从劳动经济学角度解剖人力资源管理

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  摘 要:企业在进行人资利用和发展时,其管理的成效在很大程度影响现有企业经济呈现的发展趋势。各个企业对人资进行优化和管理时离不开现有劳动经济这门学科知识指导,针对当前国内对劳动经济这门学科研究处于一个初始阶段,各方面的理论还未实现成熟,只有通过具体实践以及更多研究才能实现理论学的深入探讨。为此,人们从劳动经济这门学科和人资管理所具有的基本理念,分析和研究二者在发展过程中所具有的关系,并从劳动经济这门学科的角度对现有人资管理进行剖析。
  关键词:劳动经济学 角度 剖析 人资管理
  一、引言
  随着当前社会和经济形势的快速发展,人资管理已经成为企业发展一个重要的工作,同时也是一个具有争议性的研究问题。一些群体和研究者认为人资管理并不是一项具有单独性质的学科,它涉及到众多方面,例如现在人们经常使用和利用的管理学、市场营销等学科。同时,我们认为劳动经济这门学科也是当前企业进行人资管理一项重要学科支柱,要想深度科学剖析现有人资管理程度,必须要从劳动经济这门学科进行入手,以该角度进行深度分析。
  二、对劳动经济这门学科进行科学概述
  该门学科是研究众多劳动关系在历史发展中所呈现的规律,通过对这些进行研究能够更好掌握劳动和经济所具有的内在联系,使人们在进行劳动时更加优质经济的发展程度。在制度发展下,一些群体诸如研究生就认为当前这门学科涉及的研究内容主要包括,对劳动力进行再生产剖析,劳动力众多就业问题以及劳动保险等内容,这些内容不仅涵盖当前人们所关注的劳动内容和经济报酬,更涵盖了目前社会发展形势下[1]。劳动力和经济发展存在的重要关系,上述所讲到的因素不仅对整体劳动发展起到重要影响,而且对整体社会和劳动个人有着直接制约关系,其发展和建设建设深度影响劳动力在社会劳动中经济报酬的实现和整体企业发展经济利益的收入。为了更好对人才进行劳动经济这门学科中涵盖的知识和理论素养,国内在进行在职类型研究生素质培养时,通过进行课程设置让其掌握现有理论中管理学以及社会学等专业知识。
  三、对人资管理进行简要概述
  当前社会对企业发展提出更高需求,无论是大型企业或是私营小型企业,要想实现高质量的发展,其管理层或是的管理者必须要具有掌握较高质量的人资管理素养,这也是当前企业竞争对管理层以及管理者所提出的竞争需求。可以说,人资管理这项工作,可以对企业未来发展起到具有关键性和较大影响性的作用。人资管理的相关理论和概念研究主要是从上个世纪末期进行研究的,我们认为经过众多实践,该理论已经被众多企业在进行企业管理时所接受的一项理论,并使传统理念下人事管理的行为得到更新,现在管理具有基础性的理论支撑。从宏观角度讲,企业对现有人资进行管理和利用,是对社会属性的人力资源实现优质组织的控制,进而在一定程度上实现对现有人资使用情况控制和协调的状况。通过宏观层面对人资进行管理,能够让社会以及企业对人资管理的程度更好摄适应当前社会对其生产的具体要求,以保证社会经济能够实现稳定快速健康的发展[3]。在微观层面讲,企业管理层通过行使职权对内部组织和群体,进行人际关系的处理和对人和事物之间的配合协调,让企业现有人才能够最大程度实现才智发挥,使各项活动实现控制,最终达到组织集体活动和生产的一个管理目标。
  四、劳动经济这门学科和人资管理在发展过程中所具有的关系
  上文中讲到,该学科是现有企业进行人资管理的一项支柱学科,对企业进行人资研究和管理有着不可缺少的作用。可以讲,劳动经济是属于侧重于经济学相关理论的一门知识,人资管理是偏向于组织管理的理论学科,二者之间具有很强的联系。我们认为,它们是属于相互影响,共同发展的形势,要想对人资管理进行深度剖析,必须要对劳动经济这一门学科进行深度掌握和运用,才能实现科学角度剖析。当前企业要想实现高效发展,管理者要从劳动经济这门学科和人资管理所具有的基本理念进行学习,研究二者在发展过程中所具有的关系。在此基础上,管理人员可以从劳动经济这门学科的角度,对现有人资管理进行剖析,以帮助企业实现全面健康发展。在研究对象这一层面讲,两种理论具有不同的研究对象,劳动经济的主要是对现有劳动力市场进行研究,当前人事管理主要是对企业内部所呈现的劳动市场进行研究。前者是对市场本身进行协调的,不具有交易成本和资源之间的竞争,市场竞争程度越大,众多资源分配使用的效率就会越高,最后实现的发展目标为经济效益。而后者主要是通过管理层对内部工作和人事进行协调,它具有一定的管理和交易成本,且在进行资源分配时存在合作关系。为此,当前企业在进行人资管理或是规划时,必须要将众多管理工作和企业实际进行相结合,同时工作管理要和企业未来发展和下一步制定目标相吻合,能够让不同员工所具有的智慧和资源得到最大发挥,进而帮助企业实现良好发展。当前企业在进行人资管理时,要从经济学和以人为本这两种思想进行主要指导,以招聘、培训以及保险等形式进行人事管理,实现高效的对现有人力资源进行运转和提升的工作。
  五、从劳动经济这门学科的角度对现有人资管理进行剖析
  从劳动经济这门学科的角度对现有人资管理进行剖析,在现代人资管理众多观念中认为,员工是企业现有最为核心的,也是最重要的一项资源。企业要想实现财富创造,必须优化员工所具有的才智,使其在劳动中不断地进行价值开发和资源配置。我们认为相比较国外研究成果而言,国内在进行人资管理众多活动时间晚,总体发展水平和管理制度和当前国际水平有着很大差距。一些企业对人资管理科学理解程度不够深入,在实际经营中出现错误使用管理的方式,未能让企业实现优质人资管理引导,也就未能将员工所具有的人力资源为企业经济效益发展提供动力,甚至造成很多资源和才智浪费,降低企业整体生产效率和利润增长。因此,要想深度科学剖析现有人资管理程度,企业要从劳动经济这门学科进行入手分析现有发展形势,并以该角度进行深度分析帮助企业实现高效人资管理和经济运营。我们认为在劳动经济这门学科中,劳动力短期内能实现的经济利润增长是具有可变的,企业可以通过劳动力使用的数量来实现企业经济效益最大化追求。从长远发展角度讲,企业进行资本投入和劳动力所具有的数量是可以进行转化和控制的,可以对现有资本进行更新和换代,雇用更多具有专业技能的劳动力进行生产,提升总体产品的质量和科学化,这也就是人们经常所提到的代替效应。所以,当前企业在开展人资管理中薪酬制定时,应该以鼓励性质作为整体制定方式和导向,实现绩效考核为主体的薪酬制定方式。让员工薪酬和现有工作绩效实现直接挂钩,这样可以使员工的工作性能和技能得到充分发挥,让他们在企业运转过程中能够创造更多的经济效益和发展价值。企业在进行人资管理时,要从劳动经济这门学科角度进行深度剖析,让现有薪酬管理能够符合当前市场对人资管理薪酬需求和发展制度,只有实现完善性能的薪酬管理,企业才会在某些层面激发现有员工所具有的专业智慧,促进企业实现快速、稳定以及高效发展。
  六、結语
  在当前社会快速增长和前进的情形下,人资管理成为企业发展的一项重要资源,和企业社会发展及经济收益有着紧密关系,只有把人资管理做好,才能使企业实现优质发展。所以,当下人们对人资管理和劳动经济这门学科进行深度研究和探讨,以期能实现更好的企业服务工作。根据当前发展情况和市场走向看,不同企业要从劳动经济这门学科的角度对现有人资管理进行剖析,必须优化员工所具有的才智,使其在劳动中不断地进行价值开发和资源配置进而提升企业管理的质量。
  参考文献:
  [1]王金辉. 从劳动经济学角度解剖人力资源管理[J]. 经营管理者,2014,26:193-194.
  [2]王媛. 试论基于劳动经济学背景下的人力资源管理[J]. 时代金融,2015,09:184+187.
  [3]田昊. 对基于劳动经济学背景下的人力资源管理的探讨[J]. 现代营销(下旬刊),2015,08:147-148.
  作者简介:叶青青(1990.03—),女,福建省龙岩市人,专业或研究方向:劳动经济学-人力资源管理方向。
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