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摘要：在经济全球化背景下，企业要在激烈的市场竞争中占优势，必须明白当今竞争归根到底是人才竞争。公司必须注意引进与吸纳人才，并加强员工建设。本文着眼足于电力工程公司，对当前形势下电力工程公司的现状与问题进行分析，并探究当前形势下电力工程公司应该如何进行员工队伍建设及加强电力工程公司员工队伍建设的意义。
关键词：企业;员工队伍建设;素质
电力工程公司是以电力建设、电工产品生产和销售、电源投资开发等为主要经营项目的企业，企业员工必须具备过硬的专业技能与相当的职业素质。这就决定了电力工程公司与其他企业一样，要注意引进与吸纳人才，并加强企业员工的队伍建设调动员工的工作积极性，提高公司的效益，扩大公司规模，获得长远发展。
一、当前形势下电力工程公司的现状与问题
首先，当前电力工程公司存在着工程量多、任务重的问题，随着电力工程公司的不断进步与壮大，业务也会随之增加。[1]这样就导致员工每天的工作量增大，有时甚至要加班加点的完成自己的任务，再加上奖励机制的不健全，导致员工积极性降低，进而降低了公司的生产效率，不利于公司的发展。
其次，当前电力工程公司的安全管理工作不到位，安全意识薄弱。电力安全是一项重要的工作，但是往往由于员工的工作不到位与安全意识薄弱、重视程度不够，使得他们在具体操作时不按照安全操作说明进行。这样形成了不良习惯，造成不规范操作，往往会导致安全事故的发生。这种缺乏对安全工作的重视，直接影响着人的生命安全。
再次，当前电力工程公司的员工自身与业务素质不足，团队效率低下。[2]员工缺乏相应的理论知识，大部分员工知识凭经验进行工作，且有些员工自身素质也很差，员工之间不和睦现象时有发生，这样造成公司员工整体水平下降，影响了公司的生产效率，不利于企业的发展。
二、当前形势下如何加强公司员工队伍建设
首先，针对当前电力工程公司存在着工程量多、任务重的问题，企业要想加强员工队伍建设，就必须合理的安排给员工工作任务，调动员工的工作积极性。公司要在保证公司效益的前提下进行人性化管理，要考虑到员工的工作强度是否影响到他们的生活与健康，合理的分配任务。同时，要完善加班制度，当员工必须通过加班来完成工作量时，要必须保证员工的加班补助合理与及时到位。这样员工能感觉到公司的关怀，会增加工作的积极性。这样的措施更多体现了一种现代化管理思维，凸显了人文关怀。
其次，针对当前电力工程公司的安全管理工作不到位，安全意识薄弱的问题。企业要想加强员工队伍建设，就必须做好安全管理工作，提高员工的安全意识。公司要加强对员工的安全意识的教育，让员工真正认识到安全工作的重要性，同时，进行相关安全技能方面的技术培训，减少因为操作错误导致的安全事故发生的几率。公司可以安排相关人员记录员工的违章行为，给员工以警示作用。
再次，针对当前电力工程公司的员工自身与业务素质不足，团队效率低下的问题，企业要想加强员工队伍建设，就必须提高职工的业务技术水平与自身道德素质，加强对员工的培训工作。[3]正确合理地开展对员工业务技术水平的培训工作很重要。当公司为了在竞争中取得优势而引进一项新技术或者进行一项改革时，这就需要相关的员工具有相当的业务能力与知识水平去适应形势的发展，这时就必须针对相关的工作人员进行培训工作，使引进的技术或进行的改革能够很好的在企业得到运用与实施。所以要真正的把对员工的培训提上日程，加以重视，只有这样，才能提高公司效益。
其实制度的合理与公平是保障公司员工稳定性的重要因素。员工行为的对错能够得到有效的归正才能使员工能够对公司的信任得到保持，这样员工才能在公司找到归属感，进而也就建立了员工的责任意识。因此公司对于赏罚制度的执行一定要做到公平公正。
三、当前形势下加强公司员工队伍建设的意义
在当前形势下加强电力工程公司员工队伍建设，有利于调动员工的工作积极性。其实大部分员工工作积极性的降低大多是由经常加班而产生厌恶情绪导致的。而对加班制度的完善和相应加班补助的完善就使得加班在员工意识中变为了正常的工作。他们的劳动得到了相应的价值兑现，就使得员工的工作积极性得到了提高。
在当前形势下加强电力工程公司员工队伍建设，有利于维护公司与团队的稳定性。一个公司能否稳定取决于员工队伍的建设的好坏，可以说公司的稳定体现的是员工队伍的凝聚力。员工能否对公司有责任意识取决于公司能够对员工有合理的人性化的待遇。
在当前形势下加强电力工程公司员工队伍建设，有利于提高公司的竞争力，提高生产效率。一个公司日常的运营其实主要依靠的员工，虽然各种现代化技术和设备在电力公司普遍应用，但是这些技术和设备的使用效果还是要取决于人员的操作。故而员工的工作积极性、责任意识以及业务水平就成为了制约公司竞争力和生产效率的重要因素。而加强员工队伍建设全面地提高了这些因素的水平，这就使得电力公司的竞争力和生产效率得到了一定的提高。
四、结语
综上所述，电力工程公司要想打造一支善于拼博、素质优良、勇于创新的高效员工队伍，就必须合理的安排给员工工作任务，调动员工的工作积极性;就必须做好安全管理工作，提高员工的安全意识;就必须提高职工的业务技术水平与自身道德素质，加强对员工的培训工作;就必须提高员工队伍的稳定性，正确采用激励机制，奖惩分明。只有这样，电力工程公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，获得长远的发展。
参考文献：
[1]荆明.浅谈电力企业如何加强员工队伍建设[J].神州，2013，34：286.
[2]王玉宏.电力企业职工培训实施方略与创新研究[D].华北电力大学（河北），2009.
[3]钟利军.新形势下电力安全生产管理思考与探索[D].西南财经大学，2008.
关键词：企业;员工队伍建设;素质
电力工程公司是以电力建设、电工产品生产和销售、电源投资开发等为主要经营项目的企业，企业员工必须具备过硬的专业技能与相当的职业素质。这就决定了电力工程公司与其他企业一样，要注意引进与吸纳人才，并加强企业员工的队伍建设调动员工的工作积极性，提高公司的效益，扩大公司规模，获得长远发展。
一、当前形势下电力工程公司的现状与问题
首先，当前电力工程公司存在着工程量多、任务重的问题，随着电力工程公司的不断进步与壮大，业务也会随之增加。[1]这样就导致员工每天的工作量增大，有时甚至要加班加点的完成自己的任务，再加上奖励机制的不健全，导致员工积极性降低，进而降低了公司的生产效率，不利于公司的发展。
其次，当前电力工程公司的安全管理工作不到位，安全意识薄弱。电力安全是一项重要的工作，但是往往由于员工的工作不到位与安全意识薄弱、重视程度不够，使得他们在具体操作时不按照安全操作说明进行。这样形成了不良习惯，造成不规范操作，往往会导致安全事故的发生。这种缺乏对安全工作的重视，直接影响着人的生命安全。
再次，当前电力工程公司的员工自身与业务素质不足，团队效率低下。[2]员工缺乏相应的理论知识，大部分员工知识凭经验进行工作，且有些员工自身素质也很差，员工之间不和睦现象时有发生，这样造成公司员工整体水平下降，影响了公司的生产效率，不利于企业的发展。
二、当前形势下如何加强公司员工队伍建设
首先，针对当前电力工程公司存在着工程量多、任务重的问题，企业要想加强员工队伍建设，就必须合理的安排给员工工作任务，调动员工的工作积极性。公司要在保证公司效益的前提下进行人性化管理，要考虑到员工的工作强度是否影响到他们的生活与健康，合理的分配任务。同时，要完善加班制度，当员工必须通过加班来完成工作量时，要必须保证员工的加班补助合理与及时到位。这样员工能感觉到公司的关怀，会增加工作的积极性。这样的措施更多体现了一种现代化管理思维，凸显了人文关怀。
其次，针对当前电力工程公司的安全管理工作不到位，安全意识薄弱的问题。企业要想加强员工队伍建设，就必须做好安全管理工作，提高员工的安全意识。公司要加强对员工的安全意识的教育，让员工真正认识到安全工作的重要性，同时，进行相关安全技能方面的技术培训，减少因为操作错误导致的安全事故发生的几率。公司可以安排相关人员记录员工的违章行为，给员工以警示作用。
再次，针对当前电力工程公司的员工自身与业务素质不足，团队效率低下的问题，企业要想加强员工队伍建设，就必须提高职工的业务技术水平与自身道德素质，加强对员工的培训工作。[3]正确合理地开展对员工业务技术水平的培训工作很重要。当公司为了在竞争中取得优势而引进一项新技术或者进行一项改革时，这就需要相关的员工具有相当的业务能力与知识水平去适应形势的发展，这时就必须针对相关的工作人员进行培训工作，使引进的技术或进行的改革能够很好的在企业得到运用与实施。所以要真正的把对员工的培训提上日程，加以重视，只有这样，才能提高公司效益。
其实制度的合理与公平是保障公司员工稳定性的重要因素。员工行为的对错能够得到有效的归正才能使员工能够对公司的信任得到保持，这样员工才能在公司找到归属感，进而也就建立了员工的责任意识。因此公司对于赏罚制度的执行一定要做到公平公正。
三、当前形势下加强公司员工队伍建设的意义
在当前形势下加强电力工程公司员工队伍建设，有利于调动员工的工作积极性。其实大部分员工工作积极性的降低大多是由经常加班而产生厌恶情绪导致的。而对加班制度的完善和相应加班补助的完善就使得加班在员工意识中变为了正常的工作。他们的劳动得到了相应的价值兑现，就使得员工的工作积极性得到了提高。
在当前形势下加强电力工程公司员工队伍建设，有利于维护公司与团队的稳定性。一个公司能否稳定取决于员工队伍的建设的好坏，可以说公司的稳定体现的是员工队伍的凝聚力。员工能否对公司有责任意识取决于公司能够对员工有合理的人性化的待遇。
在当前形势下加强电力工程公司员工队伍建设，有利于提高公司的竞争力，提高生产效率。一个公司日常的运营其实主要依靠的员工，虽然各种现代化技术和设备在电力公司普遍应用，但是这些技术和设备的使用效果还是要取决于人员的操作。故而员工的工作积极性、责任意识以及业务水平就成为了制约公司竞争力和生产效率的重要因素。而加强员工队伍建设全面地提高了这些因素的水平，这就使得电力公司的竞争力和生产效率得到了一定的提高。
四、结语
综上所述，电力工程公司要想打造一支善于拼博、素质优良、勇于创新的高效员工队伍，就必须合理的安排给员工工作任务，调动员工的工作积极性;就必须做好安全管理工作，提高员工的安全意识;就必须提高职工的业务技术水平与自身道德素质，加强对员工的培训工作;就必须提高员工队伍的稳定性，正确采用激励机制，奖惩分明。只有这样，电力工程公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，获得长远的发展。
参考文献：
[1]荆明.浅谈电力企业如何加强员工队伍建设[J].神州，2013，34：286.
[2]王玉宏.电力企业职工培训实施方略与创新研究[D].华北电力大学（河北），2009.
[3]钟利军.新形势下电力安全生产管理思考与探索[D].西南财经大学，2008.