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ERP沙盘模拟作为经管类应用型人才培养的实践课程,有助于学生实践能力的提升。以课堂模拟中的F公司为对象,以经营数据为依托,运用杜邦分析体系构建各经营年的杜邦分析图,并进一步分析影响F公司经营效果变动的主要因素,从管理经营和财务两个层面提出改变产品和广告策略、"节流"以提升销售净利率和"考虑账期"以保持较高资产周转率等策略,为ERP模拟经营提供决策依据。