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习近平总书记在2013年提出了共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的倡议，这是党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策，对实现我国全方位对外开放、推进中华民族伟大复兴、促进地区经济繁荣和世界和平发展，具有重大而深远的意义。中国石化作为中央企业，必须坚定不移地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，担当使命、主动作为，以更高的站位、更广的视野，不断提升国际化经营水平，培育新的经济增长点，让“一带一路”战略在中国石化落地生根。
中国石化融入“一带一路”建设具有良好基础
由于石油石化业务的特有性质，“一带一路”一直是中国石化最重要的“核心战略区”和“核心合作区”。通过多年的跨国经营活动，中国石化已经用实际行动践行“一带一路”战略构想，与“一带一路”沿线国家已有良好的战略合作基础。“十二五”期间，中国石化与“一带一路”沿线国家签订石油工程、炼化工程服务合同568个，合同额169亿美元，累计贸易额6200亿美元，进口原油7.6亿吨，成为沙特、科威特第一大钻井承包商。到2016年底，中国石化已在“一带一路”沿线30多个国家开展投资和项目合作，建设了俄罗斯UDM项目、埃及阿帕奇项目、延布炼厂等标杆性项目，为当地经济社会发展做出了积极的贡献。
作为最早加入联合国全球契约的中国企业，中国石化在生产运营的同时，始终遵循“互利互惠、合作共赢”的原则，坚持本地化用工、本地化采购，依法合规纳税，实现绿色低碳发展，积极贡献当地经济。真心关爱弱势群体，主动参与防灾减灾活动，改善当地基础设施，切实履行社会责任，赢得了当地政府和居民的高度认可，实现了与业务所在国家的互利共赢发展。
中国石化融入“一带一路”建设面临良好发展机遇
“一带一路”战略的实施给沿线国家经济注入了活力，也给中国石化带来了发展契机。主要体现在五个方面：
一是“一带一路”沿线油气资源国油气资源丰富、鼓励发展炼化工业，欧洲发达国家技术设备先进、国际化经营经验丰富，与中国石化业务具有大量“互补点”。中国石化可以通过“引进来”和“走出去”，与“一带一路”沿线国家实现优势互补。
二是随着美国页岩油气革命、欧洲推行能源多元化和新能源发展不断提速，“一带一路”沿线国家积极调整国家战略，产生了大量炼油化工投资、技术装备进口、新能源合作等方面的需求，与中国石化的产业优势和发展需求十分契合，为双方业务对接提供了“战略点”。
三是随着“一带一路”战略推进，沿线国家除了继续加大油气勘探开发，还将加速推动炼化中心建设，加快旧有产业升级，加强新能源探索发展。中国石化拥有巨大炼化产业优势和产能优势，为促进与各国的能源合作向全产业价值链延伸提供了“发力点”。
四是“一带一路”沿线不但有沙特、伊朗、俄罗斯这样的全球性生产大国，还有中国、印度这样的全球性消费大国，油气储量占全球的近2/3，产量占全球的1/2以上，需求占全球近1/2，这将为构建更有影响力的石油贸易体系和货币结算体系消除“阻力点”。
五是中国政府通过建立亚投行、丝路基金等金融机构，为中国企业提供支持，并通过多种方式为扩大投资和贸易提供更加有利的合作环境，为中国石化“走出去”提供了政策和金融的“支撑点”。
中国石化融入“一带一路”建设的发展思路
“十三五”期间，中国石化将积极发挥“一带一路”沿线国家的资源、市场优势以及上中下游及外贸一体化产业优势，促进全方位产业合作升级，不断推进双方在能源领域的国际产能合作、贸易合作以及基础设施建设合作。
一是打造四大业务链条，形成一体化优势。中国石化将深度融入“一带一路”沿线国家发展战略，抓住资源国战略调整机遇，深化资源和市场战略合作，发挥自身产业优势，推动油气、炼化、工程服务、国际贸易四大业务链条一体化协同推进。
二是构建三大战略合作区，形成规模化优势。中国石化将“做大”中亚各国-俄罗斯-东欧战略合作区，重点建设海外油气生产及炼化销一体化基地。将“提升”中东（西亚）-北非战略合作区，重点从上游能源合作延伸到全产业链，优化价值链，优化资产结构。将“拓展”东南亚-南亚战略合作区，重点建设炼化销一体化、LNG基地，积极推进东南亚（印尼）地区炼厂合作的进程。
三是做强两大贸易平台，形成网络化优势。中国石化将利用好国内和海外两种资源、两个市场，借助联合石化传统进出口贸易平台和易派客“物资采购电子商务平台”两个贸易平台，做强产品进出口贸易，做大全球物资采购供应规模，在资源地、消费地、运输干道、贸易中心重点布局，加强与“一带一路”沿线国家在原油、成品油、化工产品、装备材料进出口贸易的多方位、多层次合作，提升各类资源的综合统筹能力，共同提升在国际市场贸易话语权，实现互利共赢。
四是打造两个创新中心，形成高端化优势。中国石化将重点打造北美研发中心和中东研发中心，结合三个战略合作区的产业特点，确定技术研发重点，形成管理和研发水平与国际接轨的海外科技孵化基地。
完善中国石化融入“一带一路”建设的保障措施
“一带一路”建设是一项长期性、系统性工程，中国石化将建立健全公司融入“一带一路”建设的保障性措施，确保各项工作部署落到实处。
一是强化海外党建实现组织保障。要按照“业务发展到哪里，党建就跟进到哪里”的要求，健全完善境外机构党的组织体系，落实境外机构党建工作责任和任务。探索海外党建工作特点，落实基本制度，扎实有效开展境外党建工作。加大对境外监督和风险管控的研究落实力度，确保境外业务发展的正确方向，确保境外资产的保值增值。
二是加強队伍建设实现人才保障。要强化“实地实战”，加快培养国际化领导人才。坚持全球导向，实施人才国际化工程，重点培养1000-2000名海外项目经理及技术、财税、商务等专业国际化骨干人才。坚持实战导向，畅通海外与总部及国内企业间、海外项目间双向人员交流渠道，加大国内外员工轮岗交流力度。坚持市场导向，加快推进人力资源配置国际化和用工当地化步伐，探索中外员工一体化的薪酬制度和全球流动平台。
三是严细企业管理实现制度保障。要完善国际化经营管理机制，建立符合国际惯例和中国石化特色的境外绩效考核机制。完善监督监察机制。建立横向制衡机制、纵向监督机制、财务审计督查机制、压力动力传导机制。完善海外资产全面风险管理体系。整合内控、法律、审计、纪检等资源，构建目标统一、资源共享、优势互补的“大监督”格局。
四是加强能力建设实现素质保障。中国石化融入“一带一路”建设，任务艰巨、责任重大。要对党忠诚，增强“四个意识”，坚定搞好国有企业的信心和决心，坚定不移推动党中央决策部署落地见效。要登高望远，加强学习，不断提高专业能力和综合素质，当好“走出去”的主力军、国家队。要敢于担当，坚定不移“走出去”，善于总结经验教训，努力在国际市场上学会国际化经营。要按照中央“双创”要求，增强创业创新意识，敢于创新、勇于创业，在创新创业中推动企业发展、实现个人价值。
中国石化融入“一带一路”建设具有良好基础
由于石油石化业务的特有性质，“一带一路”一直是中国石化最重要的“核心战略区”和“核心合作区”。通过多年的跨国经营活动，中国石化已经用实际行动践行“一带一路”战略构想，与“一带一路”沿线国家已有良好的战略合作基础。“十二五”期间，中国石化与“一带一路”沿线国家签订石油工程、炼化工程服务合同568个，合同额169亿美元，累计贸易额6200亿美元，进口原油7.6亿吨，成为沙特、科威特第一大钻井承包商。到2016年底，中国石化已在“一带一路”沿线30多个国家开展投资和项目合作，建设了俄罗斯UDM项目、埃及阿帕奇项目、延布炼厂等标杆性项目，为当地经济社会发展做出了积极的贡献。
作为最早加入联合国全球契约的中国企业，中国石化在生产运营的同时，始终遵循“互利互惠、合作共赢”的原则，坚持本地化用工、本地化采购，依法合规纳税，实现绿色低碳发展，积极贡献当地经济。真心关爱弱势群体，主动参与防灾减灾活动，改善当地基础设施，切实履行社会责任，赢得了当地政府和居民的高度认可，实现了与业务所在国家的互利共赢发展。
中国石化融入“一带一路”建设面临良好发展机遇
“一带一路”战略的实施给沿线国家经济注入了活力，也给中国石化带来了发展契机。主要体现在五个方面：
一是“一带一路”沿线油气资源国油气资源丰富、鼓励发展炼化工业，欧洲发达国家技术设备先进、国际化经营经验丰富，与中国石化业务具有大量“互补点”。中国石化可以通过“引进来”和“走出去”，与“一带一路”沿线国家实现优势互补。
二是随着美国页岩油气革命、欧洲推行能源多元化和新能源发展不断提速，“一带一路”沿线国家积极调整国家战略，产生了大量炼油化工投资、技术装备进口、新能源合作等方面的需求，与中国石化的产业优势和发展需求十分契合，为双方业务对接提供了“战略点”。
三是随着“一带一路”战略推进，沿线国家除了继续加大油气勘探开发，还将加速推动炼化中心建设，加快旧有产业升级，加强新能源探索发展。中国石化拥有巨大炼化产业优势和产能优势，为促进与各国的能源合作向全产业价值链延伸提供了“发力点”。
四是“一带一路”沿线不但有沙特、伊朗、俄罗斯这样的全球性生产大国，还有中国、印度这样的全球性消费大国，油气储量占全球的近2/3，产量占全球的1/2以上，需求占全球近1/2，这将为构建更有影响力的石油贸易体系和货币结算体系消除“阻力点”。
五是中国政府通过建立亚投行、丝路基金等金融机构，为中国企业提供支持，并通过多种方式为扩大投资和贸易提供更加有利的合作环境，为中国石化“走出去”提供了政策和金融的“支撑点”。
中国石化融入“一带一路”建设的发展思路
“十三五”期间，中国石化将积极发挥“一带一路”沿线国家的资源、市场优势以及上中下游及外贸一体化产业优势，促进全方位产业合作升级，不断推进双方在能源领域的国际产能合作、贸易合作以及基础设施建设合作。
一是打造四大业务链条，形成一体化优势。中国石化将深度融入“一带一路”沿线国家发展战略，抓住资源国战略调整机遇，深化资源和市场战略合作，发挥自身产业优势，推动油气、炼化、工程服务、国际贸易四大业务链条一体化协同推进。
二是构建三大战略合作区，形成规模化优势。中国石化将“做大”中亚各国-俄罗斯-东欧战略合作区，重点建设海外油气生产及炼化销一体化基地。将“提升”中东（西亚）-北非战略合作区，重点从上游能源合作延伸到全产业链，优化价值链，优化资产结构。将“拓展”东南亚-南亚战略合作区，重点建设炼化销一体化、LNG基地，积极推进东南亚（印尼）地区炼厂合作的进程。
三是做强两大贸易平台，形成网络化优势。中国石化将利用好国内和海外两种资源、两个市场，借助联合石化传统进出口贸易平台和易派客“物资采购电子商务平台”两个贸易平台，做强产品进出口贸易，做大全球物资采购供应规模，在资源地、消费地、运输干道、贸易中心重点布局，加强与“一带一路”沿线国家在原油、成品油、化工产品、装备材料进出口贸易的多方位、多层次合作，提升各类资源的综合统筹能力，共同提升在国际市场贸易话语权，实现互利共赢。
四是打造两个创新中心，形成高端化优势。中国石化将重点打造北美研发中心和中东研发中心，结合三个战略合作区的产业特点，确定技术研发重点，形成管理和研发水平与国际接轨的海外科技孵化基地。
完善中国石化融入“一带一路”建设的保障措施
“一带一路”建设是一项长期性、系统性工程，中国石化将建立健全公司融入“一带一路”建设的保障性措施，确保各项工作部署落到实处。
一是强化海外党建实现组织保障。要按照“业务发展到哪里，党建就跟进到哪里”的要求，健全完善境外机构党的组织体系，落实境外机构党建工作责任和任务。探索海外党建工作特点，落实基本制度，扎实有效开展境外党建工作。加大对境外监督和风险管控的研究落实力度，确保境外业务发展的正确方向，确保境外资产的保值增值。
二是加強队伍建设实现人才保障。要强化“实地实战”，加快培养国际化领导人才。坚持全球导向，实施人才国际化工程，重点培养1000-2000名海外项目经理及技术、财税、商务等专业国际化骨干人才。坚持实战导向，畅通海外与总部及国内企业间、海外项目间双向人员交流渠道，加大国内外员工轮岗交流力度。坚持市场导向，加快推进人力资源配置国际化和用工当地化步伐，探索中外员工一体化的薪酬制度和全球流动平台。
三是严细企业管理实现制度保障。要完善国际化经营管理机制，建立符合国际惯例和中国石化特色的境外绩效考核机制。完善监督监察机制。建立横向制衡机制、纵向监督机制、财务审计督查机制、压力动力传导机制。完善海外资产全面风险管理体系。整合内控、法律、审计、纪检等资源，构建目标统一、资源共享、优势互补的“大监督”格局。
四是加强能力建设实现素质保障。中国石化融入“一带一路”建设，任务艰巨、责任重大。要对党忠诚，增强“四个意识”，坚定搞好国有企业的信心和决心，坚定不移推动党中央决策部署落地见效。要登高望远，加强学习，不断提高专业能力和综合素质，当好“走出去”的主力军、国家队。要敢于担当，坚定不移“走出去”，善于总结经验教训，努力在国际市场上学会国际化经营。要按照中央“双创”要求，增强创业创新意识，敢于创新、勇于创业，在创新创业中推动企业发展、实现个人价值。