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摘要：目的：分析消毒供应中心手术器械的有效管理措施。方法：将2018年1月-2018年12月、2019年1月-2019年12月期间手术完成后的各1000个手术器械分别为对照组和管理组，对照组给予常规管理模式，管理组则实施一体化管理模式。对比两组实施不同管理后的各项指标。结果：实施一体化管理模式后，手术室器械的清洗消毒合格情况明显优于常规管理（P<0.05），与常规管理模式相比，实施一体化管理模式后手术器械性能满意度明显有所提高（P<0.05）。结论：消毒供应中心需要加强对手术器械展开一体化管理，手术器械使用质量有所提升的同时，院内感染发生情况也显著减少。
关键词：手术器械;消毒供应中心;管理方法
在医院中，消毒供应中心主要工作内容是将无菌物品提供给各科室，其工作内容还含有对清洗医疗器材、包装以及消毒灭菌等，并及时将彻底消毒的器械提供给所需科室。若消毒供应中心并未彻底将医疗器械消毒灭菌，则极易引发全院性感染情况产生，供应物品的不完善对于诊断以及治疗均存在严重影响。因此，将消毒供应中心工作完成好极为重要，为医院各科室顺利开展工作的前提。一般来讲，从手术室将医疗器械送至消毒供应中心这一过程需要经过多个环节，常规的手术器械管理模式极易携带病菌，存在一定的安全隐患[1]。威胁患者的健康。因此，本次研究将围绕一体化管理模式为消毒供应中心手术器械管理的主要方式，汇报如下。
1.资料与方法
1.1.一般资料
将2018年1月-2018年12月、2019年1月-2019年12月期间手术完成后的各1000个手术器械分别为对照组和管理组。对比两组实施不同管理后的各项指标。
1.2.方法
1.2.1 常规管理模式
对照组接受常规管理模式：待完成手术后，手术室护士需要常规对器械展开处理工作，需要在手术室范围内开展，将常规工作内容完成后再将其送至完消毒供应中心灭菌，最后放置在手术室无菌物品房内。
1.2.2 一体化管理模式
管理组实施一体化管理模式：①对消毒供应中心全体工作人员展开业务水平管理以及相关知识培训，促使其可以充分对相关规章制度以及操作流程有所了解，在一定程度上可以减少差错事件产生。②增强消毒工作管理措施，要求消毒供应中心工作人员需要严格遵守高压灭菌操作程序，以促使消毒效果得到有效保证。③规范清洗流程：工作人员必须重视医疗物品的清洗程序，对于单次或两次清洗不佳的用品，应反复清洗。④规范包装流程：在开始包装前，应双人核对，准确无误后方可进行包装。
1.3.观察指标
⑴依据两组手术器械的清洗、消毒合格情况进行比较。
⑵对比两组手术医生对器械的满意度。
1.4.统计学分析
SPSS21.0分析数据，[n（%）]表示计数资料，检验用X2。当P<0.05，组间差异显著。
2.结果
2.1对比手术器械的清洗以及消毒合格情况
观察组相比对照组清洗以及消毒合格率均更高（P<0.05），如表1。
2.2.对比两组手术医生对器械的满意度
观察组手术医生对器械的满意度与对照组相比较明显更高（P<0.05），如表2。
3.讨论
消毒供应中心对手术室器械实施一体化管理模式后，可以有效降低手术室器械感染情况的发生，对医院感染病的控制具有极为重要的现实意义[2]。在放置手术室器械时一定要保证具有合理的间隔以及整齐有序，还需保证干净卫生。要将专科使用分类要求作为主要依據，对器械进行相应分类，并放置在专门的柜子内。对于较为贵重的手术器械，要求两名消毒供应中心工作人员共同核对以及检查，以避免产生丢失或者损坏现象。另外，为保证手术可以顺利开展，在对手术器械进行打包前，需要逐个对其展开检查，以避免在手术过程中由于器械原因而耽误患者治疗，同时可以保证手术安全[3]。还需对各种条例进行制定，如消毒隔离条例等，在创建器械管理的各方面标准后，还应当严格按照标准落实。需要由专门的护士对手术中器械展开管理，在手术过程中需要对术者使用方式展开监督，并对不恰当使用方式进行纠正。完成手术后，需要由洗手护士对所用医疗器械进行清洗，完成清洗后将其交予器械班护士，并与其共同对器械进行清点及核对，还需仔细对器械是否存在变形以及破损、锈渍等情况展开检查，进而对手术器械展开规范性以及科学性的集中处理，以延长手术器械使用寿命，灭菌质量也得到一定保证，为手术患者的医疗安全奠定坚实的基础。
综上所述，消毒供应中心需要加强对手术器械展开管理，可以有效的提高工作质量，减少院内感染情况的发生，此方法值得推广应用。
参考文献
[1]陶瑛，高雪琴，蔡志英，等.目视流程图解联合三位色码对消毒供应室器械管理的应用效果分析[J].护理实践与研究 2021年18卷5期，774-776页，ISTIC，2021.
[2]赵兰兰，胡骏一，刘召，等.信息化追踪管理系统对我院消毒供应中心医疗器械消毒灭菌合格率的影响[J].首都食品与医药 2021年28卷1期，105-106页，2021.
[3]张雪萍、黄幼珍、苏丽彬.医院消毒供应室外来手术器械清洗质量的影响因素分析及其管理对策[J].护理实践与研究，2020，v.17（22）：19-21.
关键词：手术器械;消毒供应中心;管理方法
在医院中，消毒供应中心主要工作内容是将无菌物品提供给各科室，其工作内容还含有对清洗医疗器材、包装以及消毒灭菌等，并及时将彻底消毒的器械提供给所需科室。若消毒供应中心并未彻底将医疗器械消毒灭菌，则极易引发全院性感染情况产生，供应物品的不完善对于诊断以及治疗均存在严重影响。因此，将消毒供应中心工作完成好极为重要，为医院各科室顺利开展工作的前提。一般来讲，从手术室将医疗器械送至消毒供应中心这一过程需要经过多个环节，常规的手术器械管理模式极易携带病菌，存在一定的安全隐患[1]。威胁患者的健康。因此，本次研究将围绕一体化管理模式为消毒供应中心手术器械管理的主要方式，汇报如下。
1.资料与方法
1.1.一般资料
将2018年1月-2018年12月、2019年1月-2019年12月期间手术完成后的各1000个手术器械分别为对照组和管理组。对比两组实施不同管理后的各项指标。
1.2.方法
1.2.1 常规管理模式
对照组接受常规管理模式：待完成手术后，手术室护士需要常规对器械展开处理工作，需要在手术室范围内开展，将常规工作内容完成后再将其送至完消毒供应中心灭菌，最后放置在手术室无菌物品房内。
1.2.2 一体化管理模式
管理组实施一体化管理模式：①对消毒供应中心全体工作人员展开业务水平管理以及相关知识培训，促使其可以充分对相关规章制度以及操作流程有所了解，在一定程度上可以减少差错事件产生。②增强消毒工作管理措施，要求消毒供应中心工作人员需要严格遵守高压灭菌操作程序，以促使消毒效果得到有效保证。③规范清洗流程：工作人员必须重视医疗物品的清洗程序，对于单次或两次清洗不佳的用品，应反复清洗。④规范包装流程：在开始包装前，应双人核对，准确无误后方可进行包装。
1.3.观察指标
⑴依据两组手术器械的清洗、消毒合格情况进行比较。
⑵对比两组手术医生对器械的满意度。
1.4.统计学分析
SPSS21.0分析数据，[n（%）]表示计数资料，检验用X2。当P<0.05，组间差异显著。
2.结果
2.1对比手术器械的清洗以及消毒合格情况
观察组相比对照组清洗以及消毒合格率均更高（P<0.05），如表1。
2.2.对比两组手术医生对器械的满意度
观察组手术医生对器械的满意度与对照组相比较明显更高（P<0.05），如表2。
3.讨论
消毒供应中心对手术室器械实施一体化管理模式后，可以有效降低手术室器械感染情况的发生，对医院感染病的控制具有极为重要的现实意义[2]。在放置手术室器械时一定要保证具有合理的间隔以及整齐有序，还需保证干净卫生。要将专科使用分类要求作为主要依據，对器械进行相应分类，并放置在专门的柜子内。对于较为贵重的手术器械，要求两名消毒供应中心工作人员共同核对以及检查，以避免产生丢失或者损坏现象。另外，为保证手术可以顺利开展，在对手术器械进行打包前，需要逐个对其展开检查，以避免在手术过程中由于器械原因而耽误患者治疗，同时可以保证手术安全[3]。还需对各种条例进行制定，如消毒隔离条例等，在创建器械管理的各方面标准后，还应当严格按照标准落实。需要由专门的护士对手术中器械展开管理，在手术过程中需要对术者使用方式展开监督，并对不恰当使用方式进行纠正。完成手术后，需要由洗手护士对所用医疗器械进行清洗，完成清洗后将其交予器械班护士，并与其共同对器械进行清点及核对，还需仔细对器械是否存在变形以及破损、锈渍等情况展开检查，进而对手术器械展开规范性以及科学性的集中处理，以延长手术器械使用寿命，灭菌质量也得到一定保证，为手术患者的医疗安全奠定坚实的基础。
综上所述，消毒供应中心需要加强对手术器械展开管理，可以有效的提高工作质量，减少院内感染情况的发生，此方法值得推广应用。
参考文献
[1]陶瑛，高雪琴，蔡志英，等.目视流程图解联合三位色码对消毒供应室器械管理的应用效果分析[J].护理实践与研究 2021年18卷5期，774-776页，ISTIC，2021.
[2]赵兰兰，胡骏一，刘召，等.信息化追踪管理系统对我院消毒供应中心医疗器械消毒灭菌合格率的影响[J].首都食品与医药 2021年28卷1期，105-106页，2021.
[3]张雪萍、黄幼珍、苏丽彬.医院消毒供应室外来手术器械清洗质量的影响因素分析及其管理对策[J].护理实践与研究，2020，v.17（22）：19-21.