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摘 要：电气工程在建筑中的地位和作用越来越重要，建筑电气安装的质量一旦出现问题将直接影响着整个工程的质量，一旦出现一点差错，将会严重影人们的居住。下面我将从电气工程的各个阶段，对目前建筑工程中电气施工管理问题进行了简单地分析，提出了自己的一些见解。
关键词：电气工程；质量；管理
1.电气工程项目质量的特点
电气工程项目质量的特点主要体现在以下方面：
1.1影响电气工程质量的因素较多：主要包括设计文件的正确及详细程度、施工机械的使用状况、建筑材料、气象条件、施工工艺、操作方法、技术措施等均直接影响工程项目的质量。
1.2容易产生质量波动：电气工程建设不像工业产品生产，有固定的生产线和规范化的生产工艺，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列和相同规格的产品，所以容易产生质量波动。
1.3在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不能及时检查清楚，事后再看表面，就容易产生技术性错误。
1.4对电气工程进行质量检查时不便解体、拆卸。
2.影响电气工程质量的因素
2.1人的因素
“人”是控制建筑工程质量诸因素的首要因素。影响建筑工程质量有种种因素，都要通过施工的组织者——人这一主体来达到它决定或影响工程质量的结果，施工组织者在发挥自己的主观能动性的情况下，能够强化、优化、提高对施工质量有利的积极因素，弱化、消化、减少对施工质量不利的消极因素。
2.2材料及构配件的因素
建筑材料、构配件和半成品等，它是工程建设的物质条件，工程质量的基础。有了高水平的建筑材料和半成品的质量，才会有高水平的工程质量。因此在电气施工中对建筑材料和半成品如绝缘类、导线类、各种金具、钢材（接地、电缆支架等）要把好“四关”，就是材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。抓质量必须抓材料和半成品的质量，抓管理必须高度重视材料管理。
2.3机械设备的因素
施工机械设备是现代化工程建设中必不可少的设施，对施工项目的质量有直接的影响。在项目施工阶段必须综合考慮施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、机械设备的使用、操作要求、施工组织于管理、建筑技术经济等各种因素，制定机械化施工方案。
2.4施工方法的因素
这里指的方法控制，包含工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计或施工项目管理规划等的控制。施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制和安全控制四大目标能否顺利实现的关键。为此，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、措施得力、操作方便、有利于提高工程质量、加快进度、降低成本。
2.5环境的因素
影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，工程技术环境如工程地点的水文、地质、气候等；工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等；竞争环境，国家和建设单位的要求，用户的需求，人的观念变化，国家的技术质量政策，政治环境，在质量控制中都应充分注意，做到综合适应，满足要求。
3.设计阶段的质量管理
对电气工程质量造成影响的设计问题主要表现在适用性、安全性、可实施性的缺失或偏离。以下就对这三个方面进行探讨：
3.1适用性。电气工程师在设计图纸时要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。
3.2安全性。工程师对整个设计图要反复严格核查，确保设计图的完整和详细，对设计中的安全性要充分考虑。
3.3可实施性。如果施工图设计深度达不到建设部《建设工程设计文件编制深度规定》的要求，主要是设计文件可实施性方面的缺陷，将直接导致施工安装困难或错误，也可能导致可用性的欠缺。
4.施工过程中的质量管理
4.1施工准备阶段的质量管理 电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施。施工过程中，要对施工班组及人员进行工程的安全技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。
4.2施工单位是电气安装工程质量管理的基础
施工单位必须按电气安装工程的资质、资信等级的业务范围参加投标、承接电气安装工程的施工任务，并接受监理和质监部门的监督检查；必须依据电气安装工程的有关法律、法规、技术标准和规范的规定，按照文件、施工合同和施工工艺要求组织施工；必须建立施工质量保证体系，推进全面质量管理；必须严格按照国家有关规程、规范要求，根据各个系统的设计施工图进行施工，加强施工过程中的自检、互检和交接检查工作。
4.3监理人员是控制电气安装工程质量的保证
在电气安装工程施工中，监理单位应按照“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的原则，明确岗位职责，严格检查制度理工程师要做到：开工报告未经审批不允许开工；工程报验手续要齐全；前道工序经检查认可后方可进行下道工序的施工；中间交工报告自检资料要齐合。在进场的电气安装工程材料方面，电气安装工程监理工程师必须认真审核，严格把好材料的质量关，电气安装工程特别是防火电线、电缆、电气开关的元件配件质量，有无消防部的有效证明、出厂证、技术合格证书等。
5.工程验收和维护阶段的质量管理
电气工程施工结束后进入验收和维护阶段，这一阶段主要对施工成果进行专业鉴定和评估，重点发现工程本身的不足和缺陷，提出改进的建议和意见，当然这些评估和验收一定要做到客观公正，验收和评估专家的构成一定要科学合理，并且与从事的验收具体工作相适应。
以上就是我对电气工程质量管理方面的一些自己的理解，随着社会经济的不断发展，电气工程质量管理在工程建设中已经越来越重要了。一项工程如果电气工程质量如果存在问题，肯定会造成重大事故，所以为了预防事故的发生，我们一定要严格按照规定的对工程质量进行管理。
参考文献
[1]《电气工程常见问题及处理200例》 陈有杰 2010年
[2]《电气工程质量通病防止》 中国建筑行业出版社 2006年
[3]《质量管理与控制》 张凤荣 2011年
（作者单位：哈尔滨卓麟建筑工程有限公司）
关键词：电气工程；质量；管理
1.电气工程项目质量的特点
电气工程项目质量的特点主要体现在以下方面：
1.1影响电气工程质量的因素较多：主要包括设计文件的正确及详细程度、施工机械的使用状况、建筑材料、气象条件、施工工艺、操作方法、技术措施等均直接影响工程项目的质量。
1.2容易产生质量波动：电气工程建设不像工业产品生产，有固定的生产线和规范化的生产工艺，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列和相同规格的产品，所以容易产生质量波动。
1.3在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不能及时检查清楚，事后再看表面，就容易产生技术性错误。
1.4对电气工程进行质量检查时不便解体、拆卸。
2.影响电气工程质量的因素
2.1人的因素
“人”是控制建筑工程质量诸因素的首要因素。影响建筑工程质量有种种因素，都要通过施工的组织者——人这一主体来达到它决定或影响工程质量的结果，施工组织者在发挥自己的主观能动性的情况下，能够强化、优化、提高对施工质量有利的积极因素，弱化、消化、减少对施工质量不利的消极因素。
2.2材料及构配件的因素
建筑材料、构配件和半成品等，它是工程建设的物质条件，工程质量的基础。有了高水平的建筑材料和半成品的质量，才会有高水平的工程质量。因此在电气施工中对建筑材料和半成品如绝缘类、导线类、各种金具、钢材（接地、电缆支架等）要把好“四关”，就是材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。抓质量必须抓材料和半成品的质量，抓管理必须高度重视材料管理。
2.3机械设备的因素
施工机械设备是现代化工程建设中必不可少的设施，对施工项目的质量有直接的影响。在项目施工阶段必须综合考慮施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、机械设备的使用、操作要求、施工组织于管理、建筑技术经济等各种因素，制定机械化施工方案。
2.4施工方法的因素
这里指的方法控制，包含工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计或施工项目管理规划等的控制。施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制和安全控制四大目标能否顺利实现的关键。为此，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、措施得力、操作方便、有利于提高工程质量、加快进度、降低成本。
2.5环境的因素
影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，工程技术环境如工程地点的水文、地质、气候等；工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等；竞争环境，国家和建设单位的要求，用户的需求，人的观念变化，国家的技术质量政策，政治环境，在质量控制中都应充分注意，做到综合适应，满足要求。
3.设计阶段的质量管理
对电气工程质量造成影响的设计问题主要表现在适用性、安全性、可实施性的缺失或偏离。以下就对这三个方面进行探讨：
3.1适用性。电气工程师在设计图纸时要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。
3.2安全性。工程师对整个设计图要反复严格核查，确保设计图的完整和详细，对设计中的安全性要充分考虑。
3.3可实施性。如果施工图设计深度达不到建设部《建设工程设计文件编制深度规定》的要求，主要是设计文件可实施性方面的缺陷，将直接导致施工安装困难或错误，也可能导致可用性的欠缺。
4.施工过程中的质量管理
4.1施工准备阶段的质量管理 电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施。施工过程中，要对施工班组及人员进行工程的安全技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。
4.2施工单位是电气安装工程质量管理的基础
施工单位必须按电气安装工程的资质、资信等级的业务范围参加投标、承接电气安装工程的施工任务，并接受监理和质监部门的监督检查；必须依据电气安装工程的有关法律、法规、技术标准和规范的规定，按照文件、施工合同和施工工艺要求组织施工；必须建立施工质量保证体系，推进全面质量管理；必须严格按照国家有关规程、规范要求，根据各个系统的设计施工图进行施工，加强施工过程中的自检、互检和交接检查工作。
4.3监理人员是控制电气安装工程质量的保证
在电气安装工程施工中，监理单位应按照“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的原则，明确岗位职责，严格检查制度理工程师要做到：开工报告未经审批不允许开工；工程报验手续要齐全；前道工序经检查认可后方可进行下道工序的施工；中间交工报告自检资料要齐合。在进场的电气安装工程材料方面，电气安装工程监理工程师必须认真审核，严格把好材料的质量关，电气安装工程特别是防火电线、电缆、电气开关的元件配件质量，有无消防部的有效证明、出厂证、技术合格证书等。
5.工程验收和维护阶段的质量管理
电气工程施工结束后进入验收和维护阶段，这一阶段主要对施工成果进行专业鉴定和评估，重点发现工程本身的不足和缺陷，提出改进的建议和意见，当然这些评估和验收一定要做到客观公正，验收和评估专家的构成一定要科学合理，并且与从事的验收具体工作相适应。
以上就是我对电气工程质量管理方面的一些自己的理解，随着社会经济的不断发展，电气工程质量管理在工程建设中已经越来越重要了。一项工程如果电气工程质量如果存在问题，肯定会造成重大事故，所以为了预防事故的发生，我们一定要严格按照规定的对工程质量进行管理。
参考文献
[1]《电气工程常见问题及处理200例》 陈有杰 2010年
[2]《电气工程质量通病防止》 中国建筑行业出版社 2006年
[3]《质量管理与控制》 张凤荣 2011年
（作者单位：哈尔滨卓麟建筑工程有限公司）