2016年什么最火？我想非智能后视镜莫属。大大小小的厂家都在做镜子，渠道商/服务商，店家也很用心在推镜子，甚至有些原本专业的音响改装店也成了某镜子的省代理商。作为店家或者服务商，在镜子云集、行情不佳的情况下，应该如何谋出路？
　　易图智能云后视镜在2016年有着不错的市场表现，仅广东省内，就有越来越多易图的形象店出现，统一的蓝色调，统一的门头，统一的展示柜，从阵势上看易图似乎要大干一场。而其广东省代理商何总也说：“我们要把易图智能云后视镜当作一线品牌来运作，至少是镜子里的第一。现在正是努力捡钱的时候”作为易图广东省的服务商，何总在东莞百业汽配城有一家终端门店，他们是如何做的呢？
　　我们是“微商”？与伙伴加深黏性很重要
　　在与何总探讨店面经营与市场推广的过程中，何总说出了这样几句话：“很多人说我们像是微商，但我觉得这没什么，微信如此方便，我们为什么不利用好。我与我的合作伙伴大多都时候都是通过微信联系，而且我们还有很多的群组，方便交流感情。”他是第一个如此坦然说出自己像是做微商。而且在谈到自己做得似乎风生水起的时候，他从不吝啬将溢美之词冠在自己合作伙伴身上。在何总身上，有一种商人的气度。
　　在何总看来，与合作伙伴加深黏性非常重要。行业变化很快，店家品牌忠诚度也不够高，而产品卖的好坏，很大程度上取决于终端店，加上他自己也有店，所以总能站在店家的立场考虑问题，比如说给积极帮助店家解决产品的各种问题，包括推广、宣传、培训，如果遇到产品有质量问题，要第一时间为消费者解决，获得消费者的口碑非常重要。
　　为了支持合作伙伴的工作，何总会统一配送所有需要的物料，以及广告支持，他觉得只有赚到钱，才能心甘情愿的干活。
　　用一线品牌的要求做产品和服务
　　具体落实到店面经营管理上，首先店面形象要好，装修简洁、大气，产品呈列整齐，有种超市的错觉，整体看上去很舒服，门店有着醒目的Logo。何总说：“未来，后视镜只能走品牌路线，只有首先从形象上树立品牌，才好真正塑造品牌。”
　　其次，选择有质量保证的产品很重要。谈起与易图的合作，何总说，2016已经是双方合作的第六个年头，尽管易图以前做车机、小电子产品时知名度不大，但易图公司的经营理念与自己很契合，真诚做生意，坦诚对客户。
　　除了上述门店形象和产品选择两点，何总谈到的第三点是就是产品的售后和服务。目前他选择的易图产品经过上时间的市场考验，质量已经非常稳定。稳定的产品很大程度上减少了售后工作。何总也承诺，所有从他店卖出去产品，或者是合作伙伴，有质量问题一律一年包换。赢得消费者的心比什么都重要。