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摘要：建筑行业已经成为我国经济发展中的支柱型产业，行业发展满足了人们对住房条件改善的需求，取得了良好的经济效益和社会效益。需要明确的是建筑工程项目在实际建设施工过程中需要消耗大量的资源，其中包含了人力、物力等。如何将建筑工程项目建设成本消耗控制在合理范围内，保证工程项目建设的经济效益，是每一个工程项目管理人员都需要重点考虑的内容，积极探寻工程造价管控方式也是现阶段工程管理发展的主要趋势。本文主要分析建筑工程管理中全过程造价控制的重大意义。
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义
引言
人们生活质量的不断提升，给建筑工程行业提出了更高标准的要求。为了进一步提升建筑工程施工效益，为企业树立良好的社会形象，相关企业必须做好建筑工程管理中全过程造价控制工作，积极提升施工人员造价管理专业知识，在合理控制施工进度的同时，降低施工成本，提升项目投资收益。
1、建筑工程管理中全过程造价控制概述
对于建筑工程管理工作而言，合理开展全过程造价控制工作主要是指对建筑工程的全周期施工过程中各个环节造价控制的总称，由于这个工作内容涉及建筑工程的多个阶段，因此对工程造价人员的要求也越发严格，不僅要详细的了解工程各个环节的造价内容，同时还要能够充分利用适当的造价控制方法来完成工程造价作业，为建筑工程的造价控制的合理性提供有效保障，并充分发挥出建筑施工中建材资源的有效利用率，最大化地发挥出建筑工程的经济效益。但是影响建筑工程造价控制工作的可变性因素较多，任意一个环节的细节处理不到位都会造成造价控制结果的误差，严重影响后期建筑工程的整体施工质量，严重情况下会对工程施工造成不可忽视的造价事故，由此可见，在实际建筑工程全过程造价控制工作过程中，工作人员要根据造价控制的标准制度进行严格操控，在保证工作行为的标准化的同时，加强对工程每个施工细节的造价控制的力度，在最大范围内有效降低造价过程中出现的失误和误差，从而保证全过程造价的有效控制。
2、建筑工程造价管理与控制的现状
2.1决策阶段
目前的造价管理过程在最开始就会出现问题，例如最常见的“三超”问题，普遍存在很多建筑工程管理中，对于概算、估算、结算的把控都不够精准因此最终的结果不尽如人意，造价远高于最开始的设定，会对国内的经济发展产生不良的影响。分析问题后发现，“三超”最根本的原因其实是在最开始的决策阶段就不能做到最好因此后续一步错步步错。目前决策阶段的主要问题有：（1）由于目前的经验和实践经历确实没有那么多，因此在进行概算和估算时会出现问题，有效性和可靠性大打折扣;（2）目前的建筑工程行业确实有故意降低估算的“潜规则”，且管理者更多的是注意施工过程等环节的把控，反而对于决策阶段并不是如何严谨，因此为了立项故意降低自己所提出的估算成本，所以后续的造价控制就变得非常困难。
2.2设计阶段存在的问题
设计保守，据住建部相关规定，建筑工程领域实施质量终身责任制，结构工程师为了确保自身责任安全和取得更高的设计费，设计非常保守而且盲目加大安全系数，既增加工程投资，又可能影响现场施工的质量和进度。例如现场施工时有时候会出现这种情况：按照施工图绑扎的钢筋太密，导致混凝土浇筑不进去出现烂根儿等质量问题，类似这些问题均会导致成本增加，进度滞后。目前，对于这种设计保守造成的资金浪费，不论从国家政策还是标准规范上还没有相应明确的要求和控制措施。
2.3施工阶段
在施工阶段的成本造价控制是最难的，也是最需要注意的，目前的施工过程缺少专业的监督人才，目前更多的是寻找监理进行旁站，监理会负责大多数有关成本造价的部分，比如合同、人员信息等，对建筑工程的质量和进度更是具有不可替代的作用，但是这么重要的岗位却并没有很多专业人才能够去完成。
2.4竣工结算阶段存在的问题
为了提高造价，施工单位编制的竣工结算，多算情况严重。工程量虚报，如果出现在隐蔽的工程中，发现难度较大。套预算定额出现低价高套、不了解现场错套、定额内容互相包含等现象。工程取费方面，存在虚设费用、提高取费标准、修改软件设置等问题。
3、建筑工程管理中全过程造价管控落实策略
3.1项目设计阶段的工程造价管理与控制
在建筑工程中，前期的设计环节对建筑工程全过程的造价控制管理发挥着重要作用。在当前阶段，多数的建筑工程其设计阶段并没有表现出费用值，但是设计阶段对建筑工程的全过程造价控制起到关键性的影响，因此需要通过加强管理审查力度，对设计方案进行全面的研究，确保其具有较高的质量，明确安排工程规划，对施工阶段各个环节的技术应用和资金的分配进行着重的控制。另外，还需要考虑设计方案的变更对造价控制进行探究。在建筑项目中设计方案的变更情况普遍存在，其与施工进度、投资控制、工程质量具有紧密的联系，因此需要在正式施工前对设计方案进行全面的研究，对于不合理的地方进行及时修改，避免因为设计方案不合理而出现大量返工情况，对企业的经济效益造成影响。
3.2招标阶段
招标文件的制作是这个阶段控制造价的关键，在招标文件中应当将施工后的各项指标和程序进行约定，使得后续的施工环节流程化、系统化，将其真正作为合同去对待，细扣每一个细节，保证后续不会因为招标文件的不严谨导致争端，尽可能避免之后的无良索赔事件。
3.3施工阶段
施工阶段建筑工程造价控制的重点在于工程施工合同的签订和管理。施工合同中各项技术标准要求都是结合国家现行法律法规所拟定的，具有较强的科学性和严谨性，同时也具备法律保护效力。在合同签订过程中必须要对合同内容进行严格审核，其目的也是为了对工程造价进行有效控制，避免后续存在工程造价虚高的情况。同时，也可在后续工程变更过程中，对参与方的责任和义务进行明确划分，对众多纠纷问题进行有效规避。以往众多工程项目工程造价出现失控，其主要原因在于工程项目建设施工中出现了较多或较大的工程变更，这种变更产生的原因是多样性的。若工程设计人员发现原有的设计方案存在较大的漏洞，根据原有设计方案进行施工，后续建筑工程项目会存在较大的安全隐患，这种变更需要及时通过，同时根据合同要求追究相关人员的责任。
3.4加大对建筑工程竣工验收环节的重视力度
为了更好地保证建筑工程的施工质量，在完成工程建设后，要对工程施工情况进行验收，检查和核验工程的施工结果，以此来保证整个建筑工程的施工能够达到相关的标准要求。但是要想能够保证验收的合理性，要在验收前做好前期施工成本的核算管理工作，这就涉及多方面的内容，使得整体工程存在一定的复杂性，强大的工作量使得一些工作人员在完成工作时采取应付了事的工作态度，对验收阶段的重视力度不足，粗略估算的工作行为使得工程造价核算结果无法保证精准性和准确度，严重影响了企业对工程资金的判断和预估，降低了建筑工程造价全过程的管理和控制水平。
结束语
综上所述，建筑工程管理中全过程造价控制工作具有重要意义，能够提升整个行业的发展水平，有利于项目的建设和投资，为建筑行业的繁荣发展提供了重要支持，因此，相关人员要做好建筑工程管理中全过程造价控制工作，合理分配投资金额，更好地为城市经济发展服务。
参考文献
[1]王晓娜.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].住宅与房地产，2020（18）：38.
[2]胡春城.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居舍，2020（16）：139-140.
[3]李立眉.全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用[J].产业创新研究，2020（9）：124-125.
[4]王宏林.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].大众标准化，2020（9）：143-144.
[5]徐蒙.建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].中阿科技论坛（中英阿文），2020（3）：30-31.
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义
引言
人们生活质量的不断提升，给建筑工程行业提出了更高标准的要求。为了进一步提升建筑工程施工效益，为企业树立良好的社会形象，相关企业必须做好建筑工程管理中全过程造价控制工作，积极提升施工人员造价管理专业知识，在合理控制施工进度的同时，降低施工成本，提升项目投资收益。
1、建筑工程管理中全过程造价控制概述
对于建筑工程管理工作而言，合理开展全过程造价控制工作主要是指对建筑工程的全周期施工过程中各个环节造价控制的总称，由于这个工作内容涉及建筑工程的多个阶段，因此对工程造价人员的要求也越发严格，不僅要详细的了解工程各个环节的造价内容，同时还要能够充分利用适当的造价控制方法来完成工程造价作业，为建筑工程的造价控制的合理性提供有效保障，并充分发挥出建筑施工中建材资源的有效利用率，最大化地发挥出建筑工程的经济效益。但是影响建筑工程造价控制工作的可变性因素较多，任意一个环节的细节处理不到位都会造成造价控制结果的误差，严重影响后期建筑工程的整体施工质量，严重情况下会对工程施工造成不可忽视的造价事故，由此可见，在实际建筑工程全过程造价控制工作过程中，工作人员要根据造价控制的标准制度进行严格操控，在保证工作行为的标准化的同时，加强对工程每个施工细节的造价控制的力度，在最大范围内有效降低造价过程中出现的失误和误差，从而保证全过程造价的有效控制。
2、建筑工程造价管理与控制的现状
2.1决策阶段
目前的造价管理过程在最开始就会出现问题，例如最常见的“三超”问题，普遍存在很多建筑工程管理中，对于概算、估算、结算的把控都不够精准因此最终的结果不尽如人意，造价远高于最开始的设定，会对国内的经济发展产生不良的影响。分析问题后发现，“三超”最根本的原因其实是在最开始的决策阶段就不能做到最好因此后续一步错步步错。目前决策阶段的主要问题有：（1）由于目前的经验和实践经历确实没有那么多，因此在进行概算和估算时会出现问题，有效性和可靠性大打折扣;（2）目前的建筑工程行业确实有故意降低估算的“潜规则”，且管理者更多的是注意施工过程等环节的把控，反而对于决策阶段并不是如何严谨，因此为了立项故意降低自己所提出的估算成本，所以后续的造价控制就变得非常困难。
2.2设计阶段存在的问题
设计保守，据住建部相关规定，建筑工程领域实施质量终身责任制，结构工程师为了确保自身责任安全和取得更高的设计费，设计非常保守而且盲目加大安全系数，既增加工程投资，又可能影响现场施工的质量和进度。例如现场施工时有时候会出现这种情况：按照施工图绑扎的钢筋太密，导致混凝土浇筑不进去出现烂根儿等质量问题，类似这些问题均会导致成本增加，进度滞后。目前，对于这种设计保守造成的资金浪费，不论从国家政策还是标准规范上还没有相应明确的要求和控制措施。
2.3施工阶段
在施工阶段的成本造价控制是最难的，也是最需要注意的，目前的施工过程缺少专业的监督人才，目前更多的是寻找监理进行旁站，监理会负责大多数有关成本造价的部分，比如合同、人员信息等，对建筑工程的质量和进度更是具有不可替代的作用，但是这么重要的岗位却并没有很多专业人才能够去完成。
2.4竣工结算阶段存在的问题
为了提高造价，施工单位编制的竣工结算，多算情况严重。工程量虚报，如果出现在隐蔽的工程中，发现难度较大。套预算定额出现低价高套、不了解现场错套、定额内容互相包含等现象。工程取费方面，存在虚设费用、提高取费标准、修改软件设置等问题。
3、建筑工程管理中全过程造价管控落实策略
3.1项目设计阶段的工程造价管理与控制
在建筑工程中，前期的设计环节对建筑工程全过程的造价控制管理发挥着重要作用。在当前阶段，多数的建筑工程其设计阶段并没有表现出费用值，但是设计阶段对建筑工程的全过程造价控制起到关键性的影响，因此需要通过加强管理审查力度，对设计方案进行全面的研究，确保其具有较高的质量，明确安排工程规划，对施工阶段各个环节的技术应用和资金的分配进行着重的控制。另外，还需要考虑设计方案的变更对造价控制进行探究。在建筑项目中设计方案的变更情况普遍存在，其与施工进度、投资控制、工程质量具有紧密的联系，因此需要在正式施工前对设计方案进行全面的研究，对于不合理的地方进行及时修改，避免因为设计方案不合理而出现大量返工情况，对企业的经济效益造成影响。
3.2招标阶段
招标文件的制作是这个阶段控制造价的关键，在招标文件中应当将施工后的各项指标和程序进行约定，使得后续的施工环节流程化、系统化，将其真正作为合同去对待，细扣每一个细节，保证后续不会因为招标文件的不严谨导致争端，尽可能避免之后的无良索赔事件。
3.3施工阶段
施工阶段建筑工程造价控制的重点在于工程施工合同的签订和管理。施工合同中各项技术标准要求都是结合国家现行法律法规所拟定的，具有较强的科学性和严谨性，同时也具备法律保护效力。在合同签订过程中必须要对合同内容进行严格审核，其目的也是为了对工程造价进行有效控制，避免后续存在工程造价虚高的情况。同时，也可在后续工程变更过程中，对参与方的责任和义务进行明确划分，对众多纠纷问题进行有效规避。以往众多工程项目工程造价出现失控，其主要原因在于工程项目建设施工中出现了较多或较大的工程变更，这种变更产生的原因是多样性的。若工程设计人员发现原有的设计方案存在较大的漏洞，根据原有设计方案进行施工，后续建筑工程项目会存在较大的安全隐患，这种变更需要及时通过，同时根据合同要求追究相关人员的责任。
3.4加大对建筑工程竣工验收环节的重视力度
为了更好地保证建筑工程的施工质量，在完成工程建设后，要对工程施工情况进行验收，检查和核验工程的施工结果，以此来保证整个建筑工程的施工能够达到相关的标准要求。但是要想能够保证验收的合理性，要在验收前做好前期施工成本的核算管理工作，这就涉及多方面的内容，使得整体工程存在一定的复杂性，强大的工作量使得一些工作人员在完成工作时采取应付了事的工作态度，对验收阶段的重视力度不足，粗略估算的工作行为使得工程造价核算结果无法保证精准性和准确度，严重影响了企业对工程资金的判断和预估，降低了建筑工程造价全过程的管理和控制水平。
结束语
综上所述，建筑工程管理中全过程造价控制工作具有重要意义，能够提升整个行业的发展水平，有利于项目的建设和投资，为建筑行业的繁荣发展提供了重要支持，因此，相关人员要做好建筑工程管理中全过程造价控制工作，合理分配投资金额，更好地为城市经济发展服务。
参考文献
[1]王晓娜.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].住宅与房地产，2020（18）：38.
[2]胡春城.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居舍，2020（16）：139-140.
[3]李立眉.全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用[J].产业创新研究，2020（9）：124-125.
[4]王宏林.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].大众标准化，2020（9）：143-144.
[5]徐蒙.建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].中阿科技论坛（中英阿文），2020（3）：30-31.