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在人财物集约化管控的背景下,华北电网有限公司开始对非项目物资进行集约化管理。为对物资集约化工作的深入开展探索新思路,积累经验,华北电网首先从对办公用品及信息耗材采取集中配送的方式进行管控。管控的具体实施方法是采用ERP电子目录来实现从需求到支付全程的在线处理。本文对信息系统建设过程中的管理思路创新、处理流程优化、系统功能完善及应用情况进行了介绍,并对系统上线后带来的应用效益进行了分析。