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摘 要：随着科技的发展，医疗设备也在不断推陈出新，而医疗设备的管理是一项长期的工作，责任重大。医院具体工作的每个流程都有管理工作贯穿始终，医疗设备也是如此，医院的总体医疗水平受到医疗设备管理水平的影响。所以我们应该不断探索新的方法，通过实践，来让医疗设备最大限度地發挥其价值。本文先讨论了医疗设备的现状，然后对医疗设备的管理策略进行分析，希望可以给同行带来一些借鉴和参考。
关键词：医疗设备 现状 管理 措施
现代医学越来越发达，医疗设备越来越先进，各大医院的医疗设备的数量和质量也在不断提升。医院原有的医疗设备管理理念和系统已经无法满足医院工作的需求了，而相关工作人员的工作内容也与过去不同，不仅仅是维修维护了。医疗设备管理也应该紧跟时代步伐，对信息化加以利用，实现设备使用、维修情况进行系统分析，为设备检测提供可靠可信的数据，这些都有利于更科学地对医疗设备进行管理。
一、当前医疗设备管理的现状
1.维护和监管力度不足。未必所有医疗设备都是经常被使用的。一些医院中，部分设备长期搁置，所以已经出现了较为严重的维护问题，例如锈蚀严重、污垢沉积。而一些较为小型的医疗设备，在具体的使用中，没有注意轻拿轻放，使用完毕后也没有物归原位，随意放置，这样一来，医疗设备的使用寿命就会降低，也会存在一些安全隐患。其原因是设备管理人员在工作中没有发挥应有的监督管理作用，责任心缺失而导致的。
2.没有完善的采购机制。目前医疗设备发展迅速，医院看到医疗设备对医疗事业的发展起到巨大作用，往往只注重医疗设备的量，采购力度很大，但是采购制度十分不完善，医院和采购的相关负责人员缺乏直接沟通。采购过程中如果出现了随意性增大的情况，就会增加引进设备的盲目性，重复购置的情况也十分常见了。这会造成对财力的浪费，另一方面，被重复购置的设备若长期搁置，便会因为缺乏养护而产生老化的可能。
3.设备管理相关人员专业技能不足。我国各类大小医院数量很多，其中的一些中小型医院没有安排专门人员对医疗设备进行管理，日常维护仅仅由保安和维修工来负责，专业的维修队伍更是无从谈起。另有一些医院虽然设置了专门人员对设备进行管理，但是管理人员知识水平有待提高，对医疗器械的性能和具体维护方法缺乏了解，所以在维护的时候常常会危害到设备本身，这种工作人员是没法满足设备管理工作需求的。
4.忽视报废管理、滞后更新现象严重。部分医院出于对成本节约的考虑，一些陈旧设备没有被更新，而是选择继续使用，但是性能已经落后，技术上存在偏差，所以在诊断结果上往往造成不准确的情况，这对医院的发展也造成了限制。有些设备已经报废无法使用，如果没有人员进行统计和管理的话，就被当做废品卖掉。一些医疗设备，如输液管和针头都是禁止重复使用的，如果随意弃置，给黑心商贩带来可趁之机，就会危害人民群众的健康。
二、改善医疗设备管理现状的措施
1.从制度上重视起来。如果想要对医疗器械进行有效管理，那么首先要设立管理机构并且制定具体的维护制度。可以结合自身情况，建立设备维修档案，用来记录故障问题、对设备进行维修的人员、时间、结果以及所需费用等。还可以针对设备的购置以及使用情况来建立档案，用以记录购置时间、使用情况、更换零件情况等，并且定期进行总结，总结结果妥善保管，在另行档案中保存。
2.采购制度要科学完善。医院的采购制度要完善起来，采购人员要专门设置，并且要随时和医院各部门的负责人员进行沟通，以确定具体采购清单，然后对采购计划进行制定。采购流程应该严禁、有效，在得到医院审批后，前往市场进行调查，通过货比三家的形式来比较其性价比。如果采购的量比较大、采购品比较贵重，可以结合具体情况来进行竞标。这样一来，医院的采购流程也就规范了，医疗设备的经济适用性也就得到了增强，采购行为也就变得更加合理。
3.及时更新医疗设备，加强医疗设备的报废管理。制定严格的设备报废程序，首先要对报废的器材提出书面申请，待设备管理人员认真检查，做出一份书面报告，这些资料装入档案后，才能进行报废处理。其次对于已经报废的器材，要进行二次检查，对于器材设备上，还可以继续使用的零部件进行拆卸，重复使用有价值的零件。
4.完善医疗设备管理的法律法规制度。国家和各级卫生部门，应设置相关的医疗卫生机构，制定出医学设备管理方法的规章制度，用法律的权威来规范医院医疗设备的监督和管理，促进医疗设备的正确高效地使用。不仅要制定管理规章制度，国家和各级卫生部门，尤其是医院有关部门，应把规章制度落实到具体的行动中，保证制度能够贯彻执行在具体的工作中，要不定期对设备进行检查和检测，对管理设备不合格的，要依照相关规章制度，进行相应的惩戒。
三、维修
1.改变服务观念：由原来的被动服务（科室叫修）变为主动式服务，即定期到科室维修、保养机器，及时发现故障隐患，监督一线操作人员按规程操作，并做好日常维护保养记录。
2.提高维修人员的业务水平：现在很多医院虽然投入很大的资金去引入先进的医疗设备，但是却没有对维修工作人员的素质相应地重视起来，二者发展严重失衡。医疗越来越发达，医疗设备也越来越先进，而所涉及到的学科也就越来越多了。目前医院维修工作人员短缺，一个维修工作人员面对上百件医疗器械可以说是十分无力的，遇到故障了还是离不开厂家，这样一来，维修费用高昂，二来维修十分不及时。所以在平时的工作中需要对业务的学习进行加强，可以累积一些有用的维修经验。
在具体方法上，定期组织培训和讲座，工作人员可以交流经验并且讨论疑难故障；也可以进行专门的技术培训。电子部件一般比较精密，维修比较困难，在多层电路板被广泛应用的大背景下，掌握板机维修才能更好地适应今后发展的趋势，为了更好地进行学习，维修工作人员也需要对计算机和外语进行一定程度的掌握，很有利于维修工作人员提升自身的综合素质。厂方维修的费用通常较为高昂，所以在设备采购的时候，应该要求厂房提供专门的维修服务，例如提供电路图、提供维修技术资料以及专门用来进行设备维修的维修工具，并且要求厂房提供配套的培训，让他们能够处理器械的日常故障。同时，维修人员应该提高自身的责任感，增加自身的紧迫感，来提高自身的素质。这样才能随时为医院更好地服务，设备就能发挥出最大的收益，节省维修开支。
四、结语
医院的医疗设备还在持续增多，从种类和数量上都是这样，所以如何对医疗设备进行日常管理，应该引起相关重视，对设备进行日常养护和维修才能让器械发挥自身的作用。当下的情况，已经对医疗设备管理工作人员提出了新的要求，医疗设备管理得有效，才能进一步对患者的需求进行满足。我国医疗事业的进步有赖于此，所以我们应该从制度、和工作人员的素质上入手，改善现状。
参考文献：
[1]裘品澄，麦青. 浅淡基层医院医疗设备档案的管理[J]. 医疗装备. 2014（03）.
[2]冯艳濯. 做好医疗设备档案管理提高设备效能[J]. 医疗装备. 2014（03）.
[3]王贤卿. 医院医疗设备档案管理中的问题与对策研究[J]. 医疗装备. 2014（01）.
关键词：医疗设备 现状 管理 措施
现代医学越来越发达，医疗设备越来越先进，各大医院的医疗设备的数量和质量也在不断提升。医院原有的医疗设备管理理念和系统已经无法满足医院工作的需求了，而相关工作人员的工作内容也与过去不同，不仅仅是维修维护了。医疗设备管理也应该紧跟时代步伐，对信息化加以利用，实现设备使用、维修情况进行系统分析，为设备检测提供可靠可信的数据，这些都有利于更科学地对医疗设备进行管理。
一、当前医疗设备管理的现状
1.维护和监管力度不足。未必所有医疗设备都是经常被使用的。一些医院中，部分设备长期搁置，所以已经出现了较为严重的维护问题，例如锈蚀严重、污垢沉积。而一些较为小型的医疗设备，在具体的使用中，没有注意轻拿轻放，使用完毕后也没有物归原位，随意放置，这样一来，医疗设备的使用寿命就会降低，也会存在一些安全隐患。其原因是设备管理人员在工作中没有发挥应有的监督管理作用，责任心缺失而导致的。
2.没有完善的采购机制。目前医疗设备发展迅速，医院看到医疗设备对医疗事业的发展起到巨大作用，往往只注重医疗设备的量，采购力度很大，但是采购制度十分不完善，医院和采购的相关负责人员缺乏直接沟通。采购过程中如果出现了随意性增大的情况，就会增加引进设备的盲目性，重复购置的情况也十分常见了。这会造成对财力的浪费，另一方面，被重复购置的设备若长期搁置，便会因为缺乏养护而产生老化的可能。
3.设备管理相关人员专业技能不足。我国各类大小医院数量很多，其中的一些中小型医院没有安排专门人员对医疗设备进行管理，日常维护仅仅由保安和维修工来负责，专业的维修队伍更是无从谈起。另有一些医院虽然设置了专门人员对设备进行管理，但是管理人员知识水平有待提高，对医疗器械的性能和具体维护方法缺乏了解，所以在维护的时候常常会危害到设备本身，这种工作人员是没法满足设备管理工作需求的。
4.忽视报废管理、滞后更新现象严重。部分医院出于对成本节约的考虑，一些陈旧设备没有被更新，而是选择继续使用，但是性能已经落后，技术上存在偏差，所以在诊断结果上往往造成不准确的情况，这对医院的发展也造成了限制。有些设备已经报废无法使用，如果没有人员进行统计和管理的话，就被当做废品卖掉。一些医疗设备，如输液管和针头都是禁止重复使用的，如果随意弃置，给黑心商贩带来可趁之机，就会危害人民群众的健康。
二、改善医疗设备管理现状的措施
1.从制度上重视起来。如果想要对医疗器械进行有效管理，那么首先要设立管理机构并且制定具体的维护制度。可以结合自身情况，建立设备维修档案，用来记录故障问题、对设备进行维修的人员、时间、结果以及所需费用等。还可以针对设备的购置以及使用情况来建立档案，用以记录购置时间、使用情况、更换零件情况等，并且定期进行总结，总结结果妥善保管，在另行档案中保存。
2.采购制度要科学完善。医院的采购制度要完善起来，采购人员要专门设置，并且要随时和医院各部门的负责人员进行沟通，以确定具体采购清单，然后对采购计划进行制定。采购流程应该严禁、有效，在得到医院审批后，前往市场进行调查，通过货比三家的形式来比较其性价比。如果采购的量比较大、采购品比较贵重，可以结合具体情况来进行竞标。这样一来，医院的采购流程也就规范了，医疗设备的经济适用性也就得到了增强，采购行为也就变得更加合理。
3.及时更新医疗设备，加强医疗设备的报废管理。制定严格的设备报废程序，首先要对报废的器材提出书面申请，待设备管理人员认真检查，做出一份书面报告，这些资料装入档案后，才能进行报废处理。其次对于已经报废的器材，要进行二次检查，对于器材设备上，还可以继续使用的零部件进行拆卸，重复使用有价值的零件。
4.完善医疗设备管理的法律法规制度。国家和各级卫生部门，应设置相关的医疗卫生机构，制定出医学设备管理方法的规章制度，用法律的权威来规范医院医疗设备的监督和管理，促进医疗设备的正确高效地使用。不仅要制定管理规章制度，国家和各级卫生部门，尤其是医院有关部门，应把规章制度落实到具体的行动中，保证制度能够贯彻执行在具体的工作中，要不定期对设备进行检查和检测，对管理设备不合格的，要依照相关规章制度，进行相应的惩戒。
三、维修
1.改变服务观念：由原来的被动服务（科室叫修）变为主动式服务，即定期到科室维修、保养机器，及时发现故障隐患，监督一线操作人员按规程操作，并做好日常维护保养记录。
2.提高维修人员的业务水平：现在很多医院虽然投入很大的资金去引入先进的医疗设备，但是却没有对维修工作人员的素质相应地重视起来，二者发展严重失衡。医疗越来越发达，医疗设备也越来越先进，而所涉及到的学科也就越来越多了。目前医院维修工作人员短缺，一个维修工作人员面对上百件医疗器械可以说是十分无力的，遇到故障了还是离不开厂家，这样一来，维修费用高昂，二来维修十分不及时。所以在平时的工作中需要对业务的学习进行加强，可以累积一些有用的维修经验。
在具体方法上，定期组织培训和讲座，工作人员可以交流经验并且讨论疑难故障；也可以进行专门的技术培训。电子部件一般比较精密，维修比较困难，在多层电路板被广泛应用的大背景下，掌握板机维修才能更好地适应今后发展的趋势，为了更好地进行学习，维修工作人员也需要对计算机和外语进行一定程度的掌握，很有利于维修工作人员提升自身的综合素质。厂方维修的费用通常较为高昂，所以在设备采购的时候，应该要求厂房提供专门的维修服务，例如提供电路图、提供维修技术资料以及专门用来进行设备维修的维修工具，并且要求厂房提供配套的培训，让他们能够处理器械的日常故障。同时，维修人员应该提高自身的责任感，增加自身的紧迫感，来提高自身的素质。这样才能随时为医院更好地服务，设备就能发挥出最大的收益，节省维修开支。
四、结语
医院的医疗设备还在持续增多，从种类和数量上都是这样，所以如何对医疗设备进行日常管理，应该引起相关重视，对设备进行日常养护和维修才能让器械发挥自身的作用。当下的情况，已经对医疗设备管理工作人员提出了新的要求，医疗设备管理得有效，才能进一步对患者的需求进行满足。我国医疗事业的进步有赖于此，所以我们应该从制度、和工作人员的素质上入手，改善现状。
参考文献：
[1]裘品澄，麦青. 浅淡基层医院医疗设备档案的管理[J]. 医疗装备. 2014（03）.
[2]冯艳濯. 做好医疗设备档案管理提高设备效能[J]. 医疗装备. 2014（03）.
[3]王贤卿. 医院医疗设备档案管理中的问题与对策研究[J]. 医疗装备. 2014（01）.