论文部分内容阅读
内部控制从组织内部的控制主体角度可分为董事会控制、管理者控制、员工控制．从而形成三个层级的内部控制：一是战略规划控制，即董事会对战略制定的控制；二是战略实施控制，即管理者对战略执行的控制；三是任务控制，即员工对作业的控制。管理控制从广义上讲应包含这三方面的控制；从狭义上讲主要指战略实施过程的控制。我们这里将管理控制作狭义解释。因此，管理控制既是执行组织战略的一个系统，又是组织内部控制的一个系统。从内部控制的理论进展可以看出，管理控制作为管理者确保资源有效利用以实现组织目标的一种组织系统，随着企业环境复杂程