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摘要：随着时代的不断发展，电力企业也得到了不断的前进，女工管理也逐渐被关注与重视，同时也带来了很多的问题。文章首先对其各项问题展开分析，认识到工会女工管理中遇到的各项问题，包括文化差异、家庭责任、以及创新精神的缺乏等等，然后提出一定的解决策略，使女性的各项权利得到更大的保护，从而提高其社会地位，使其社会价值得到更好的体现。
关键词：供电企业工会；女工管理；女性地位
随着社会的不断发展，人们的生活水平不断提高，对于女性的关注也在不断增强，在我国供电企业中，女性工作者具有一定的规模，在我国电力事业的发展中也具有一定的功劳，但是由于社会生活中各项因素产生的影响，使目前在对其进行的管理工作中，还存在着一定的问题，需要对其进行一定的改善。
一、问题分析
（一）文化层次存在差别
随着时代的发展，教育已将逐渐被普及，但是文化差异始终存在，电力企业在我国由来已久，随着生活节奏的不断加快，人员更新的节奏也越来越快，很多接受过高等教育的有志青年加入到电力企业之中，使企业更加具有生命力，但是依旧存在部分的老员工，文化知识水平存在一定的局限性，然而随着时代的发展，大批新时代女性被引入电力企业发展，逐渐成为了中坚力量[1]。
（二）专业技术不高
电力企业队伍中，存在很多的女性员工，她们不愿意主动参与学习，导致其专业技术有一定的局限性，其对于市场环境的适应性不高，使其受到工作岗位的限制，只能进行一些单一的工作，从而逐渐被社会所淘汰。
（三）家庭责任冲突
传统观念，赋予女性沉重的家庭责任，“以家庭为重”的社会观念，促使很多女性在工作中也过多的考虑家庭问题，使其工作中注意力被分散，从而使其工作产生失误，很多女性一边需要参与工作，一边还要承担起母亲，妻子的责任，多重责任让他们背负着很大的压力，也为其工作带来一些不良的影响[2]。
（四）缺乏创新
创新能力是现代社会提出的新的要求，随着电力企业重要性的不断增强，对于工作人员的要求也在逐渐提高，但是很多女性员工并没有认识到创新能力的重要性，在工作中墨守成规，按部就班的工作，缺乏创新意识，对于各种突发状况也不能进行及时的处理，从而在市场竞争中很难处于主动地位。
二、解决策略
（一）重视管理
意识是加强工作的重要条件，只有对其进行加强，才能使电力企业女性管理工作得到更好的发展。首先作为企业管理人员，需要从意识上对女工管理增强关注，使其得到更多的支持，同时加强工会建设，使其委员会的价值得到一定的增强；然后，高层管理人员需要将其员工加入女工管理的积极性全面调动，最大程度的发动企业的每一个员工，同时，还需要对其管理工作进行不断考核。最后，在进行女性管理的过程中，一定要关注社会发展，紧跟时代的脚步，使其可以高度适应时代发展，将对女性的管理融入整个企业管理之中，进一步增强其重要性，在进行管理的工作中，还需要对其创新型进行保证，使其决策的科学性得到保障[3]。
（二）完善委员会
在进行女工管理的过程中，还需要对其委员会进行不断完善，使其可以紧跟时代步伐，建设可以得到不断加强，从而更好地完成各项工作，对女性工作者实施更大的保护。第一步，电力企业需要积极学习国家提出的各项标准，将其与企业生产相结合，从而对其制度进行不断地完善，在进行工作时，严格按照制度执行。然后，女工组织在进行工作时必须对国家提出的各种政策进行严格的落实，全面的调动女性员工工作的积极性，使其为企业发展提供更多的力量，进一步提升女性的社会地位。最后，女工组织需要定期实现会议的召开，使女性工作参与决策的积极性进一步提高。
（三）提高素质
首先，需要对其进行思想教育的不断加强，使其在进行工作时的主人公意识得到一定的增强，从而更加主动的参与工作，工会需要定期组织其进行政治學习，对于社会形势具有一个全面的认识，从而更好地展开工作。然后，在进行生产的过程中，定期展开培训工作，使其专业素质不断提高，从而工作中的信心也不断增强，同时，鼓励其在工作不断创新。最后，对其进行不定期的专业考核，可以采用多种形式，对其进行不定期的考察，可以组织一次专业知识竞赛，使其对于专业知识具有更好的认识，从而可以在工作中灵活应用，在竞赛中，对于取得良好成绩的工作人员给予物质及精神上的奖励，使其工作积极性得到更大的提高[4]。
（四）注重维权
其一，在进行签订劳动合同的过程中，女工组织对女工的各项权利进行维护，保证其合同可以满足相关法律条文的要求；其二，进行其宣传工作的加强，使其进一步认识到自身的权利，从而更好地维护自身权利；其三，对员工定期进行身体检查，保证其各项权利可以得到更大保护。
三、结束语
女性，在社会发展中处于劣势地位，其工会的管理工作也存在着一定的复杂性，需要进行不断加强。目前，该项工作在不断地被强化，但是依旧存在一些问题，需要企业对其进行不断重视，使员工的专业技能不断提高，进一步推动企业发展，使女性的社会地位得到一定程度的提高。
参考文献：
[1]曹娟.探讨供电企业工会女工管理工作中存在的问题[J].中国科技博览，2014（38）：100-100.
[2]吕军娟.探讨电力企业女工管理的问题及对策[J].科研，2016（6）：110-110.
[3]董彬.创新工会女工工作，推动企业文化发展[J].經营管理者，2014（34）：345-345.
[4]李杜娟.对工会女工工作创新的研究[J].中国职工教育，2012（A09）：5-5.
关键词：供电企业工会；女工管理；女性地位
随着社会的不断发展，人们的生活水平不断提高，对于女性的关注也在不断增强，在我国供电企业中，女性工作者具有一定的规模，在我国电力事业的发展中也具有一定的功劳，但是由于社会生活中各项因素产生的影响，使目前在对其进行的管理工作中，还存在着一定的问题，需要对其进行一定的改善。
一、问题分析
（一）文化层次存在差别
随着时代的发展，教育已将逐渐被普及，但是文化差异始终存在，电力企业在我国由来已久，随着生活节奏的不断加快，人员更新的节奏也越来越快，很多接受过高等教育的有志青年加入到电力企业之中，使企业更加具有生命力，但是依旧存在部分的老员工，文化知识水平存在一定的局限性，然而随着时代的发展，大批新时代女性被引入电力企业发展，逐渐成为了中坚力量[1]。
（二）专业技术不高
电力企业队伍中，存在很多的女性员工，她们不愿意主动参与学习，导致其专业技术有一定的局限性，其对于市场环境的适应性不高，使其受到工作岗位的限制，只能进行一些单一的工作，从而逐渐被社会所淘汰。
（三）家庭责任冲突
传统观念，赋予女性沉重的家庭责任，“以家庭为重”的社会观念，促使很多女性在工作中也过多的考虑家庭问题，使其工作中注意力被分散，从而使其工作产生失误，很多女性一边需要参与工作，一边还要承担起母亲，妻子的责任，多重责任让他们背负着很大的压力，也为其工作带来一些不良的影响[2]。
（四）缺乏创新
创新能力是现代社会提出的新的要求，随着电力企业重要性的不断增强，对于工作人员的要求也在逐渐提高，但是很多女性员工并没有认识到创新能力的重要性，在工作中墨守成规，按部就班的工作，缺乏创新意识，对于各种突发状况也不能进行及时的处理，从而在市场竞争中很难处于主动地位。
二、解决策略
（一）重视管理
意识是加强工作的重要条件，只有对其进行加强，才能使电力企业女性管理工作得到更好的发展。首先作为企业管理人员，需要从意识上对女工管理增强关注，使其得到更多的支持，同时加强工会建设，使其委员会的价值得到一定的增强；然后，高层管理人员需要将其员工加入女工管理的积极性全面调动，最大程度的发动企业的每一个员工，同时，还需要对其管理工作进行不断考核。最后，在进行女性管理的过程中，一定要关注社会发展，紧跟时代的脚步，使其可以高度适应时代发展，将对女性的管理融入整个企业管理之中，进一步增强其重要性，在进行管理的工作中，还需要对其创新型进行保证，使其决策的科学性得到保障[3]。
（二）完善委员会
在进行女工管理的过程中，还需要对其委员会进行不断完善，使其可以紧跟时代步伐，建设可以得到不断加强，从而更好地完成各项工作，对女性工作者实施更大的保护。第一步，电力企业需要积极学习国家提出的各项标准，将其与企业生产相结合，从而对其制度进行不断地完善，在进行工作时，严格按照制度执行。然后，女工组织在进行工作时必须对国家提出的各种政策进行严格的落实，全面的调动女性员工工作的积极性，使其为企业发展提供更多的力量，进一步提升女性的社会地位。最后，女工组织需要定期实现会议的召开，使女性工作参与决策的积极性进一步提高。
（三）提高素质
首先，需要对其进行思想教育的不断加强，使其在进行工作时的主人公意识得到一定的增强，从而更加主动的参与工作，工会需要定期组织其进行政治學习，对于社会形势具有一个全面的认识，从而更好地展开工作。然后，在进行生产的过程中，定期展开培训工作，使其专业素质不断提高，从而工作中的信心也不断增强，同时，鼓励其在工作不断创新。最后，对其进行不定期的专业考核，可以采用多种形式，对其进行不定期的考察，可以组织一次专业知识竞赛，使其对于专业知识具有更好的认识，从而可以在工作中灵活应用，在竞赛中，对于取得良好成绩的工作人员给予物质及精神上的奖励，使其工作积极性得到更大的提高[4]。
（四）注重维权
其一，在进行签订劳动合同的过程中，女工组织对女工的各项权利进行维护，保证其合同可以满足相关法律条文的要求；其二，进行其宣传工作的加强，使其进一步认识到自身的权利，从而更好地维护自身权利；其三，对员工定期进行身体检查，保证其各项权利可以得到更大保护。
三、结束语
女性，在社会发展中处于劣势地位，其工会的管理工作也存在着一定的复杂性，需要进行不断加强。目前，该项工作在不断地被强化，但是依旧存在一些问题，需要企业对其进行不断重视，使员工的专业技能不断提高，进一步推动企业发展，使女性的社会地位得到一定程度的提高。
参考文献：
[1]曹娟.探讨供电企业工会女工管理工作中存在的问题[J].中国科技博览，2014（38）：100-100.
[2]吕军娟.探讨电力企业女工管理的问题及对策[J].科研，2016（6）：110-110.
[3]董彬.创新工会女工工作，推动企业文化发展[J].經营管理者，2014（34）：345-345.
[4]李杜娟.对工会女工工作创新的研究[J].中国职工教育，2012（A09）：5-5.