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摘要：近年来，我国建筑工程项目建设施工取得了理想的效果，为了能够提高建筑工程项目的经济效益水平，需要相关的工作人员针对建筑工程项目加强概预算编制工作。其中，国内工程概预算编制质量还相对较差，与发达国家相比存在不小的差距。尤其是国内的企业虽然进行了造价管理和控制工作，但是未能针对概预算编制情况进行深入研究和分析，对于其中所呈现的问题也没有采取必要的措施进行应对，导致相关的对策缺乏足够的针对性和指导性，需要相关的工作人员逐步地构建起相对完善和健全的预算编制管理制度，同时要进一步健全和优化工程项目概算编制管理体系，这对于保障工程项目造价管理水平和管理质量全面提高都具有重大价值和意义。
关键词：概预算编制;对工程造价
引言
工程造价在建筑市场的竞争中起着重要的作用。为了确保项目的适当发展，必须加强对预算编制的控制，收集相关信息并对施工成本进行深入分析，以有效提高项目的社会和经济效益，并加快公司的发展。关于建筑业预算规划对建筑成本的影响，目前正在制定适当的解决方案。
1建筑工程概预算编制对工程造价的影响
1.1编制人员方面
实际概预算编制的过程当中，主要编制人员包括管理者及实施人员，这些人员的工作素质和工作能力都会直接影响到预算编制的效果，所以在工作开展的过程中需要进一步强化预算编制人员的培训，还需要采取必要的措施促使其知识结构得到更新和优化，只有这样才能保障其满足当前工程技术变化的需求，同时也可以提高预算编制水平和编制质量。但是结合目前实际情况进行分析和研究，还存在一批企业未能充分意识到概预算编制工作的重要价值和意义，概预算编制人员虽然具备较为丰富的理论知识，但是严重缺乏实践经验，尤其是在编制预算数据和实际状况存在较大差异时还存在诸多缺陷和问题，如果企业还只是单纯依赖传统经验进行设计，或者是进行重复设计，没有对概预算编制人员进行合理及科学的管理，那就无法切实保障概预算编制工作达到理想效果和水平。
1.2工程概预算编制是控制工程造价的关键
建设项目的成本是建设过程中发生的所有成本，包括人工成本、材料成本、机器成本等。，它与整个建设项目紧密相连，是项目成本控制的基础。建设项目本身所需的投资是巨大的，如果资金不能得到适当的使用，会影响项目的发展。作为项目预算的一部分，建设项目的总成本是在施工前估算的，这样就可以在建设项目的每个阶段估算成本，避免高效的成本控制。
1.3是确保工程造价处于合理范围的依据
建设项目投资规模大，成本管理和控制难度大。市场上的许多商品生产者，如原材料的采购，如果不随意采购，就有可能超过原材料的价格，这可能导致建筑成本超过預算。因此，在管理和控制建设项目的实际成本时，必须以技术概述的预算为基础。有了准确的项目预算，您可以确保以适当的规模进行项目成本控制，以避免高设计成本。
1.4概预算机制有待完善
以下技个定位问题导致机构规划草案框架合同管理混乱：公司财务管理不完整，特别是在结构、合同条款、权利、义务和责任方面，没有有效的统一管理手段。这些问题对于整个项目和公司的发展都可能是灾难性的。预算无法再管理的风险很大，影响广泛。一些公司和公司、机构无法作为预算合同管理流程的一部分进行科学有效的分类，缺乏审查预算合同的标准化机制，甚至各种工程单位导致合同管理形式主义，导致近年来行业内纠纷不断。工程部门往往以技术为基础，忽略了经济问题。快速的经济、社会经济发展和市场经济体系的深化使得建立单位变得更加容易，只是为了最大化和最大化经济利益，强调任务的数量，而忽略了机构预算问题的影响。工程项目缺乏盈利能力分析和论证。对实际建设项目正在进行的经济分析和评估的结果显示出相当大的差距。高质量的设计方案可以为你省钱，降低项目成本。但现实并不乐观。因为在施工过程中忽略了对住户的评估结果。建筑工人的经济意识和技能是有限的。
1.5概预算体系尚未健全
首先，相关领域没有单一的科学财务管理体系，特别是在一些财务管理薄弱的领域，在没有低成本控制体系的新公司中，对机构预算的态度不足是必要的，需要不断改善。一个好的设备机构对于建立家庭系统至关重要，但目前需要严格的适应措施来建立建筑单位。相比之下，一些建筑公司目前管理的预算在项目执行中没有充分整合，预算结构与实际需求相距甚远。例如，建筑行业的家庭管理系统必须考虑各种因素，包括建筑总成本、实际成本核算、成本估算、成本调整机制。然而，在实际的预算行为中，有一些建筑公司没有建立可靠的市场反馈机制，也没有一个完整的成本控制结构。经过多年的研究和积累，由于方案预算草案的实施，发展预算正在许多领域和行业积累越来越多的实施经验和理论成果。但是，由于近年来财务管理出现了新的视角和新的内容，一些公司没有必要的预算技术，技术工人的缺乏也是相关行业无法充分细化预算管理体系的原因之一。
2提高概预算编制质量的措施
2.1提高编制人员素质
在当前时代背景下，要求在工程项目建设施工过程中采取合理及科学的措施提高预算编制水平和质量，为此需要促使编制人员素质得到提高。概预算编制工作属于相对细致、系统以及复杂的工作。尤其是在我国推行了工程量清单制度之后，对概预算编制工作人员的能力和素质也提出了更为严格的要求。在编制概预算的过程中，要采取措施提高编制人员综合能力和综合素质，这样才能促使概预算效果和质量不断提高，为此，需要加强对编制人员的培训工作。同时，要通过培训促使所有编制人员具备强烈责任感和使命感，这样才能促使编制人员具备更加专业的理论知识和丰富的实践经验。
2.2引入先进概预算技术
在工程行业，只有设计预算的技术不断适应市场和项目的实际情况，才能提高整个预算的质量。为此，项目预算可以从以下几个方面入手：工程管理要重点做好预算员工的培训管理，使员工的个人素质与公司预算同步。虽然技术设计人员不多，但较高的成本预算相对较少，必须扩大现代综合人员的投资、培训和管理，以便设计预算人员必须具备必要的知识，以平衡设计和施工团队的能力。第二，工程公司应继续吸收国内外先进的预算技术和经验，以实现提高整个行业发展水平的目标。在实践中，应创造一个基于公平市场能力的公平竞争环境，以便为设计方案的有效运行创造条件，同时监测系统、全面有效的投资控制系统、有效防止设计错误和加强工程价格管理。第三，更有效地利用现代技术进行预算的技术设计。现代技术正在推动信息在项目预算中的应用。在方案预算草案中使用计算机软件可以对预算执行效率作出决定性贡献，确保建立健全的预算程序，并将预算质量提高到一个新的水平。此外，这降低了员工的参与度。通过使用先进的技术，例如计算机，预算规划的目的可以大大增加，导致设计的自动化。第四，工程公司需要开发成熟的技术推广机制，包括易于实施的项目，从技术采用到人才培养再到资本投资. 2.3利用现代化技术手段提高概预算准确性
就具体的发展情况而言，编制预算是一项艰巨的任务，使用传统工具来起草草案增加了出现故障的可能性。因此，应当充分利用现代技术，以便从中获得最大利益，并为收集和清理的顺利进行奠定坚实的基础。通过提供有关大量数据的信息，计算机工具可以在数据处理过程中使用，从根本上提高生产率。在合适的软件、材料、采购等几个环节的大力支持下。可以用于有效连接的目的。在生产管理和计算过程中，負责机构还可以利用信息网络工具克服时间和地理限制，将第一时间点与家庭关键数字进行比较。在这种背景下，尽可能快地发现制造管理的潜在缺点，以便找到一个现实的解决方案，为实现管理目标提供足够的安全性[1]。
2.4对工程概预算编制管理体系加以优化
一般而言，在编制预算期间，主管当局应在适当整合自身趋势的基础上建立健全的预算管理制度，并从初始阶段就开展监测和控制工作，以进一步提高预算估计的可靠性。我们意识到建立一个项目需要花费大量的时间和精力在预算上。因此，只有全面了解各自的责任和义务，认真落实相应的监管措施，才能确保这项工作的顺利进行。例如，在具体创作过程中，所涉及的作者应提高阅读率的数量，以考虑以下几点。首先是施工图;二是定额册;三是规范文件等与计算开发数量的最佳实践一起使用，以减少从源进行重复计算的频率。此外，有必要将客观因素分析付诸实践，开发实用的管理工具，旨在充分实现价格控制的目标，并将对质量的负面影响降至最低[2]。
2.5全面收集工程资料
第一在编制预算的初始阶段，主管当局应收集尽可能多的不同材料，实施以下任务：实地检查;第二，改进了市场研究，以便对建筑的具体情况进行科学控制，并进一步改进预算的正式设计。调查时注意以下几点。首先是施工计划。第二：物质概念;三是现场部署场景，强调科学削减预算的机会。此外，您应该对以下要素有透彻的了解。首先，材料市场的趋势，其次，专家预测，资金不足的可能性将保持在最低水平。此外，必须增加与以下几个部门的沟通频率。第一施工单位;第二个组成部分是行政机构，它为进一步加强土地和搬迁费用标准提供了足够的保障。为了能够更高效地完成预算估计，需要清楚地了解项目的实际情况，以便为生产管理的顺利运行创造条件[3]。
2.6工程设计控制方面
结合我国工程项目实际情况，要求相关管理人员能够进一步加强工程设计管理工作。工程设计的过程中，造价占到了整体工程项目造价1%左右，仅仅只是单一地对于数据进行观察，其中工程设计成本可以忽略不计，但是，整个工程项目造价管理的过程当中，通过进行合理及科学的工程设计，制定科学的工程设计方案，能够大幅度地缩减工程项目实施成本，与此同时，工程造价管理过程中还要关注工程设计阶段。一般情况下，选择相应的设计方案之后，如果没有遇到特殊状况，不会对设计方案进行改动，如果随意进行方案的改动，很容易造成造价产生较大波动，同时会导致工程项目施工成本居高不下[4]。
结束语
综上所述，当前要求相关管理人员进一步加强概预算编制工作，直接关系到工程造价管理水平和效果，所以要求相关人员采取合理及科学的措施，提高工程项目造价概预算编制水平和质量。项目预算的制定对整个项目具有深远的影响，通过分析预算规划中存在的问题和不足，并将其纳入当前的社会发展形势，提高了该机构预算程序的相关性、准确性和效率[5]。
参考文献：
[1]王学彦.概预算编制质量对工程造价的影响分析[J].经济师，2020（10）：285-286.
[2]陈丹玲.概预算编制质量对于建筑工程造价的影响研究[J].房地产世界，2020（18）：36-38.
[3]胡永军 . 概预算编制质量对建筑工程造价的影响分析 [J]. 居舍，2019（12）：4.
[4]孙娟 . 解析建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J]. 建材与装饰，2020（10）：188-189.
[5]雷思佳 . 建筑工程概预算编制对工程造价的影响与对策[J]. 住宅与房地产，2019（34）：29.
关键词：概预算编制;对工程造价
引言
工程造价在建筑市场的竞争中起着重要的作用。为了确保项目的适当发展，必须加强对预算编制的控制，收集相关信息并对施工成本进行深入分析，以有效提高项目的社会和经济效益，并加快公司的发展。关于建筑业预算规划对建筑成本的影响，目前正在制定适当的解决方案。
1建筑工程概预算编制对工程造价的影响
1.1编制人员方面
实际概预算编制的过程当中，主要编制人员包括管理者及实施人员，这些人员的工作素质和工作能力都会直接影响到预算编制的效果，所以在工作开展的过程中需要进一步强化预算编制人员的培训，还需要采取必要的措施促使其知识结构得到更新和优化，只有这样才能保障其满足当前工程技术变化的需求，同时也可以提高预算编制水平和编制质量。但是结合目前实际情况进行分析和研究，还存在一批企业未能充分意识到概预算编制工作的重要价值和意义，概预算编制人员虽然具备较为丰富的理论知识，但是严重缺乏实践经验，尤其是在编制预算数据和实际状况存在较大差异时还存在诸多缺陷和问题，如果企业还只是单纯依赖传统经验进行设计，或者是进行重复设计，没有对概预算编制人员进行合理及科学的管理，那就无法切实保障概预算编制工作达到理想效果和水平。
1.2工程概预算编制是控制工程造价的关键
建设项目的成本是建设过程中发生的所有成本，包括人工成本、材料成本、机器成本等。，它与整个建设项目紧密相连，是项目成本控制的基础。建设项目本身所需的投资是巨大的，如果资金不能得到适当的使用，会影响项目的发展。作为项目预算的一部分，建设项目的总成本是在施工前估算的，这样就可以在建设项目的每个阶段估算成本，避免高效的成本控制。
1.3是确保工程造价处于合理范围的依据
建设项目投资规模大，成本管理和控制难度大。市场上的许多商品生产者，如原材料的采购，如果不随意采购，就有可能超过原材料的价格，这可能导致建筑成本超过預算。因此，在管理和控制建设项目的实际成本时，必须以技术概述的预算为基础。有了准确的项目预算，您可以确保以适当的规模进行项目成本控制，以避免高设计成本。
1.4概预算机制有待完善
以下技个定位问题导致机构规划草案框架合同管理混乱：公司财务管理不完整，特别是在结构、合同条款、权利、义务和责任方面，没有有效的统一管理手段。这些问题对于整个项目和公司的发展都可能是灾难性的。预算无法再管理的风险很大，影响广泛。一些公司和公司、机构无法作为预算合同管理流程的一部分进行科学有效的分类，缺乏审查预算合同的标准化机制，甚至各种工程单位导致合同管理形式主义，导致近年来行业内纠纷不断。工程部门往往以技术为基础，忽略了经济问题。快速的经济、社会经济发展和市场经济体系的深化使得建立单位变得更加容易，只是为了最大化和最大化经济利益，强调任务的数量，而忽略了机构预算问题的影响。工程项目缺乏盈利能力分析和论证。对实际建设项目正在进行的经济分析和评估的结果显示出相当大的差距。高质量的设计方案可以为你省钱，降低项目成本。但现实并不乐观。因为在施工过程中忽略了对住户的评估结果。建筑工人的经济意识和技能是有限的。
1.5概预算体系尚未健全
首先，相关领域没有单一的科学财务管理体系，特别是在一些财务管理薄弱的领域，在没有低成本控制体系的新公司中，对机构预算的态度不足是必要的，需要不断改善。一个好的设备机构对于建立家庭系统至关重要，但目前需要严格的适应措施来建立建筑单位。相比之下，一些建筑公司目前管理的预算在项目执行中没有充分整合，预算结构与实际需求相距甚远。例如，建筑行业的家庭管理系统必须考虑各种因素，包括建筑总成本、实际成本核算、成本估算、成本调整机制。然而，在实际的预算行为中，有一些建筑公司没有建立可靠的市场反馈机制，也没有一个完整的成本控制结构。经过多年的研究和积累，由于方案预算草案的实施，发展预算正在许多领域和行业积累越来越多的实施经验和理论成果。但是，由于近年来财务管理出现了新的视角和新的内容，一些公司没有必要的预算技术，技术工人的缺乏也是相关行业无法充分细化预算管理体系的原因之一。
2提高概预算编制质量的措施
2.1提高编制人员素质
在当前时代背景下，要求在工程项目建设施工过程中采取合理及科学的措施提高预算编制水平和质量，为此需要促使编制人员素质得到提高。概预算编制工作属于相对细致、系统以及复杂的工作。尤其是在我国推行了工程量清单制度之后，对概预算编制工作人员的能力和素质也提出了更为严格的要求。在编制概预算的过程中，要采取措施提高编制人员综合能力和综合素质，这样才能促使概预算效果和质量不断提高，为此，需要加强对编制人员的培训工作。同时，要通过培训促使所有编制人员具备强烈责任感和使命感，这样才能促使编制人员具备更加专业的理论知识和丰富的实践经验。
2.2引入先进概预算技术
在工程行业，只有设计预算的技术不断适应市场和项目的实际情况，才能提高整个预算的质量。为此，项目预算可以从以下几个方面入手：工程管理要重点做好预算员工的培训管理，使员工的个人素质与公司预算同步。虽然技术设计人员不多，但较高的成本预算相对较少，必须扩大现代综合人员的投资、培训和管理，以便设计预算人员必须具备必要的知识，以平衡设计和施工团队的能力。第二，工程公司应继续吸收国内外先进的预算技术和经验，以实现提高整个行业发展水平的目标。在实践中，应创造一个基于公平市场能力的公平竞争环境，以便为设计方案的有效运行创造条件，同时监测系统、全面有效的投资控制系统、有效防止设计错误和加强工程价格管理。第三，更有效地利用现代技术进行预算的技术设计。现代技术正在推动信息在项目预算中的应用。在方案预算草案中使用计算机软件可以对预算执行效率作出决定性贡献，确保建立健全的预算程序，并将预算质量提高到一个新的水平。此外，这降低了员工的参与度。通过使用先进的技术，例如计算机，预算规划的目的可以大大增加，导致设计的自动化。第四，工程公司需要开发成熟的技术推广机制，包括易于实施的项目，从技术采用到人才培养再到资本投资. 2.3利用现代化技术手段提高概预算准确性
就具体的发展情况而言，编制预算是一项艰巨的任务，使用传统工具来起草草案增加了出现故障的可能性。因此，应当充分利用现代技术，以便从中获得最大利益，并为收集和清理的顺利进行奠定坚实的基础。通过提供有关大量数据的信息，计算机工具可以在数据处理过程中使用，从根本上提高生产率。在合适的软件、材料、采购等几个环节的大力支持下。可以用于有效连接的目的。在生产管理和计算过程中，負责机构还可以利用信息网络工具克服时间和地理限制，将第一时间点与家庭关键数字进行比较。在这种背景下，尽可能快地发现制造管理的潜在缺点，以便找到一个现实的解决方案，为实现管理目标提供足够的安全性[1]。
2.4对工程概预算编制管理体系加以优化
一般而言，在编制预算期间，主管当局应在适当整合自身趋势的基础上建立健全的预算管理制度，并从初始阶段就开展监测和控制工作，以进一步提高预算估计的可靠性。我们意识到建立一个项目需要花费大量的时间和精力在预算上。因此，只有全面了解各自的责任和义务，认真落实相应的监管措施，才能确保这项工作的顺利进行。例如，在具体创作过程中，所涉及的作者应提高阅读率的数量，以考虑以下几点。首先是施工图;二是定额册;三是规范文件等与计算开发数量的最佳实践一起使用，以减少从源进行重复计算的频率。此外，有必要将客观因素分析付诸实践，开发实用的管理工具，旨在充分实现价格控制的目标，并将对质量的负面影响降至最低[2]。
2.5全面收集工程资料
第一在编制预算的初始阶段，主管当局应收集尽可能多的不同材料，实施以下任务：实地检查;第二，改进了市场研究，以便对建筑的具体情况进行科学控制，并进一步改进预算的正式设计。调查时注意以下几点。首先是施工计划。第二：物质概念;三是现场部署场景，强调科学削减预算的机会。此外，您应该对以下要素有透彻的了解。首先，材料市场的趋势，其次，专家预测，资金不足的可能性将保持在最低水平。此外，必须增加与以下几个部门的沟通频率。第一施工单位;第二个组成部分是行政机构，它为进一步加强土地和搬迁费用标准提供了足够的保障。为了能够更高效地完成预算估计，需要清楚地了解项目的实际情况，以便为生产管理的顺利运行创造条件[3]。
2.6工程设计控制方面
结合我国工程项目实际情况，要求相关管理人员能够进一步加强工程设计管理工作。工程设计的过程中，造价占到了整体工程项目造价1%左右，仅仅只是单一地对于数据进行观察，其中工程设计成本可以忽略不计，但是，整个工程项目造价管理的过程当中，通过进行合理及科学的工程设计，制定科学的工程设计方案，能够大幅度地缩减工程项目实施成本，与此同时，工程造价管理过程中还要关注工程设计阶段。一般情况下，选择相应的设计方案之后，如果没有遇到特殊状况，不会对设计方案进行改动，如果随意进行方案的改动，很容易造成造价产生较大波动，同时会导致工程项目施工成本居高不下[4]。
结束语
综上所述，当前要求相关管理人员进一步加强概预算编制工作，直接关系到工程造价管理水平和效果，所以要求相关人员采取合理及科学的措施，提高工程项目造价概预算编制水平和质量。项目预算的制定对整个项目具有深远的影响，通过分析预算规划中存在的问题和不足，并将其纳入当前的社会发展形势，提高了该机构预算程序的相关性、准确性和效率[5]。
参考文献：
[1]王学彦.概预算编制质量对工程造价的影响分析[J].经济师，2020（10）：285-286.
[2]陈丹玲.概预算编制质量对于建筑工程造价的影响研究[J].房地产世界，2020（18）：36-38.
[3]胡永军 . 概预算编制质量对建筑工程造价的影响分析 [J]. 居舍，2019（12）：4.
[4]孙娟 . 解析建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J]. 建材与装饰，2020（10）：188-189.
[5]雷思佳 . 建筑工程概预算编制对工程造价的影响与对策[J]. 住宅与房地产，2019（34）：29.