论文部分内容阅读
赖际发，福建永定人，1910年出生于贫苦农民家庭，在恩师吴仰文的指引下走向革命，逐步成长为一名优秀的共产党员。抗日战争初期，他奉命从陕西东渡黄河进入山西榆次区，在此建立办事处，开辟敌后抗日根据地。此后，赖际发在三晋大地战斗十余载，为抗日战争、解放战争的胜利做出不朽功勋，更为太原新工业体系的建立奠定了坚实基础。
开辟“华北地区抗日井冈山”
抗战初期，赖际发怀揣一二九师首长刘伯承开辟“华北地区抗日井冈山”的殷切希望，进入榆次地区，与中共正太工作委员会、榆太祁地区特委一道，着手建立八路军办事处。他一进入榆次地区，即着手发动群众。1937年9月下旬，赖际发深入晋华纺织厂这个当时山西最大、最先进的纺织厂，组织工人展开抗日救亡运动。
赖际发向工人讲解了当时的战争形势及共产党的方针政策。得知工人对抗战能否胜利心存疑惧时，他动情地表示，只要亿万中华儿女团结一心，不畏牺牲，就一定能够打倒日本侵略者，赢得最后的胜利。每每有人问及共产党的斗争策略时，他都会耐心地解答：“我党的方针政策，是统一战线，要独立自主，要合法斗争。”晋华纺织厂召集工人大会时，他都会出席讲话，并慷慨激昂地演讲，“战火在蔓延，生灵被涂炭，江河被蹂躏，祖国处在危亡中……晋华儿女们！组织起来！武装起来！上前线！”此举唤醒了大家沉睡着的爱国热忱， 纷纷表示将誓死捍卫国家领土，并提出从戎杀敌的要求。
成立工人自卫队，教授工人基本自卫方式，是赖际发发动工人、增强抗战后备力量的有力举措。训练场上，工人们时常看到赖际发那不知疲倦的身影。只见他身挎旧手枪套，赤脚穿草鞋，亲自向队员们进行作战示范，耐心地纠正他们的错误姿势，并给他们讲解一些浅显的军事理论。日军占领阳泉后，榆次的形势愈发紧张起来。为了给我军创造条件，赖际发决定，武装工人自卫队，上山开展游击战，用实际行动消灭敌人的有生力量。经过他缜密细致的安排部署，工人顺利从警察局拿到枪支，之后便秩序井然地登上东山。这支队伍历经战火洗礼，不断发展壮大，成长为“榆太游击队”。1937年底，赖际发领导的游击队与秦基伟领导的武装队伍进行整合，成为一支活跃在太行地区的劲旅。这即是让敌人闻风丧胆的“秦赖支队”。
1938年，晋冀豫军区成立，秦赖支队改编至第一军分区，赖际发担任政治委员。在粉碎敌人“三路围剿”“九路围攻”和参加百团大战过程中，赖际发和他所领导的军队发挥了重要作用。一次，在日军大“扫荡”当中，为了掩护队友，他冒着生命危险，带领少数部队与敌厮杀，险些被日军捕获。还有一次，赖际发右肩被敌人猛烈的炮火所伤，简单包扎后，他强忍剧痛再次投入到战争中。战士们被他坚韧不拔的毅力打动，浴血奋战最终冲出重围。百团大战时，他所率领的部队，肩负了破袭正太铁路的重大使命，成为插入敌人心脏的一把尖刀。整个抗战时期，他对太行区的创建、发展，为抗击日军侵略，做出了巨大的贡献。刘伯承、邓小平等给予他“政治坚定，勇敢积极，刻苦负责”的高度评价。
发展军事工业有力支援战争
1942年，整风运动开始后，部分军工干部、技术人员因为政治原因受到审查，军工事业的发展一度陷入困境。时值抗战紧要关头，军队对枪支弹药的需求与日俱增，中央决定选派优秀人才对军工业进行有效管理。鉴于赖际发出色的业务能力和优秀的政治素养，他临危受命，被党中央派到军工部担任政委一职。
赴任前，一二九师师长刘伯承叮嘱赖际发道，军工生产任重道远，希望他能圆满完成党交给的任务。为了配合赖能更好地完成这项光荣的使命，刘伯承还嘱咐其参谋要积极协助赖际发解决各种困难。面对“机器停转、生产停滞”的现象，初入军工部的赖际发首先对干部进行了摸底调查，与他们一一进行交谈，对原来的判定进行甄别，严惩特务分子的同时恢复了蒙冤受屈者的职务，并进行安抚，解除了他们的思想顾虑。诸如郑汉涛、陈志坚、陆达、焦峰春、郭栋材等一批受过高等教育、经验丰富的科技型人才，重新回到了技术岗位。随着局势的发展，原先的兵工体系已不再适应新的生产需要，经赖际发研究后，调整了兵工厂的结构，精简了办事流程，扩大了厂矿规模，提高了生产数量，降低了产品成本。通过他的不懈努力，军工生产恢复正常，产品源源不断地运往前线，保证了作战部队的需要。
1946年6月全面内战爆发。国内形势严峻，赖际发等人受命负责组建成立了晋冀鲁豫军区司令部军工处，此后，还在军工处周边成立了38个兵工厂，发展职工2万余人。山西成为解放战争时期我党最大的军火制造基地。为了给前线提供更加优越的武器装备，赖际发夜以继日地奋斗在生产科研前线，与技术人员、普通工人一起探讨改进技术、提高质量的方法，不辞劳苦，不畏失败，反复试验。缺少生产原料，是当时军工厂面临的主要困难，他不顾个人安危，長期奔波于太原、西安、天津等地。功夫不负有心人，在赖际发的带领下，军工处仅1947年一年，便制造子弹52万有余，在质量方面丝毫不输美国制造的弹药装备，前线将士更是对这种新型弹药赞不绝口。
赖际发为了号召全体军工战线工人积极工作，努力生产，于晋冀鲁豫军工区率先开展“刘伯承工厂”竞赛运动。在竞赛过程中，他制定了相应的奖惩办法，并展开政治宣传进行思想动员，以推动工人的竞赛热情。厂房周围贴满了“后方多流汗，前方少流血”“工房就是战场，机器就是刀枪”的标语，为工人努力生产鼓劲儿打气。朱德总司令欣喜地表示，“打下全中国，在功劳簿上给军工记一大功！”善于总结经验的赖际发，在此过程中，得出了一些能够切实促进企业生产发展的经验，主要包括强化政治工作，开展生产竞赛，实行经济核算，物质奖励与精神奖励相结合，鼓励生产创新等。这为他日后的接管工作提供了重要借鉴。
入城接管谱写太原工业新篇章
1948年我军取得晋中战役的胜利后，太原成为一座孤城，城市解放指日可待。为此，华北人民政府做出接管太原的决定，组织建立军事管制委员会作为全市的最高权力机关，负责接管的各项事宜。吸收借鉴其他城市的接管经验后，军管会决定按照接管内容的差异，划分为行政、农业、公安司法、财政、金融、交通邮电、文教医卫、工业等9个类别，各自进行接管。经验丰富的赖际发再次被委以重任，作为工业接管组组长，时隔数年，重新回到榆次积极部署各项工作事宜。 太原是典型的工业城市，工业门类齐全。为了顺利完成接管任务，实现政权的平稳过渡，迅速恢复生产，赖际发首先派出接管组成员，走访调查太原的工业状况，有关人员收集了大量的资料、档案、文书；另一方面，他积极与太原工厂内的地下党员联络，以获得更为准确的信息。悉心整理资料过后，工业接管组大体掌握了太原工业企业的基本状况：西北实业建设公司、晋兴机械工业公司、晋兴企业股份有限公司是太原工业企业“三巨头”，其中“西北系”范围最广、影响最大，“晋兴系”规模较小，“晋企系”的经营范围主要集中于土木建筑方面。
分清主次，有重点、有步骤的进行，才能保证任务的顺利完成。基于其在太原工业企业中的地位，西北实业建设公司自然成为赖际发重点研究、关注的对象。他对该公司进行了更为深入细致的调查：西北实业建设公司，是阎锡山于1933年创建的，主体厂矿位于太原，大同、晋中等地设有分公司，产品涉及轻重工业多种门类。位于太原的诸多厂矿中，尤以西北炼钢厂、西北洋灰厂为要。抗战期间该公司被日军占领，抗战胜利后再次被阎锡山接收，解放前，大量日籍人员仍在厂中负责技术开发、指导等重要工作。有鉴于此，赖际发决定采用按组接收的方式，根据接管人员的特长和工作经验，分成机械兵工、化学、电业、矿业、钢铁、纺织、器材、本部、其他等9个小组分入工厂，进行接管。
摸清情況后，赖际发召集全体接管组成员，向他们传达了党的七届二中全会的精神，指出要将商业城市变成生产城市，需要经过长期的改造建设工作，“但应从我们接管城市的第一天起，我们的眼睛就要看向这个城市的生产事业的恢复和发展。”并数次强调军队纪律，要求他们严格遵守接管措施，不拿群众一针一线，不搬工厂一砖一瓦。在接管政策上，他要求贯彻“原职原薪”方针，自上而下有序接收。1949年4月24日，赖际发及他所领导的工业接管组与解放军战士一道，进入太原城，开始实施接管。尽管城内还有敌人负隅顽抗，但接管人员没有丝毫畏惧。在他沉着冷静的领导下，接管工作有条不紊的进行，短短几日厂矿接管即初步完成。6月初，太原所有工业企业正式复工生产。
1949年8月，赖际发等人经过研究决定，太原的工业发展渐上轨道，工业接管组的工作可以暂告一段落，变“接”为“管”，推进太原轻重工业稳步前进，才是下一阶段的重中之重。他建议将太原工业接管组进行机构调整，并更名为太原轻重工业管理处。考虑到阎锡山时期太原工业企业机构庞杂，冗员众多，严重制约了企业的生产发展，他还建议对生产产品相近的工厂进行调整合并。如此一来，既有利于厂矿间的资源共享，也能有效减少人才的流动。在他的大力支持下，原来隶属于三大系统的工业企业，更名改组为西北钢铁公司、西北洋灰厂、太原印刷公司等新型厂矿企业，太原新工业体系初步形成，为该市工矿企业日后的发展创造了有利条件。同年9月，赖际发告别这片他工作了数十载的沃土，赴京就任重工业部办公厅主任，继续为新中国工业事业的发展而不懈奋斗。
（责编 侯春奇）
开辟“华北地区抗日井冈山”
抗战初期，赖际发怀揣一二九师首长刘伯承开辟“华北地区抗日井冈山”的殷切希望，进入榆次地区，与中共正太工作委员会、榆太祁地区特委一道，着手建立八路军办事处。他一进入榆次地区，即着手发动群众。1937年9月下旬，赖际发深入晋华纺织厂这个当时山西最大、最先进的纺织厂，组织工人展开抗日救亡运动。
赖际发向工人讲解了当时的战争形势及共产党的方针政策。得知工人对抗战能否胜利心存疑惧时，他动情地表示，只要亿万中华儿女团结一心，不畏牺牲，就一定能够打倒日本侵略者，赢得最后的胜利。每每有人问及共产党的斗争策略时，他都会耐心地解答：“我党的方针政策，是统一战线，要独立自主，要合法斗争。”晋华纺织厂召集工人大会时，他都会出席讲话，并慷慨激昂地演讲，“战火在蔓延，生灵被涂炭，江河被蹂躏，祖国处在危亡中……晋华儿女们！组织起来！武装起来！上前线！”此举唤醒了大家沉睡着的爱国热忱， 纷纷表示将誓死捍卫国家领土，并提出从戎杀敌的要求。
成立工人自卫队，教授工人基本自卫方式，是赖际发发动工人、增强抗战后备力量的有力举措。训练场上，工人们时常看到赖际发那不知疲倦的身影。只见他身挎旧手枪套，赤脚穿草鞋，亲自向队员们进行作战示范，耐心地纠正他们的错误姿势，并给他们讲解一些浅显的军事理论。日军占领阳泉后，榆次的形势愈发紧张起来。为了给我军创造条件，赖际发决定，武装工人自卫队，上山开展游击战，用实际行动消灭敌人的有生力量。经过他缜密细致的安排部署，工人顺利从警察局拿到枪支，之后便秩序井然地登上东山。这支队伍历经战火洗礼，不断发展壮大，成长为“榆太游击队”。1937年底，赖际发领导的游击队与秦基伟领导的武装队伍进行整合，成为一支活跃在太行地区的劲旅。这即是让敌人闻风丧胆的“秦赖支队”。
1938年，晋冀豫军区成立，秦赖支队改编至第一军分区，赖际发担任政治委员。在粉碎敌人“三路围剿”“九路围攻”和参加百团大战过程中，赖际发和他所领导的军队发挥了重要作用。一次，在日军大“扫荡”当中，为了掩护队友，他冒着生命危险，带领少数部队与敌厮杀，险些被日军捕获。还有一次，赖际发右肩被敌人猛烈的炮火所伤，简单包扎后，他强忍剧痛再次投入到战争中。战士们被他坚韧不拔的毅力打动，浴血奋战最终冲出重围。百团大战时，他所率领的部队，肩负了破袭正太铁路的重大使命，成为插入敌人心脏的一把尖刀。整个抗战时期，他对太行区的创建、发展，为抗击日军侵略，做出了巨大的贡献。刘伯承、邓小平等给予他“政治坚定，勇敢积极，刻苦负责”的高度评价。
发展军事工业有力支援战争
1942年，整风运动开始后，部分军工干部、技术人员因为政治原因受到审查，军工事业的发展一度陷入困境。时值抗战紧要关头，军队对枪支弹药的需求与日俱增，中央决定选派优秀人才对军工业进行有效管理。鉴于赖际发出色的业务能力和优秀的政治素养，他临危受命，被党中央派到军工部担任政委一职。
赴任前，一二九师师长刘伯承叮嘱赖际发道，军工生产任重道远，希望他能圆满完成党交给的任务。为了配合赖能更好地完成这项光荣的使命，刘伯承还嘱咐其参谋要积极协助赖际发解决各种困难。面对“机器停转、生产停滞”的现象，初入军工部的赖际发首先对干部进行了摸底调查，与他们一一进行交谈，对原来的判定进行甄别，严惩特务分子的同时恢复了蒙冤受屈者的职务，并进行安抚，解除了他们的思想顾虑。诸如郑汉涛、陈志坚、陆达、焦峰春、郭栋材等一批受过高等教育、经验丰富的科技型人才，重新回到了技术岗位。随着局势的发展，原先的兵工体系已不再适应新的生产需要，经赖际发研究后，调整了兵工厂的结构，精简了办事流程，扩大了厂矿规模，提高了生产数量，降低了产品成本。通过他的不懈努力，军工生产恢复正常，产品源源不断地运往前线，保证了作战部队的需要。
1946年6月全面内战爆发。国内形势严峻，赖际发等人受命负责组建成立了晋冀鲁豫军区司令部军工处，此后，还在军工处周边成立了38个兵工厂，发展职工2万余人。山西成为解放战争时期我党最大的军火制造基地。为了给前线提供更加优越的武器装备，赖际发夜以继日地奋斗在生产科研前线，与技术人员、普通工人一起探讨改进技术、提高质量的方法，不辞劳苦，不畏失败，反复试验。缺少生产原料，是当时军工厂面临的主要困难，他不顾个人安危，長期奔波于太原、西安、天津等地。功夫不负有心人，在赖际发的带领下，军工处仅1947年一年，便制造子弹52万有余，在质量方面丝毫不输美国制造的弹药装备，前线将士更是对这种新型弹药赞不绝口。
赖际发为了号召全体军工战线工人积极工作，努力生产，于晋冀鲁豫军工区率先开展“刘伯承工厂”竞赛运动。在竞赛过程中，他制定了相应的奖惩办法，并展开政治宣传进行思想动员，以推动工人的竞赛热情。厂房周围贴满了“后方多流汗，前方少流血”“工房就是战场，机器就是刀枪”的标语，为工人努力生产鼓劲儿打气。朱德总司令欣喜地表示，“打下全中国，在功劳簿上给军工记一大功！”善于总结经验的赖际发，在此过程中，得出了一些能够切实促进企业生产发展的经验，主要包括强化政治工作，开展生产竞赛，实行经济核算，物质奖励与精神奖励相结合，鼓励生产创新等。这为他日后的接管工作提供了重要借鉴。
入城接管谱写太原工业新篇章
1948年我军取得晋中战役的胜利后，太原成为一座孤城，城市解放指日可待。为此，华北人民政府做出接管太原的决定，组织建立军事管制委员会作为全市的最高权力机关，负责接管的各项事宜。吸收借鉴其他城市的接管经验后，军管会决定按照接管内容的差异，划分为行政、农业、公安司法、财政、金融、交通邮电、文教医卫、工业等9个类别，各自进行接管。经验丰富的赖际发再次被委以重任，作为工业接管组组长，时隔数年，重新回到榆次积极部署各项工作事宜。 太原是典型的工业城市，工业门类齐全。为了顺利完成接管任务，实现政权的平稳过渡，迅速恢复生产，赖际发首先派出接管组成员，走访调查太原的工业状况，有关人员收集了大量的资料、档案、文书；另一方面，他积极与太原工厂内的地下党员联络，以获得更为准确的信息。悉心整理资料过后，工业接管组大体掌握了太原工业企业的基本状况：西北实业建设公司、晋兴机械工业公司、晋兴企业股份有限公司是太原工业企业“三巨头”，其中“西北系”范围最广、影响最大，“晋兴系”规模较小，“晋企系”的经营范围主要集中于土木建筑方面。
分清主次，有重点、有步骤的进行，才能保证任务的顺利完成。基于其在太原工业企业中的地位，西北实业建设公司自然成为赖际发重点研究、关注的对象。他对该公司进行了更为深入细致的调查：西北实业建设公司，是阎锡山于1933年创建的，主体厂矿位于太原，大同、晋中等地设有分公司，产品涉及轻重工业多种门类。位于太原的诸多厂矿中，尤以西北炼钢厂、西北洋灰厂为要。抗战期间该公司被日军占领，抗战胜利后再次被阎锡山接收，解放前，大量日籍人员仍在厂中负责技术开发、指导等重要工作。有鉴于此，赖际发决定采用按组接收的方式，根据接管人员的特长和工作经验，分成机械兵工、化学、电业、矿业、钢铁、纺织、器材、本部、其他等9个小组分入工厂，进行接管。
摸清情況后，赖际发召集全体接管组成员，向他们传达了党的七届二中全会的精神，指出要将商业城市变成生产城市，需要经过长期的改造建设工作，“但应从我们接管城市的第一天起，我们的眼睛就要看向这个城市的生产事业的恢复和发展。”并数次强调军队纪律，要求他们严格遵守接管措施，不拿群众一针一线，不搬工厂一砖一瓦。在接管政策上，他要求贯彻“原职原薪”方针，自上而下有序接收。1949年4月24日，赖际发及他所领导的工业接管组与解放军战士一道，进入太原城，开始实施接管。尽管城内还有敌人负隅顽抗，但接管人员没有丝毫畏惧。在他沉着冷静的领导下，接管工作有条不紊的进行，短短几日厂矿接管即初步完成。6月初，太原所有工业企业正式复工生产。
1949年8月，赖际发等人经过研究决定，太原的工业发展渐上轨道，工业接管组的工作可以暂告一段落，变“接”为“管”，推进太原轻重工业稳步前进，才是下一阶段的重中之重。他建议将太原工业接管组进行机构调整，并更名为太原轻重工业管理处。考虑到阎锡山时期太原工业企业机构庞杂，冗员众多，严重制约了企业的生产发展，他还建议对生产产品相近的工厂进行调整合并。如此一来，既有利于厂矿间的资源共享，也能有效减少人才的流动。在他的大力支持下，原来隶属于三大系统的工业企业，更名改组为西北钢铁公司、西北洋灰厂、太原印刷公司等新型厂矿企业，太原新工业体系初步形成，为该市工矿企业日后的发展创造了有利条件。同年9月，赖际发告别这片他工作了数十载的沃土，赴京就任重工业部办公厅主任，继续为新中国工业事业的发展而不懈奋斗。
（责编 侯春奇）