2004年4月~2007年5月,我们对35例颅内宽颈动脉瘤患者采用支架辅助弹簧圈介入栓塞术,疗效满意。现将手术配合体会报告如下。
企业家,既是公司之主,又是普通人。作为公司之主,他要承担更多责任,同时也有权有 钱;而作为一个人,他也有七情六欲。但是,企业家又不是普通人,因为有钱,更容易放 大自己的欲望,也会招来更多诱惑;又因为承担着更多责任,则务必要做好自身的欲望管 理,否则将面对严酷的“情理法”冲突。鉴于此,《中外管理》将连推两期“情困企业家”案 例,给人思考,予人警示。 唐松怎么也想不到,在商场上拼杀了三十
万事皆有度,苏宁的选择不应该是 最快速的扩张,而是最合理的扩张。 黄光裕栽了,苏宁的机会来了! 一是国美管理层疲于应付“黄光裕被拘”事件,难于集中精力应对年关之战;二是老板出事,国美品牌受损,微妙影响着消费者的品牌取舍;三是近两三年,苏宁的运营效率和偿债能力都略高国美一筹,现金流充足,必将更受供应商的优先支持;四是前期国美在行业高峰期扩张过于激进,多次大规模收购,可能将面临更长的业务整合
成本压力,前景不明,间或听到与劳资争议和罢工相关的消息——也许劳资关系从来没有像现在这样让企业主们感到紧张和忧虑。一年前在争议中实施的《劳动合同法》,更成为不少企业主抱怨的焦点,甚至认为这项法律“早产”,该被搁置。 “2009年企业劳资关系将处于一个更为敏感的时期,劳资关系的稳定程度将更加直接影响企业的发展。”中国人民大学劳资关系研究所所长常凯对《中外管理》说。 “内忧外患”中,在普遍被认为将