随着现代科技的飞速发展,国家建设对高技术含量、综合化、系统化航天工程项目的研发需求日益增加,这些项目往往面临高难度技术攻关、多学科研究交叉、复杂分系统交互对接等考验,为了实现最终指标,还需要大量的开发、迭代及测试,这就对研发项目的流程管理提出了巨大的挑战.一是技术攻关难度大,研发过程中涉及的核心技术点众多,进度及风险把控困难,无论是传统的瀑布式管理模式,还是按照敏捷开发进行模块化管理,都无法很好地解决技术攻关带来的累加风险;二是学科专业交叉多,传统的项目研发过程管理中涉及的管理要素较少,通常针对本领域相关
新时期，加强党的领导和党的建设，发挥企业党组织的政治核心作用，引领企业开创绿色发展、创新发展的新篇章，使得企业真正成为国家发展的重要依靠、参与实施国家战略部署的中坚力量，就必须发挥好党建思想政治工作在企业中的引领作用。
现阶段，烟草专卖管理工作面临着一些挑战。在严峻的形势下，相关人员需要大胆探索，实现烟草行业的创新发展。本文简述烟草行业专卖管理工作的现状，结合实际情况，提出发展的新思路和新途径。
中国航天科技集团有限公司装备任务正经历由试验向应用、科研向装备、系统向体系转型,航天型号科研生产模式面临着迫切的转型需求.传统的航天科研生产模式是以“型号任务牵引”的生产模式,造成了航天产品尤其是单机产品存在通用产品品种规格多,技术状态固化弱,质量稳定性、一致性差,型谱化和通用性不足、型号重复研制,批量保证能力薄弱、成本和研制生产周期受限等诸多问题.为了解决上述问题,适应航天装备多型号并举、研制批生产并重、高密度发射新形势的需要,笔者提出航天型谱建设新工作模式.
对于国有企业的发展来说，党员是促进国有企业不断前进的重要因素，随着“十四五”规划的逐步落实，以及我国社会主义现代化建设新征程的到来，国有企业对于退休党员的关怀及社会化管理也应该得到进一步的提升。为了促进我国国有企业对退休党员社会化管理制度的完善，本文对国有企业退休党员的社会化管理现状进行了分析，并且提出了一定的解决措施，以期提高国有企业退休党员的社会化管理水平。