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哪怕希腊留在欧元区,进一步的债务重组也将难以避免;如果希腊退出欧元区,除了会出现数千亿欧元的损失,更危险的是它可能引发欧洲银行挤兑浪潮。
由希腊总统出面组建跨党派联合政府的最后努力宣告失败,希腊已确定将在6月17日重新进行大选。
民调显示,如果希腊重新选举,左翼激进联盟(Syriza)的得票率将进一步上升,将由之前的第二大党晋升为第一大党,支持率由5月6日大选的16.8%升至20.5%。在这种情况下,左翼激进联盟显然有底气不选择寄人篱下,而是希望通过重新大选来进一步扩大自己的政治版图。
左翼激进联盟之所以能够获得如此高的人气,很大程度上得益于其所指出的“第三条路”:即使拒绝接受救援方案,拒绝继续财政紧缩,希腊也可以继续使用欧元。事实上,希腊的民意一方面反对财政紧缩;另一方面却仍有高达81%的民众支持继续留在欧元区。左翼激进联盟正是利用了这看似矛盾、不可调和的民意,迎合了那些希望继续使用欧元,同时又反感欧洲施压要求继续财政紧缩的希腊人。
欧洲央行、各成员国央行官员们已开始公开谈论希腊退出欧元区的可能性,甚至指出“在技术上希腊退出的影响是可控的”,这进一步加剧了市场对希腊退出欧元区的担忧。
作为欧洲文明发源地的希腊,如今正扮演着欧元终结者的角色。退出欧元区光是静态成本就令人瞠目,而银行挤兑之类的动态成本更是无法想象。在理性和冲动之间,欧元命悬一线。
虽然我们依然认为希腊退出欧元区的可能性很小,但即使希腊留在了欧元区,希腊进一步的债务重组也将难以避免。
债务重组的成本有多大呢?欧洲向希腊提供了各种形式的贷款,其中包括双边贷款、最近的欧洲金融稳定基金(EFSF)贷款以及欧央行的证券市场项目(SMP)贷款。目前贷款总额为1819亿欧元。减免三分之一就意味着欧洲纳税人将蒙受606亿欧元的损失,占欧元区GDP的0.5%;减免二分之一带来的损失为910亿欧元,占欧元区GDP的0.7%。
如果希腊真的退出欧元区,代价将会是惊人的。首先是希腊新币会大幅贬值,希腊新币一经推出估计就会贬值一半。
其次,希腊公共债务以欧元为主,因此希腊退出欧元区后这些负债的面值不会发生变化。但希腊本币将贬值50%,这就是说按欧元计算的希腊GDP将缩水一半。因此,希腊的债务/GDP比率将提高一倍。在这种情况下,要让该比率下降三分之一(我们最初的目标是让希腊债务达到“可持续”状态),债务减免幅度就得达到三分之二。而这会让外国投资者的损失增加一倍。因此,希腊债务/GDP比率下降三分之一给欧洲纳税人带来的损失就不再是606亿欧元,而可能是1213亿欧元。
除此之外,希腊还面临着额外的1040亿欧元的“Target2失衡”负债(目前仅仅是各央行间的会计衡等关系、相互抵消)。因此对欧洲纳税人而言,希腊退出后债务削减三分之一的成本或将达2253亿欧元、削减二分之一的成本可能达2404亿欧元,分别占欧元区GDP的1.8%和1.9%。这些成本将远远超过欧元系统830亿的资本金,意味着欧洲央行和各成员国央行将需要资本重组。
更大的代价恐怕还是希腊退出欧元区后可能出现的银行挤兑,以及对其他欧元区国家的传染。
欧元区其他国家的储户很明显将会担心他们的存款,银行挤兑将很有可能爆发。事实上,希腊银行目前已出现存款流失现象,希腊央行行长已经向总统提示了风险。在欧元区整体存款担保制度缺失的情况下,挤兑传导到其他国家的情况随时有可能发生。
虽然银行可以向欧洲央行求援、补充所流失的资金而存活下来,但整个经济体系的信贷供给还是不可避免地会遭受致命打击。
作者为瑞银资产配置
全球主管,董事总经理
由希腊总统出面组建跨党派联合政府的最后努力宣告失败,希腊已确定将在6月17日重新进行大选。
民调显示,如果希腊重新选举,左翼激进联盟(Syriza)的得票率将进一步上升,将由之前的第二大党晋升为第一大党,支持率由5月6日大选的16.8%升至20.5%。在这种情况下,左翼激进联盟显然有底气不选择寄人篱下,而是希望通过重新大选来进一步扩大自己的政治版图。
左翼激进联盟之所以能够获得如此高的人气,很大程度上得益于其所指出的“第三条路”:即使拒绝接受救援方案,拒绝继续财政紧缩,希腊也可以继续使用欧元。事实上,希腊的民意一方面反对财政紧缩;另一方面却仍有高达81%的民众支持继续留在欧元区。左翼激进联盟正是利用了这看似矛盾、不可调和的民意,迎合了那些希望继续使用欧元,同时又反感欧洲施压要求继续财政紧缩的希腊人。
欧洲央行、各成员国央行官员们已开始公开谈论希腊退出欧元区的可能性,甚至指出“在技术上希腊退出的影响是可控的”,这进一步加剧了市场对希腊退出欧元区的担忧。
作为欧洲文明发源地的希腊,如今正扮演着欧元终结者的角色。退出欧元区光是静态成本就令人瞠目,而银行挤兑之类的动态成本更是无法想象。在理性和冲动之间,欧元命悬一线。
虽然我们依然认为希腊退出欧元区的可能性很小,但即使希腊留在了欧元区,希腊进一步的债务重组也将难以避免。
债务重组的成本有多大呢?欧洲向希腊提供了各种形式的贷款,其中包括双边贷款、最近的欧洲金融稳定基金(EFSF)贷款以及欧央行的证券市场项目(SMP)贷款。目前贷款总额为1819亿欧元。减免三分之一就意味着欧洲纳税人将蒙受606亿欧元的损失,占欧元区GDP的0.5%;减免二分之一带来的损失为910亿欧元,占欧元区GDP的0.7%。
如果希腊真的退出欧元区,代价将会是惊人的。首先是希腊新币会大幅贬值,希腊新币一经推出估计就会贬值一半。
其次,希腊公共债务以欧元为主,因此希腊退出欧元区后这些负债的面值不会发生变化。但希腊本币将贬值50%,这就是说按欧元计算的希腊GDP将缩水一半。因此,希腊的债务/GDP比率将提高一倍。在这种情况下,要让该比率下降三分之一(我们最初的目标是让希腊债务达到“可持续”状态),债务减免幅度就得达到三分之二。而这会让外国投资者的损失增加一倍。因此,希腊债务/GDP比率下降三分之一给欧洲纳税人带来的损失就不再是606亿欧元,而可能是1213亿欧元。
除此之外,希腊还面临着额外的1040亿欧元的“Target2失衡”负债(目前仅仅是各央行间的会计衡等关系、相互抵消)。因此对欧洲纳税人而言,希腊退出后债务削减三分之一的成本或将达2253亿欧元、削减二分之一的成本可能达2404亿欧元,分别占欧元区GDP的1.8%和1.9%。这些成本将远远超过欧元系统830亿的资本金,意味着欧洲央行和各成员国央行将需要资本重组。
更大的代价恐怕还是希腊退出欧元区后可能出现的银行挤兑,以及对其他欧元区国家的传染。
欧元区其他国家的储户很明显将会担心他们的存款,银行挤兑将很有可能爆发。事实上,希腊银行目前已出现存款流失现象,希腊央行行长已经向总统提示了风险。在欧元区整体存款担保制度缺失的情况下,挤兑传导到其他国家的情况随时有可能发生。
虽然银行可以向欧洲央行求援、补充所流失的资金而存活下来,但整个经济体系的信贷供给还是不可避免地会遭受致命打击。
作者为瑞银资产配置
全球主管,董事总经理