间持续、动态的信息联系，并对信息进行系统监控和检测，避免因对象模型差异而出现的交流信息障碍或者重复性工作等带来的资源浪费，可提高工作效率，辅助达成全过程工程造价管控的目标。BIM 模型信息集成如图 1。
二、BIM技术在工程造价管理中的应用价值
（一）实现工程造价的全过程管理
工程造价管理工作，需深度的渗透到工程决策、工程施工、工程竣工等各个流程中。且能够根据不同阶段、不同环节的作业项目，做好工程质量的把关与造价控制。尤其，需利用 BIM 技术解决信息不对称的问题，确保人员的调动、资金的使用、施工材料的采购等都能够得到透明化的处理。BIM 技术在工程造价管理中的应用，更有利于实现全过程的精细化管理。在每一个工作环节与流程中，都能够基于大数据分析科学的作出判断，并生成指导性的工作方案与计划。既要对工程造價进行科学的控制，达到降低管理成本的目标，还要切实保障工程质量。
（二）贯彻与落实降本增效的管理理念
工程造价管理中若能够科学的运用BIM 技术，可真正达到降本增效的目的。而在实际开展管理工作的过程中，通过构建科学的 BIM 模型，可帮助工程造价人员更加深入的贯彻与落实降本增效的管理理念。真正将科学的管理经验落实到实处，而不再流于表面。管理人员应能够基于 BIM 技术，掌握整个施工项目的造价问题，并通过精准的大数据分析，提前掌握关键的影响要素。既要保证工程项目的经济效益最大化，还需尽量避免施工安全问题。这样才能够合理的控制施工成本，达到预期的建设目标。
（三）推动工程造价的现代化管理进程
工程造价管理是一项系统性工程，最终的管理成效会对企业综合管理水平、施工项目投资与运营等产生极其重要的影响。互联网时代背景下，建筑企业若想获得创新性的发展，就必须形成与时俱进的管理理念。将项目运作、工程建设等相关过程内容与大数据建立更加密切的关系，能够以大数据思维、立体多维的分析造价控制、运营成本等问题。依托可视性更强的 BIM模型，管理人员可从市场、技术、人员等复杂要素关系着手，制定科学的工程造价管理方案，进一步推动工程造价现代化管理进程。
三、BIM 模式在工程造价管控中的实际应用
（一）BIM技术在项目规划阶段中的应用
工程造价管理工作中的前期规划，对接下来工作开展具有重要参照作用。管理人员应能够在决策、设计、规划层面发挥 BIM 技术的优势与价值，将其具体的应用到每一项工作流程中。在前期规划阶段中，应能够根据项目实施要求、工作流程、建设目标等，制定具有长远指导性的工作方案。协调设计单位、建设单位等有序的参与到相应的工作环节中，且能够综合各方建议与想法，生成具有建设性的具体施工方案与管理计划。最大程度发挥 BIM 技术的数据处理功能，全面、全方位分析工程造价管理中涉及的信息，在施工前精准预测经营风险、施工风险等，由此制定具有高度可行性的应对方案。
此外，造价人员应利用 BIM 技术对拆迁工程量进行精准分析与评估，并能够制定可供决策的数据报表。同时，将 BIM技术与大数据技术进行科学的融合，能够更加精准对拆迁工作进行分析，并能够大力提升运算的速度与精准性，有效的控制成本、工程质量。
（二）设计阶段的造价管控
设计阶段是工程造价全过程控制至关重要的一环。应用 BIM技术辅助设计单位完成限额设计，优化设计方案，确保项目实施的技术可行性与经济合理性。同时，工程造价相关部门以全寿命周期成本最低为准则，通过 BIM 模型的合理应用，对项目全寿命周期的施工成本、运营维护成本、环境成本、社会成本等进行估算;在设计完成后通过模型快速提取工程量，完成设计概算，将设计概算与设计指标进行比对，复核是否满足设计要求，以限额设计为重点进行设备的选型、材料的选择、施工方案的确定。通过施工图设计模型进行虚拟建造，核查施工图设计中存在的错、漏、碰、缺等问题，提前预警，避免施工过程中发生返工，进而节约成本。
（三）施工准备的造价管控
将 BIM 基础设计模型导入 BIM5D 协同平台，通过关联模型与项目成本、进度相关信息，形成 BIM5D 成本-进度协同管理模型。一方面，BIM 模型与进度计划关联模拟施工，通过虚拟建造过程对施工阶段进行精细化管控，降低施工风险，节约成本;另一方面，通过模型与数据信息集成的一体化 BIM5D 协同平台的应用，将实际施工信息快速采集至平台，与人员配置计划、采购计划等进行对比，可及时调整资源用量，实现真正的动态管控。同时，通过协同平台和 BIM 动态管控模型可快速提取各版本、各流水段的工程量，快速进行多算对比，加强对成本的管控。
（四）建造阶段的造价管控
基于 BIM 技术，造价管控易于实现全过程控制。BIM 为造价控制提供了协同共享平台，借助该平台，能对设计变更或方案加以优化，BIM 模型能及时更新数据，并与造价系统关联，方便造价人员实施成本控制工作，项目相关方可以在该模型中准确了解设计变更，减少返工、现象的发生，施工中不同专业在各阶段易于实施协同管理，提升了造价管控的效果。
（五）交付阶段的造价管控
竣工结算阶段，工程量核算的工作量巨大，且极易发生竣工资料缺失、竣工图与现场不一致、施工累计信息流失等问题。通过 BIM 竣工模型快速获取实际工程量，辅助完成审核对量工作;基于 BIM 协同平台的共享数据，对项目实施阶段的材料暂估价，工程变更、索赔等进行统一的审核、汇总，避免错算漏算。运用 BIM 技术在大幅提高结算工作效率的同时，由于整个建设阶段的工程造价都基于 BIM 技术进行精细化管控，还可保证项目竣工数据的准确性、建设全过程资料信息的完整性，对项目运维阶段的数据支撑及 BIM 大数据库的累积有着至关重要的价值。
四、结语
综上所述，建筑企业应不断创新管理理念与管理方法，学会利用技术手段提高管理效能，达到降本增效的管理目标。企业应能够将 BIM 技术科学的应用到工程造价管理的全过程中，在每一个环节把好质量关，既要保证施工项目的质量与效率，还需做好造价控制。以此来实现项目建设全过程工程造价的精细化管控。
参考文献
[1]许雅苹.浅谈固定总价合同模式下建设单位机电工程造价管理[J].江西建材，2020（12）：296-297.
[2]张云凯.运用BIM技术强化工程造价管理的路径探索[J].居舍，2020（36）：133-134.