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当前，本溪钢铁集团有限责任公司（以下简称本钢）正在着力夯实企业管理基础，大力开展降成本增效益活动，努力提高企业管理水平，追求实现资源的优化配置，实现企业管理科学化。标准化管理怍为企业管理基础工作的核心内容，现代化管理的方法之一，企业如何推行标准化管理管理，这是一个重要课题，亟待探讨研究和商榷。笔者依据长期从事企业管理的时间经验，撰写本文，试图回答这个问题。