案例基于负激励机制的民主管理

来源 :中国石油企业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Jeanneyli
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2000年,华北石化公司在集团公司重组改制中划归股份公司管理.公司适应体制变革的需要,坚持走群众路线,以企业文化建设为载体,创新管理模式,积极探索负激励机制下的民主管理,充分调动员工工作积极性,增强凝聚力,提高战斗力.形成了公司改革、发展、稳定的良好局面,促进了公司持续有效和谐发展.
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