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摘要：产业结构升级是江苏经济发展的焦点，制造业的结构升级离不开生产性服务业的支持。外贸供应链管理的核心是以整体产业链的形式获取竞争优势，供应链管理即是生产性服务业与制造业互动的过程，集聚了物流、技术、信息的产业链在外贸企业的协调下与制造业互动，以专业化分工合理配置资源，以知识技术扩散促进制造业提升技术能力和转型升级的动力。
关键词：价值链分工；外贸供应链；生产性服务
中图分类号：F252 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）012-0167-02
一、基于分工的生产性服务的含义界定
1.生产性服务业的含义
生产性服务是制造业生产经营过程中的中间投入品，提供生产性服务的企业以市场化方式向制造业提供服务就构成了生产性服务业。企业生产经营过程中涉及到的商务、市场、金融、信息等服务都是生产性服务的要素，作为无形商品的服务，生产性服务是制造业生产过程中的润滑剂，能够提高制造业各环节的生产效率，提升产业竞争力。
2.生产润性服务业的特征
生产性服务不同于生活性服务，作为企业再生产过程的要素投入，具备自己独特的特征。
首先，生产性服务业是中间性服务需求，是生产性要素投入，服务于产品生产过程，需要通过市场化方式获取。其次，生产性服务专注于生产过程中的某个环节或方面，如专注于新产品、新技术研发的知识技术密集型，或专注于为生产型企业生产提供金融服务的资金密集型。
3.生产性服务业与制造业关系
生产性服务业和制造业的关系都是建立在分工和要素分配的基础之上，生产性服务业的发展和成熟可以有力地促进制造业发展，促进制造业的产业结构升级。二者的关系随着产业发展逐渐演变，无论是专门提供服务的独立性产业还是共生互动，相互融合的新型产业体系，生产性服务业的经济润滑剂作用都是经济发展不可或缺的部分。
二、基于价值链专业分工对提升制造业竞争力的作用
1.生产性服务业与制造业通过价值链互动
按照美国战略管理学家迈克尔·波特的观点，企业生产过程中的产品设计、生产、市场营销、物流及各种辅助工作构成一条价值增值的链条，企业竞争力的提升有赖于这一链条中各环节的共同贡献。制造业是生产的主体，生产性服务业主要提供产品设计开发、采购配送、商务以及法律和人力资源服务等环节，从分工的角度看，价值链的各环节有效运作，能充分调动各环节企业核心竞争力共生互利，上下游产业联动实现共赢。
2.生产性服务业与制造业互动融合提升制造业竞争力
要素禀赋的优势使江苏经济获得了三十年的快速发展，已进入工业化后期，同发达国家制造业相比，江苏制造业整体竞争力还是偏弱，处于国际产业链的下游。产业结构升级需要发挥生产性服务业的作用，实现专业服务与生产制造的分工合作和资源优化整合。
（1）价值链分工是协同融合的基础
在工业化不断深入发展的阶段，国际市场中竞争表现为价值链竞争。根据价值链分工理论，制造业企业获得竞争力需要在技术、商务、管理等方面得到生产性服务业的支持，价值链协同减少链条内部企业间竞争，集中资源提升核心能力，获得转型升级的动力和条件。
（2）二者的协同互动促进制造业产业结构升级
产业结构转型升级是江苏制造业需要面对的现实问题，提升产业档次，参与国际中高端市场竞争是转型升级的目标。技术创新带来的发展动力必不可少，在强调生产性服务业促进制造业产业结构升级时，生产性服务的技术服务就是串联整个价值链的源动力，以服务带动技术渗透，以新技术、新产品和新市场带动链条其他环节专业服务能力提升，生产性服务业和制造业构成的价值链有机结合互动，产业结构不断优化升级。
三、外贸供应链管理的生产性服务职能
1.外贸价值链的内涵
根据迈克尔·波特的价值链理论，延伸企业的内部价值链，将制造企业，提供商务、金融、法律等相关服务的企业看成是实现产品价值增值链条，即为迈克尔·波特的产业价值链理论。整个产业按照分工形成相互协作的价值系统，从外贸的角度看，产业价值链包含了从市场需求到产品设计、生产制造、物流运输、通关商检、资金收付等环节，各环节在整个链条中相互协作就形成了外贸价值链。
2.外贸价值链的管理形成外贸供应链
外贸企业依赖在市场开发、商务服务、销售等方面的优势设计和整合优势资源，凝聚价值链优势形成外贸供应链。外贸产业链包括价值链上游的市场开发、产品设计，中游制造，下游的销售等环节。链上企业将符合本企业发展战略的环节保留，辅助活动转移给具有相对优势的企业，资源集中到了具有相对优势的企业，整个链条都是由具有核心竞争力的企业构成，以占据优势地位的核心企业为龙头的供应链。
3.外贸价值链管理的生产性服务职能
生产离不开市场，技术提升和结构升级也离不开服務，处于外贸供应链核心地位的外贸企业承担了促进生产企业技术进步和竞争力提升的生产性服务职能。供应链上游的外贸企业发挥对国际市场的认知，把握技术变革的潮流，通过研发设计带动供应链上生产制造企业革新生产工艺，提升技术能力。成功管理外贸供应链的企业提供的不仅是商务服务，参与技术研发，知识扩散也是外贸企业与生产制造企业在互动融合的过程中放大生产性服务的内涵表现。
四、外贸供应链管理的生产性服务职能促进制造业产业升级
外贸企业和生产制造企业是共生在一条价值链的不同环节，外贸企业通过管理供应链，为生产企业提供技术支持、市场信息、商务服务等，促使生产企业集中资源于生产制造环节，提高生产技术和工艺，升级产业结构。
1.生产性服务与制造业通过外贸价值链共生互融
生产性服务源于制造业，是制造企业内部价值链中辅助活动的外延。从外贸的角度看，制造业产品价值，但价值的实现还需要市场、国际物流等环节的支持，外贸企业通过专业服务分担了制造业的压力，实现产品价值的完整实现。把握国际市场信息，外贸企业可以参与研发设计，将新工艺、新技术、新知识不断向制造业企业扩散，提升企业的技术水平，外贸企业的服务成为制造业持续发展和提高盈利能力的积极促进因素，两者之间的共生关系有利于产业结构升级。 2.外贸供应链管理促进江苏制造业提升竞争档次
进入新世纪以来，江苏制造业在发展势头，生产规模、工艺水平上成果显著，“江苏制造”已经出口到世界各地，但低技术含量、低竞争力和加工产品比重依旧较高。江苏企业仍处于国际产业链低端，“世界加工厂”的地位不但易受经济危机的国际负传导，更难摆脱低水平重复竞争的窘境。反观发达国家，依靠发达的服务业支撑，始终处于国际产业链的顶端，支配其他国家的制造业企业，以国内研发一国外加工制造的模式掌控产业链，处于国际竞争的顶端。对于定位于世界市场的江苏制造业，只有利用外贸供应链的集合优势，吸收国际先进技术和工艺，知识共享，技术合作，增强制造业的整体技术水平，才能促进江苏制造业结构转型升级。
3.外贸供应链管理促进集聚产业的竞争力提升
外贸供应链管理促进产业战略联盟的建立，产业链分工合理，链上企业信息和资源共享，技术扩散渗透，能够摆脱依靠单一主导产业单打独斗的传统竞争格局，上下游联动，形成整体对外竞争的效应。在供应链管理过程中制造业不断实现生产技术、生产能力的提升，改变门槛低造成的制造业同业竞争激烈，低水平竞争的恶性循环，通过优胜劣汰，实现制造业转型升级。外贸企业通过提供生产性服务，促进制造业转型升级，反过来，技术能力不断提升的制造业也会为外贸企业开拓国际市场提供坚实的后盾，制造效率和服务效率互动提升促进了供应链紧密的产业间综合协作，是企业获得国际竞争力的关键。
五、政策启示
外贸供应链管理是生产性服务企业与制造企业之间合理分工，互相促进，资源优化配置的过程。但在重生产轻服务的政策的导下，江苏制造业发明显强于生产性服务业发展，还处于制造拉动服务发展的阶段，处于产业转型升级阶段。传统大而全，小而全的发展模式导致制造业自我服务依然盛行，缺乏外部需求，部分外贸企业沦为纯中间商，依靠赚取国内外差价存活，没有价值链整合的能力，更不能进行供应链管理，与制造业企业之间的竞争关系依然存在。这些现状迫切需要政策的指引和扶持，促进生产性服务业与制造业在互动中转型升级。
1.以市场化的要素配置环境优化资源配置，促进生产性服务业结构升级
本文主要从外贸供应链的角度分析生产性服务业与制造业的互动，因此，政策启示主要以促进外贸供应链的发展和完善实现服务职能深化为基础。放眼国际市场，生产性服务业的发展是各国竞争力的保障，是制造业升级的促进者。外贸企业要管理供应链，需要在市场化的环境下集聚资源，获得升级的动力。政府要减少资源配置的干预，企业优胜劣汰，对能够实施供应管理的企业进行扶持和引导，促进其自身结构升级，在此基础上整合供应链各环节企业，以更高的起点引领制造业的转型升级。
2.促进外贸产业链各环节的协调发展
完整的外贸产业链不仅有外贸企业和制造业企业，其他环节如国际物流、技术服务和信息服务业等不可或缺，对这些行业同样需要进行扶持和引导。生产性服务业与制造业的互动可以不受空间限制，但从企业经营便利性和成本考虑，将供应链各环节企业集聚，形成产业集群，促进服务业向着集中、规范的方向发展，逐步释放制造业的资源，使其能够专心于核心制造能力的提高，通过外贸企业的协调管理，利益共享，风险共担，以整体对外参与国际竞争，摆脱低水平竞争的格局，產业向高端化、国际化方向发展。
关键词：价值链分工；外贸供应链；生产性服务
中图分类号：F252 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）012-0167-02
一、基于分工的生产性服务的含义界定
1.生产性服务业的含义
生产性服务是制造业生产经营过程中的中间投入品，提供生产性服务的企业以市场化方式向制造业提供服务就构成了生产性服务业。企业生产经营过程中涉及到的商务、市场、金融、信息等服务都是生产性服务的要素，作为无形商品的服务，生产性服务是制造业生产过程中的润滑剂，能够提高制造业各环节的生产效率，提升产业竞争力。
2.生产润性服务业的特征
生产性服务不同于生活性服务，作为企业再生产过程的要素投入，具备自己独特的特征。
首先，生产性服务业是中间性服务需求，是生产性要素投入，服务于产品生产过程，需要通过市场化方式获取。其次，生产性服务专注于生产过程中的某个环节或方面，如专注于新产品、新技术研发的知识技术密集型，或专注于为生产型企业生产提供金融服务的资金密集型。
3.生产性服务业与制造业关系
生产性服务业和制造业的关系都是建立在分工和要素分配的基础之上，生产性服务业的发展和成熟可以有力地促进制造业发展，促进制造业的产业结构升级。二者的关系随着产业发展逐渐演变，无论是专门提供服务的独立性产业还是共生互动，相互融合的新型产业体系，生产性服务业的经济润滑剂作用都是经济发展不可或缺的部分。
二、基于价值链专业分工对提升制造业竞争力的作用
1.生产性服务业与制造业通过价值链互动
按照美国战略管理学家迈克尔·波特的观点，企业生产过程中的产品设计、生产、市场营销、物流及各种辅助工作构成一条价值增值的链条，企业竞争力的提升有赖于这一链条中各环节的共同贡献。制造业是生产的主体，生产性服务业主要提供产品设计开发、采购配送、商务以及法律和人力资源服务等环节，从分工的角度看，价值链的各环节有效运作，能充分调动各环节企业核心竞争力共生互利，上下游产业联动实现共赢。
2.生产性服务业与制造业互动融合提升制造业竞争力
要素禀赋的优势使江苏经济获得了三十年的快速发展，已进入工业化后期，同发达国家制造业相比，江苏制造业整体竞争力还是偏弱，处于国际产业链的下游。产业结构升级需要发挥生产性服务业的作用，实现专业服务与生产制造的分工合作和资源优化整合。
（1）价值链分工是协同融合的基础
在工业化不断深入发展的阶段，国际市场中竞争表现为价值链竞争。根据价值链分工理论，制造业企业获得竞争力需要在技术、商务、管理等方面得到生产性服务业的支持，价值链协同减少链条内部企业间竞争，集中资源提升核心能力，获得转型升级的动力和条件。
（2）二者的协同互动促进制造业产业结构升级
产业结构转型升级是江苏制造业需要面对的现实问题，提升产业档次，参与国际中高端市场竞争是转型升级的目标。技术创新带来的发展动力必不可少，在强调生产性服务业促进制造业产业结构升级时，生产性服务的技术服务就是串联整个价值链的源动力，以服务带动技术渗透，以新技术、新产品和新市场带动链条其他环节专业服务能力提升，生产性服务业和制造业构成的价值链有机结合互动，产业结构不断优化升级。
三、外贸供应链管理的生产性服务职能
1.外贸价值链的内涵
根据迈克尔·波特的价值链理论，延伸企业的内部价值链，将制造企业，提供商务、金融、法律等相关服务的企业看成是实现产品价值增值链条，即为迈克尔·波特的产业价值链理论。整个产业按照分工形成相互协作的价值系统，从外贸的角度看，产业价值链包含了从市场需求到产品设计、生产制造、物流运输、通关商检、资金收付等环节，各环节在整个链条中相互协作就形成了外贸价值链。
2.外贸价值链的管理形成外贸供应链
外贸企业依赖在市场开发、商务服务、销售等方面的优势设计和整合优势资源，凝聚价值链优势形成外贸供应链。外贸产业链包括价值链上游的市场开发、产品设计，中游制造，下游的销售等环节。链上企业将符合本企业发展战略的环节保留，辅助活动转移给具有相对优势的企业，资源集中到了具有相对优势的企业，整个链条都是由具有核心竞争力的企业构成，以占据优势地位的核心企业为龙头的供应链。
3.外贸价值链管理的生产性服务职能
生产离不开市场，技术提升和结构升级也离不开服務，处于外贸供应链核心地位的外贸企业承担了促进生产企业技术进步和竞争力提升的生产性服务职能。供应链上游的外贸企业发挥对国际市场的认知，把握技术变革的潮流，通过研发设计带动供应链上生产制造企业革新生产工艺，提升技术能力。成功管理外贸供应链的企业提供的不仅是商务服务，参与技术研发，知识扩散也是外贸企业与生产制造企业在互动融合的过程中放大生产性服务的内涵表现。
四、外贸供应链管理的生产性服务职能促进制造业产业升级
外贸企业和生产制造企业是共生在一条价值链的不同环节，外贸企业通过管理供应链，为生产企业提供技术支持、市场信息、商务服务等，促使生产企业集中资源于生产制造环节，提高生产技术和工艺，升级产业结构。
1.生产性服务与制造业通过外贸价值链共生互融
生产性服务源于制造业，是制造企业内部价值链中辅助活动的外延。从外贸的角度看，制造业产品价值，但价值的实现还需要市场、国际物流等环节的支持，外贸企业通过专业服务分担了制造业的压力，实现产品价值的完整实现。把握国际市场信息，外贸企业可以参与研发设计，将新工艺、新技术、新知识不断向制造业企业扩散，提升企业的技术水平，外贸企业的服务成为制造业持续发展和提高盈利能力的积极促进因素，两者之间的共生关系有利于产业结构升级。 2.外贸供应链管理促进江苏制造业提升竞争档次
进入新世纪以来，江苏制造业在发展势头，生产规模、工艺水平上成果显著，“江苏制造”已经出口到世界各地，但低技术含量、低竞争力和加工产品比重依旧较高。江苏企业仍处于国际产业链低端，“世界加工厂”的地位不但易受经济危机的国际负传导，更难摆脱低水平重复竞争的窘境。反观发达国家，依靠发达的服务业支撑，始终处于国际产业链的顶端，支配其他国家的制造业企业，以国内研发一国外加工制造的模式掌控产业链，处于国际竞争的顶端。对于定位于世界市场的江苏制造业，只有利用外贸供应链的集合优势，吸收国际先进技术和工艺，知识共享，技术合作，增强制造业的整体技术水平，才能促进江苏制造业结构转型升级。
3.外贸供应链管理促进集聚产业的竞争力提升
外贸供应链管理促进产业战略联盟的建立，产业链分工合理，链上企业信息和资源共享，技术扩散渗透，能够摆脱依靠单一主导产业单打独斗的传统竞争格局，上下游联动，形成整体对外竞争的效应。在供应链管理过程中制造业不断实现生产技术、生产能力的提升，改变门槛低造成的制造业同业竞争激烈，低水平竞争的恶性循环，通过优胜劣汰，实现制造业转型升级。外贸企业通过提供生产性服务，促进制造业转型升级，反过来，技术能力不断提升的制造业也会为外贸企业开拓国际市场提供坚实的后盾，制造效率和服务效率互动提升促进了供应链紧密的产业间综合协作，是企业获得国际竞争力的关键。
五、政策启示
外贸供应链管理是生产性服务企业与制造企业之间合理分工，互相促进，资源优化配置的过程。但在重生产轻服务的政策的导下，江苏制造业发明显强于生产性服务业发展，还处于制造拉动服务发展的阶段，处于产业转型升级阶段。传统大而全，小而全的发展模式导致制造业自我服务依然盛行，缺乏外部需求，部分外贸企业沦为纯中间商，依靠赚取国内外差价存活，没有价值链整合的能力，更不能进行供应链管理，与制造业企业之间的竞争关系依然存在。这些现状迫切需要政策的指引和扶持，促进生产性服务业与制造业在互动中转型升级。
1.以市场化的要素配置环境优化资源配置，促进生产性服务业结构升级
本文主要从外贸供应链的角度分析生产性服务业与制造业的互动，因此，政策启示主要以促进外贸供应链的发展和完善实现服务职能深化为基础。放眼国际市场，生产性服务业的发展是各国竞争力的保障，是制造业升级的促进者。外贸企业要管理供应链，需要在市场化的环境下集聚资源，获得升级的动力。政府要减少资源配置的干预，企业优胜劣汰，对能够实施供应管理的企业进行扶持和引导，促进其自身结构升级，在此基础上整合供应链各环节企业，以更高的起点引领制造业的转型升级。
2.促进外贸产业链各环节的协调发展
完整的外贸产业链不仅有外贸企业和制造业企业，其他环节如国际物流、技术服务和信息服务业等不可或缺，对这些行业同样需要进行扶持和引导。生产性服务业与制造业的互动可以不受空间限制，但从企业经营便利性和成本考虑，将供应链各环节企业集聚，形成产业集群，促进服务业向着集中、规范的方向发展，逐步释放制造业的资源，使其能够专心于核心制造能力的提高，通过外贸企业的协调管理，利益共享，风险共担，以整体对外参与国际竞争，摆脱低水平竞争的格局，產业向高端化、国际化方向发展。