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自从听到“职业生涯”这四个字，就非常喜欢她，爱不释手。因为她能够帮助我更好的去说服自己和周围的亲人朋友。从大学毕业后，我就频繁的调换工作，长辈总是批评我没有定性，一山望着一山高，并不断用“滚石不聚财”这样的老话来规谏我。
可自从有了“职业生涯”一说，我就再也不用怕他们的那句“老话说得好”了。因为，只要你在工作，就是在积累自己职业生涯的精彩风景。我曾经给自己做过这样得规划：大学毕业5年内，我要不断的去尝试各种各样我自己感兴趣的工作，然后找出最适合自己，最能发挥自己潜能的工作种类和发展方向，深挖、深深挖，直至拥有真正自己的风格和独特价值。事实上，我也是这样去做的。
这一路走来，大学毕业也都6年多了，自己在这条路上收获了不少，也付出了很多。当初那个满怀梦想，蠢蠢欲动的青春女孩也只有在夜深人静独处时才偶然遇见。
1995年，我高考时，中国正在盛行企业管理风潮，而管理专业也就成了我的目标。当时并不清楚同样的专业在不同的学校得到的教育是不一样的，所以我对自己的选择充满了希望。
当我来到北京，开始了自己的大学生活后，才发现管理专业在一个工科学校的地位和师资资源是多么的让人失望。从大二开始，逃课就成为了我大学生活很重要的一部分。幸运的是我非常喜欢管理这门新兴学科，图书馆就成为我逃课后的栖息地。
非常幸运的是，在大三的下学期，美国DUKE商学院的交流老师给我们进行了为期2个月的商业课程教学，那才是真正的管理教育。在这次学习过程中，我接触到了很多在当时的专业中文图书中都无法见到的理论。就在那时，我开始确定了自己毕业后的工作方向：留北京，去外企。
1999年我大学毕业，一念之差与北京失之交臂，被分配到家乡的一个学校做老师，教授计算机课程。现在想起来，真是很好笑。一个学企业管理的人，一个在大四写论文前对电脑几乎一窍不通的人，居然被要求去教计算机，哈哈，误人子弟呀！把合适的人放在合适的职位上，是人力资源管理和发展的基本准则。热衷管理学的我，竟用自己人生的首次职业经历去实践了一次错误的人事安排。
面对这样的结果，我满腹委屈，甚至在上班的第一天就对自己说，一转正后就离开!那时，我的工作很轻松，生活很简单：上班，工作，学习，回家，接着学习。“北京，我终究会回去的!”
现在回头想想，那学校倒是一个很适合修生养性的好地方。没有压力，没有業绩，没有绩效管理，没有加班，至多是有些流言蜚语，有些无法打发的寂寞时光。
不过，另一方面我又非常感激这段经历，因为在这里，我遇到了一生的挚爱：我的老公。在以后的日子中，他给了我无尽的爱和支持，也是有了这份爱，我才能更加自信，更加从容的去实现自己生命的梦想。
2001年4月1日，愚人节，我回到北京。开始了另一段生活。
由于早有准备，我很顺利地进入了一家芬兰通讯设备制造公司，任职采购部秘书。虽然薪酬不高，职位一般，但也算是进了外企，实现了自己曾经的愿望。那时，外企在我心中就意味着：只要你有本领，就会有机会。类似吴士宏从普通员工到微软高层这样的传奇故事，曾经激励了无数的年轻人，而我也是其中之一。可想而知，刚刚加入外企的自己是多么兴奋。
最初的日子，其实是很不适应的：说话要中英文夹杂，好像你不说出一两个英语单词，就不是标准的外企职员。所以，也开始强迫自己适应这种“标准”。
同时，对外企也开始有了一些困惑为什么这里的职员很少穿着职业装?为什么他们会为工作量多而跟老板谈条件?为什么他们对同事的离去，新同事的加入都很淡然?带着一大堆“为什么”，我开始从五色斑驳的文字中走出，真正去接触“外企”。
作为采购部秘书我的工作量并不大，多是帮助经理安排下出差行程，领发办公用品等等。所以，我会主动帮采购员打印订单。后来，被经理知道后，很明确的告诉大家，打订单是采购员自己的工作，不能交给我做。而我又不是一个闲得住的人，便开始向同事请教采购系统的操作流程，周末就到北京图书馆看一些专业的采购方面的书籍。
有一次，刚好采购部缺人，经理就把我调去支援。当时芬兰总部的采购经理正在指导中国实施全球采购系统，我就向他请教了很多问题。他也很高兴的答应会专门给我做一次采购系统运作流程的培训。结果当他和我的上司联系，却得到了这样的回答：她只是暂时帮助采购部的，没有必要做培训。
这件事给了我很深的印象，在外企，每个人的角色非常明确，公司给到你的培训也会针对你所处的位置，他们非常重视培训的针对性，有效性，回报性。
因为工作同样很单调，很乏味，与想象中出入太大，所以没过多久我就离开了这个曾经让我兴奋和期待的外企。
2001年9月，我又回到了昆明，在朋友的公司帮忙，并给自己安了个“外企式”的头衔：COO(运营总监)。在这家创业时期小公司里，我负责内部流程管理和营销工作。因为是小公司，自己发挥的天地很大，有很多想法可以去尝试。几个月的时间，我重新规划了公司的部门，明确的各个部门的职位及角色，梳理了订单执行流程等内容管理工作。在市场方面，也开发了客户会员制度，公司网站等，而且还负责设计编写对外广告。当时，在工作上很有满足感，感觉舞台更大了。然而很快我就发现，自己面对的是一个小小公司，是一群工作为肚子、留下为面子的员工，我那套所谓的大公司管理方式显得有些水土不服。当时的我对商业的理解还太浅薄，管理的精髓是需要时间和经历去体会的。
2002年3月18日，我进入了风驰广告公司，这是我职业生涯非常重要的一个转折点。是奥格威的红色殿堂将我引入广告行业，但意外的是，在这里我认识了一位非常杰出的领导人：公司总经理李践。他用自己成功的故事，用跆拳道的精神，用行动成功学的理念将我改变成了一个真正心态积极的人。从此，我相信“世上无事不可为”，我相信“心态决定一切”。
从一名普通的销售代表做起，我经历了开发不到广告客户的挫败，甚至面临业绩不好被淘汰的处境，而李践却说——“我认为她有能力，给她换个职位做做看。”就是这句话让我留了下来，并让我直至今日都心存感激。“士为知己者死”，在接下来的工作中，不管遇到多大的委屈、困难，我都要求自己坚持下去。因为信任是这个时代最稀缺的一种情感，我不能玷污它。
李践是一个非常重视心态，重视学习，重视行动力的领导者。在他塑造的企业文化中，积极心态，学习和行动是三个关键词。两年中，我不仅塑造了积极乐观的心态，而且学习了与潮流同步的营销，管理，广告，销售等方面的知 识。我还开始阅读不同学科、不同领域的研究著作，这对我拓展自己的专业技能起到了非常重要的作用。现在，我的书架上更多的是，特劳特的《定位》，《营销革命》，波特的《竞争论》，奥格威的《一个广告人的自白》这些类型的书。
说到品牌，营销，销售管理，那么你一定要了解宝洁。我在2004年9月29日又非常幸运的加入了这家有100多年历史，引导了现代商业模式发展的美国公司。第二次进外企，感受不同以前。好公司的定义就是有自己引以为荣的文化。风驰的成功，是因为有以“行动成功学”为依托的企业文化，宝洁的魅力也是因为有着历经岁月沉积的文化精髓——宝洁PVP。
进入公司，你会发现你的同事有各种各样的成长背景，专业背景，仅在我们客户发展部，就有学物理的，学化学的，甚至还有搞过核能的，真是千姿百态。公司非常推崇这种多样性，因为宝洁文化相信，这种多样性会造就更多的智慧结晶，以发展企业。当然，尽管背景不同，但在这群人身上，还是有共同的特点：领导能力、诚实正直、能力发展、承担风险、积极創新、解决难题、团结合作等——决定你是否能够成为宝洁人的种种素质。
这六年多的光阴，经历了5个风格各异的工作环境，每一次的更换都是更好的发展了自己的职业素质，职业技能，同时，也越来越明白自己安身立命的职业规划应该如何。很多人都说我很幸运，进入自己梦寐以求的公司。我也认为自己是幸运的，当然，我也不会忘记那些带给我幸运的“成功词典”。
热情，努力，全力以赴 记得我问过宝洁面试我的经理，我为什么能胜出，她这样说，我们觉得在你身上有种热情，只要你想要的，承诺的，就一定会做到。
信任，承诺，正直 我非常在乎别人对我的信任，也会为这种信任，去正直的实现我所承诺的。同时，我也会去信任别人，去赢得别人对我的承诺。
价值 无论你进入哪个公司，先问自己：我能给公司带来的价值是什么?如果我是有价值的，那么根本不用担心失业，同样，如果想在一个公司不断发展，不断升职，那么，先问问自己：我的价值在哪里?
学习 用一颗空杯的心去感受工作，去发展自己的知识和技能。现在公司分工越来越细，每个人接触的工作内容会比较单一，但是，不要被这种限制束缚了自己，博览群书，多积累工作外的经验和知识，你会发现自己工作得更好更轻松。
坚持做专家 如果你想保值，建立良好得职业生涯轨迹，那么，一定要努力成为专家。而要想成为专家，在同一领域持续的积累是必不可少的，所以，找到自己喜欢的方向，就深度挖掘，做专家！
职业生涯 做事业占据了我们生命1／3多的时间，要实现自己的事业抱负，那么，请从现在开始就为自己规划你的职业生涯吧!你将如何去实现它。如果，你能全力以赴的朝自己的梦想去做，那么，成就感，薪酬等等都是顺手牵羊，水到渠成的。
可自从有了“职业生涯”一说，我就再也不用怕他们的那句“老话说得好”了。因为，只要你在工作，就是在积累自己职业生涯的精彩风景。我曾经给自己做过这样得规划：大学毕业5年内，我要不断的去尝试各种各样我自己感兴趣的工作，然后找出最适合自己，最能发挥自己潜能的工作种类和发展方向，深挖、深深挖，直至拥有真正自己的风格和独特价值。事实上，我也是这样去做的。
这一路走来，大学毕业也都6年多了，自己在这条路上收获了不少，也付出了很多。当初那个满怀梦想，蠢蠢欲动的青春女孩也只有在夜深人静独处时才偶然遇见。
1995年，我高考时，中国正在盛行企业管理风潮，而管理专业也就成了我的目标。当时并不清楚同样的专业在不同的学校得到的教育是不一样的，所以我对自己的选择充满了希望。
当我来到北京，开始了自己的大学生活后，才发现管理专业在一个工科学校的地位和师资资源是多么的让人失望。从大二开始，逃课就成为了我大学生活很重要的一部分。幸运的是我非常喜欢管理这门新兴学科，图书馆就成为我逃课后的栖息地。
非常幸运的是，在大三的下学期，美国DUKE商学院的交流老师给我们进行了为期2个月的商业课程教学，那才是真正的管理教育。在这次学习过程中，我接触到了很多在当时的专业中文图书中都无法见到的理论。就在那时，我开始确定了自己毕业后的工作方向：留北京，去外企。
1999年我大学毕业，一念之差与北京失之交臂，被分配到家乡的一个学校做老师，教授计算机课程。现在想起来，真是很好笑。一个学企业管理的人，一个在大四写论文前对电脑几乎一窍不通的人，居然被要求去教计算机，哈哈，误人子弟呀！把合适的人放在合适的职位上，是人力资源管理和发展的基本准则。热衷管理学的我，竟用自己人生的首次职业经历去实践了一次错误的人事安排。
面对这样的结果，我满腹委屈，甚至在上班的第一天就对自己说，一转正后就离开!那时，我的工作很轻松，生活很简单：上班，工作，学习，回家，接着学习。“北京，我终究会回去的!”
现在回头想想，那学校倒是一个很适合修生养性的好地方。没有压力，没有業绩，没有绩效管理，没有加班，至多是有些流言蜚语，有些无法打发的寂寞时光。
不过，另一方面我又非常感激这段经历，因为在这里，我遇到了一生的挚爱：我的老公。在以后的日子中，他给了我无尽的爱和支持，也是有了这份爱，我才能更加自信，更加从容的去实现自己生命的梦想。
2001年4月1日，愚人节，我回到北京。开始了另一段生活。
由于早有准备，我很顺利地进入了一家芬兰通讯设备制造公司，任职采购部秘书。虽然薪酬不高，职位一般，但也算是进了外企，实现了自己曾经的愿望。那时，外企在我心中就意味着：只要你有本领，就会有机会。类似吴士宏从普通员工到微软高层这样的传奇故事，曾经激励了无数的年轻人，而我也是其中之一。可想而知，刚刚加入外企的自己是多么兴奋。
最初的日子，其实是很不适应的：说话要中英文夹杂，好像你不说出一两个英语单词，就不是标准的外企职员。所以，也开始强迫自己适应这种“标准”。
同时，对外企也开始有了一些困惑为什么这里的职员很少穿着职业装?为什么他们会为工作量多而跟老板谈条件?为什么他们对同事的离去，新同事的加入都很淡然?带着一大堆“为什么”，我开始从五色斑驳的文字中走出，真正去接触“外企”。
作为采购部秘书我的工作量并不大，多是帮助经理安排下出差行程，领发办公用品等等。所以，我会主动帮采购员打印订单。后来，被经理知道后，很明确的告诉大家，打订单是采购员自己的工作，不能交给我做。而我又不是一个闲得住的人，便开始向同事请教采购系统的操作流程，周末就到北京图书馆看一些专业的采购方面的书籍。
有一次，刚好采购部缺人，经理就把我调去支援。当时芬兰总部的采购经理正在指导中国实施全球采购系统，我就向他请教了很多问题。他也很高兴的答应会专门给我做一次采购系统运作流程的培训。结果当他和我的上司联系，却得到了这样的回答：她只是暂时帮助采购部的，没有必要做培训。
这件事给了我很深的印象，在外企，每个人的角色非常明确，公司给到你的培训也会针对你所处的位置，他们非常重视培训的针对性，有效性，回报性。
因为工作同样很单调，很乏味，与想象中出入太大，所以没过多久我就离开了这个曾经让我兴奋和期待的外企。
2001年9月，我又回到了昆明，在朋友的公司帮忙，并给自己安了个“外企式”的头衔：COO(运营总监)。在这家创业时期小公司里，我负责内部流程管理和营销工作。因为是小公司，自己发挥的天地很大，有很多想法可以去尝试。几个月的时间，我重新规划了公司的部门，明确的各个部门的职位及角色，梳理了订单执行流程等内容管理工作。在市场方面，也开发了客户会员制度，公司网站等，而且还负责设计编写对外广告。当时，在工作上很有满足感，感觉舞台更大了。然而很快我就发现，自己面对的是一个小小公司，是一群工作为肚子、留下为面子的员工，我那套所谓的大公司管理方式显得有些水土不服。当时的我对商业的理解还太浅薄，管理的精髓是需要时间和经历去体会的。
2002年3月18日，我进入了风驰广告公司，这是我职业生涯非常重要的一个转折点。是奥格威的红色殿堂将我引入广告行业，但意外的是，在这里我认识了一位非常杰出的领导人：公司总经理李践。他用自己成功的故事，用跆拳道的精神，用行动成功学的理念将我改变成了一个真正心态积极的人。从此，我相信“世上无事不可为”，我相信“心态决定一切”。
从一名普通的销售代表做起，我经历了开发不到广告客户的挫败，甚至面临业绩不好被淘汰的处境，而李践却说——“我认为她有能力，给她换个职位做做看。”就是这句话让我留了下来，并让我直至今日都心存感激。“士为知己者死”，在接下来的工作中，不管遇到多大的委屈、困难，我都要求自己坚持下去。因为信任是这个时代最稀缺的一种情感，我不能玷污它。
李践是一个非常重视心态，重视学习，重视行动力的领导者。在他塑造的企业文化中，积极心态，学习和行动是三个关键词。两年中，我不仅塑造了积极乐观的心态，而且学习了与潮流同步的营销，管理，广告，销售等方面的知 识。我还开始阅读不同学科、不同领域的研究著作，这对我拓展自己的专业技能起到了非常重要的作用。现在，我的书架上更多的是，特劳特的《定位》，《营销革命》，波特的《竞争论》，奥格威的《一个广告人的自白》这些类型的书。
说到品牌，营销，销售管理，那么你一定要了解宝洁。我在2004年9月29日又非常幸运的加入了这家有100多年历史，引导了现代商业模式发展的美国公司。第二次进外企，感受不同以前。好公司的定义就是有自己引以为荣的文化。风驰的成功，是因为有以“行动成功学”为依托的企业文化，宝洁的魅力也是因为有着历经岁月沉积的文化精髓——宝洁PVP。
进入公司，你会发现你的同事有各种各样的成长背景，专业背景，仅在我们客户发展部，就有学物理的，学化学的，甚至还有搞过核能的，真是千姿百态。公司非常推崇这种多样性，因为宝洁文化相信，这种多样性会造就更多的智慧结晶，以发展企业。当然，尽管背景不同，但在这群人身上，还是有共同的特点：领导能力、诚实正直、能力发展、承担风险、积极創新、解决难题、团结合作等——决定你是否能够成为宝洁人的种种素质。
这六年多的光阴，经历了5个风格各异的工作环境，每一次的更换都是更好的发展了自己的职业素质，职业技能，同时，也越来越明白自己安身立命的职业规划应该如何。很多人都说我很幸运，进入自己梦寐以求的公司。我也认为自己是幸运的，当然，我也不会忘记那些带给我幸运的“成功词典”。
热情，努力，全力以赴 记得我问过宝洁面试我的经理，我为什么能胜出，她这样说，我们觉得在你身上有种热情，只要你想要的，承诺的，就一定会做到。
信任，承诺，正直 我非常在乎别人对我的信任，也会为这种信任，去正直的实现我所承诺的。同时，我也会去信任别人，去赢得别人对我的承诺。
价值 无论你进入哪个公司，先问自己：我能给公司带来的价值是什么?如果我是有价值的，那么根本不用担心失业，同样，如果想在一个公司不断发展，不断升职，那么，先问问自己：我的价值在哪里?
学习 用一颗空杯的心去感受工作，去发展自己的知识和技能。现在公司分工越来越细，每个人接触的工作内容会比较单一，但是，不要被这种限制束缚了自己，博览群书，多积累工作外的经验和知识，你会发现自己工作得更好更轻松。
坚持做专家 如果你想保值，建立良好得职业生涯轨迹，那么，一定要努力成为专家。而要想成为专家，在同一领域持续的积累是必不可少的，所以，找到自己喜欢的方向，就深度挖掘，做专家！
职业生涯 做事业占据了我们生命1／3多的时间，要实现自己的事业抱负，那么，请从现在开始就为自己规划你的职业生涯吧!你将如何去实现它。如果，你能全力以赴的朝自己的梦想去做，那么，成就感，薪酬等等都是顺手牵羊，水到渠成的。