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利用项目管理的方法促进产品开发,缩短开发周期已迫在眉睫。南京依维柯汽车有限公司结合自身特点,形成了一套适合自身发展的产品开发项目管理流程,使新产品开发项目有序开展。文章对南京依维柯公司产品开发项目的整个过程（立项、策划、项目组架构、里程碑建立、项目计划管理、项目成本管理、项目成本管理、项目激励管理）,阐述了汽车产品开发项目管理的关注点,希望能给汽车同行一些借鉴。