轨道交通企业车辆项目分包业务项目管理方式探索

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轨道交通企业基地与本部分包业务的实施,必然导致现有的项目管理方式的改变,按照本部总体管控、子公司具体实施的思路,遵循专业项目管理知识,结合城轨车辆管理特点,制定相关管理阶段、流程及内容,明确了本部及基地双方的管理范围,避免管理的盲区及重叠,确保管理清晰、责任明确,提升项目管理水平与服务质量,以更优的方式服务于业主.
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