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摘 要：当今随着经济的迅速发展以及企业之间竞争的激烈程度与日俱增，同时也为了适应知识经济时代的新要求，各个企业都需要不断提升自身进行财务管理的能力。而企业进行财务管理的目标一旦确定，就为企业从事其财务管理活动找到了动力和归宿，它也进一步帮助企业确定了自身的组织管理方法和财务管理活动的原则体系。而当今随着知识经济时代的到来，包括企业财务管理在内的社会生活的各个方面都在面对着新的挑战和机遇。理财环境的变革，更是要求我们顺应时代，重新探究企业财务管理目标的未来走向。
关键词：知识经济时代；企业财务管理；目标
知识经济时代的到来改变了整个世界的经济增长模式，一方面为经济的全球化和全球经济的更好更快发展带来了新的动力；另一方面也为当今企业实现自身成长和盈利的目的带来了不小的挑战。因此，企业如何通过不断地调整自身的财务管理目标，实现自身的不断发展，就成为了当今时代企业管理领域的一个重要课题。
一、知识经济对企业财务管理目标的影响分析
1.知识经济的含义
随着互联网的出现和时代的不断发展，在农业经济与工业经济之后，现在世界的经济发展方式，已经逐渐向知识经济转变。知识经济主要是以互联网为载体，它最大的特点是会不断受到外界信息和互联网络的影响，甚至可以说知识经济就是网络经济。而且对于知识型经济来说，创新和速度是至关重要的两个因素。因此对于当今不断变幻的外界环境来说，企业要做好自身的财务管理工作，就必须顺应时代的发展，重新调整自己的财务管理目标。
2.知识经济对企业财务管理内外环境的影响分析
（1）知识经济的出现改变了企业的技术环境，在企业所提供的产品和服务的质量方面，知识经济时代的到来无疑对此提出了更高的要求，企业只有紧跟时代变革的步伐，才能应对知识经济时代的挑战。
（2）市场环境也发生了相应的改变，科技的进步和发展势必会加剧产品更新换代的进程，从而使得市场的竞争更为激烈。
（3）社会环境也会随之而发生相应的改变，人们的科学文化素质水平不断提高，学科对人性的假设也从“经济人”转变成了“文化人”，从而会对企业的管理带来新的挑战。
（4）而从企业的内部环境来看，知识经济的到来，还会影响企业的价值取向和经营战略以及企业的组织形式等各个方面的内容。企业必须努力跟上社会的变化，追随社会的目标而改变其价值取向；并且围绕客户的需求出发，促进产品和服务与信息的一体化进程，不断地与其他企业开展合作。在组织结构方面，互联网技术的发展会使得虚拟企业和网络经营的方式更为普遍，并且使组织的结构变得更加扁平，更加易于沟通和管理。
二、企业财务管理目标的特点和作用
1.企業财务管理目标的作用
（1）导向作用：企业财务管理目标的确定首先就是为了给管理者和各级员工指明方向，让他们明确自己工作的目的。
（2）激励作用：只有在明确了企业的经营和管理目标之后，企业的员工才能受到激励而努力工作。
（3）凝聚作用：企业作为一个整体而存在，就必须借助企业财务管理目标的实现过程来调动各方的积极性，从而形成良好的企业文化和企业凝聚力。
（4）考核作用：如果不具备客观的绩效目标，就无法确定如何对员工的工作表现进行评价，因此企业只有明确自身的财务管理目标，才能确保客观公正地衡量员工的工作绩效。
2.企业财务管理目标的特征
企业财务管理的基本特征如下：可衡量性、可控性和层次性以及统一性。
（1）可衡量性意味着财务管理的目标必须可以量化且意义明确，如果目标不够明确或者难以被员工所理解，就难以起到激励的效果。
（2）可控性就意味着财务管理的目标应当能够和企业的财务管理活动紧密结合起来，这样才能够做到有效地引导企业的财务管理活动。
（3）层次性又称为可分解性，意味着从企业的整体财务目标出发，必须能够随着层级的降低而不断地将财务目标进行分解和细化，而且要便于理解和执行。
（4）统一性包括横向统一和纵向统一，横向统一性指的是为了使得不同企业之间财务管理的目标能够进行比较，就必须使所设定的财务管理目标具有本质上的共性以便于考核。而纵向统一性指的是所制定的财务管理目标必须和企业的总目标具有一致性而不能相违背，这样才能从根本上保证企业的核心力与凝聚力。
三、几种传统的企业财务管理目标
财务管理领域一直对企业的财务管理目标有几种传统的看法，它们分别是利润最大化，每股盈余最大化和多重目标论以及当今最流行的企业价值最大化理论。
其中利润最大化要求企业以实现自身的利润增长为财务管理活动的目标；而每股盈余最大化则要求企业更多地考虑股东资本的增长；而多重目标理论则要求企业三管齐下地做好经济效益、社会效益的提高以及三种能力（包括营运能力、偿债能力和盈利能力）的提升，还有注重企业和内外部各种关系的协调。但是由于这三种目标之间往往存在着难以调和的冲突，因此这也不是最佳的目标。最后一种传统的企业财务管理目标是企业价值最大化。
企业价值最大化意味着企业的财务管理活动必须实现其价值最大化或者是股东财富最大化的目标，意味着企业存在的价值就是为它的所有者提供未来的效益和报酬。
从优势上来看，企业价值最大化的目标相比于其他几种财务管理的目标，具有以下几种优点：首先，它可以以每股股票的价格，直接反映企业在投资者心目中的价值和地位；其次，由于它会受到每股盈余的直接影响，因此它也可以直接的反映每股盈余的大小以及获取的时间长短；最后，由于这个目标的实现很容易受到企业所承受的风险的影响，因此它也可以及时地反映出每股盈余的风险。
但是从劣势上看，企业价值最大化的目标也存在着以下几个问题：首先，企业价值在量化方面存在较大的困难，因此其可衡量性较差。其次，由于股价指标会受到许多因素的影响而波动，存在着企业难以预测和控制的许多因素，因此企业要想把握系统性风险，基本上是不可能的。因此企业的价值最大化目标的实现过程存在许多挑战，特别是在知识经济时代日新月异的变化背景下。 四、企业的资源最大化目标以及知识经济时代的挑战
为了应对知识经济时代与日俱增的市场压力和挑战，企业必须积极做好种种变革。而资源最大化作为一种更能够帮助企业在复杂多变的经济环境中立足的目标，无疑是当今企业财务管理目标的最好选择。
1.资源最大化符合财务管理目标的基本特征
（1）在可衡量性方面，由于业界对企业资源质量状况的评价体系已经较为成熟，因此经过更深的探索之后，企业的资源最大化目标应该具有较强的可衡量性。
（2）在可控性这一方面，企业的资源不管是在其管理利用还是在配置等方面，都是可控的，资源最大化的操作以对企业内部资源的最大化利用为出发点，因此对于企业而言是极为可控的。
（3）在层次性上，由于企業资源最大化这一财务管理的目标具有较强的可操作性，可以分解成效益最大化和资源质量与结构最大化这两大目标加以实现，因此往往可以由上至下逐级分解到各个部门，从而便于管理和实现。
（4）接着，在统一性这一方面来看，横向统一性上，因为任何企业都具备自身的资源，而且是自身进行资源配置的主体，因此各个企业之间具有很强的横向统一性，因此这一目标能够适用于各个企业。而从纵向统一性上看，资源最大化目标的本质是追求企业自身价值的最大化。因此要做到资源的最大化，就必须从各个方面入手，着力解决资源的调配问题，使之产生最大的收益。
2.资源最大化目标满足知识经济时代的要求
由于当今时代下，知识经济已经成为经济发展的首要模式，因此企业就必须把自身知识和技术的增长当作主要的资源，未来企业是否能够拥有足够的知识资源，将会成为其生死存亡的关键问题。因此，以资源最大化作为企业的主要财务目标，将会使得企业更加努力地提升自身的知识资源力量。知识经济时代的到来，要求我们改变经济增长方式，而且使得经济的发展不再受到传统资源的限制，而是可以通过知识和科技等无形资产，不断创造出新的项目和利润。但是对企业承受变革的能力也提出了很大的要求，因此企业必须以资源最大化作为自身财务管理的目标，才能驾驭自身的发展和变革，使得企业能够在激烈的时代变革和知识经济时代的飓风面前，立于不败之地。
参考文献：
[1]荆新，王化成，刘俊彦.财务管理学[M].中国人民大学出版社，2016，6-11.
[2]郑毅.知识经济及其对财务管理的挑战[J].集团经济研究，2016，8（下）： 64-65.
[3]盛靖芝，徐鸣.公司理财[M].华东理工大学出版社，2016，125-127.
[4]陈阳.论知识经济时代财务机制的创新[J].辽宁税务高等专科学校学报，2014，8（4）：58-59.
[5]成思危.公司财务管理[M].石油工业出版社，2013，15-16.
关键词：知识经济时代；企业财务管理；目标
知识经济时代的到来改变了整个世界的经济增长模式，一方面为经济的全球化和全球经济的更好更快发展带来了新的动力；另一方面也为当今企业实现自身成长和盈利的目的带来了不小的挑战。因此，企业如何通过不断地调整自身的财务管理目标，实现自身的不断发展，就成为了当今时代企业管理领域的一个重要课题。
一、知识经济对企业财务管理目标的影响分析
1.知识经济的含义
随着互联网的出现和时代的不断发展，在农业经济与工业经济之后，现在世界的经济发展方式，已经逐渐向知识经济转变。知识经济主要是以互联网为载体，它最大的特点是会不断受到外界信息和互联网络的影响，甚至可以说知识经济就是网络经济。而且对于知识型经济来说，创新和速度是至关重要的两个因素。因此对于当今不断变幻的外界环境来说，企业要做好自身的财务管理工作，就必须顺应时代的发展，重新调整自己的财务管理目标。
2.知识经济对企业财务管理内外环境的影响分析
（1）知识经济的出现改变了企业的技术环境，在企业所提供的产品和服务的质量方面，知识经济时代的到来无疑对此提出了更高的要求，企业只有紧跟时代变革的步伐，才能应对知识经济时代的挑战。
（2）市场环境也发生了相应的改变，科技的进步和发展势必会加剧产品更新换代的进程，从而使得市场的竞争更为激烈。
（3）社会环境也会随之而发生相应的改变，人们的科学文化素质水平不断提高，学科对人性的假设也从“经济人”转变成了“文化人”，从而会对企业的管理带来新的挑战。
（4）而从企业的内部环境来看，知识经济的到来，还会影响企业的价值取向和经营战略以及企业的组织形式等各个方面的内容。企业必须努力跟上社会的变化，追随社会的目标而改变其价值取向；并且围绕客户的需求出发，促进产品和服务与信息的一体化进程，不断地与其他企业开展合作。在组织结构方面，互联网技术的发展会使得虚拟企业和网络经营的方式更为普遍，并且使组织的结构变得更加扁平，更加易于沟通和管理。
二、企业财务管理目标的特点和作用
1.企業财务管理目标的作用
（1）导向作用：企业财务管理目标的确定首先就是为了给管理者和各级员工指明方向，让他们明确自己工作的目的。
（2）激励作用：只有在明确了企业的经营和管理目标之后，企业的员工才能受到激励而努力工作。
（3）凝聚作用：企业作为一个整体而存在，就必须借助企业财务管理目标的实现过程来调动各方的积极性，从而形成良好的企业文化和企业凝聚力。
（4）考核作用：如果不具备客观的绩效目标，就无法确定如何对员工的工作表现进行评价，因此企业只有明确自身的财务管理目标，才能确保客观公正地衡量员工的工作绩效。
2.企业财务管理目标的特征
企业财务管理的基本特征如下：可衡量性、可控性和层次性以及统一性。
（1）可衡量性意味着财务管理的目标必须可以量化且意义明确，如果目标不够明确或者难以被员工所理解，就难以起到激励的效果。
（2）可控性就意味着财务管理的目标应当能够和企业的财务管理活动紧密结合起来，这样才能够做到有效地引导企业的财务管理活动。
（3）层次性又称为可分解性，意味着从企业的整体财务目标出发，必须能够随着层级的降低而不断地将财务目标进行分解和细化，而且要便于理解和执行。
（4）统一性包括横向统一和纵向统一，横向统一性指的是为了使得不同企业之间财务管理的目标能够进行比较，就必须使所设定的财务管理目标具有本质上的共性以便于考核。而纵向统一性指的是所制定的财务管理目标必须和企业的总目标具有一致性而不能相违背，这样才能从根本上保证企业的核心力与凝聚力。
三、几种传统的企业财务管理目标
财务管理领域一直对企业的财务管理目标有几种传统的看法，它们分别是利润最大化，每股盈余最大化和多重目标论以及当今最流行的企业价值最大化理论。
其中利润最大化要求企业以实现自身的利润增长为财务管理活动的目标；而每股盈余最大化则要求企业更多地考虑股东资本的增长；而多重目标理论则要求企业三管齐下地做好经济效益、社会效益的提高以及三种能力（包括营运能力、偿债能力和盈利能力）的提升，还有注重企业和内外部各种关系的协调。但是由于这三种目标之间往往存在着难以调和的冲突，因此这也不是最佳的目标。最后一种传统的企业财务管理目标是企业价值最大化。
企业价值最大化意味着企业的财务管理活动必须实现其价值最大化或者是股东财富最大化的目标，意味着企业存在的价值就是为它的所有者提供未来的效益和报酬。
从优势上来看，企业价值最大化的目标相比于其他几种财务管理的目标，具有以下几种优点：首先，它可以以每股股票的价格，直接反映企业在投资者心目中的价值和地位；其次，由于它会受到每股盈余的直接影响，因此它也可以直接的反映每股盈余的大小以及获取的时间长短；最后，由于这个目标的实现很容易受到企业所承受的风险的影响，因此它也可以及时地反映出每股盈余的风险。
但是从劣势上看，企业价值最大化的目标也存在着以下几个问题：首先，企业价值在量化方面存在较大的困难，因此其可衡量性较差。其次，由于股价指标会受到许多因素的影响而波动，存在着企业难以预测和控制的许多因素，因此企业要想把握系统性风险，基本上是不可能的。因此企业的价值最大化目标的实现过程存在许多挑战，特别是在知识经济时代日新月异的变化背景下。 四、企业的资源最大化目标以及知识经济时代的挑战
为了应对知识经济时代与日俱增的市场压力和挑战，企业必须积极做好种种变革。而资源最大化作为一种更能够帮助企业在复杂多变的经济环境中立足的目标，无疑是当今企业财务管理目标的最好选择。
1.资源最大化符合财务管理目标的基本特征
（1）在可衡量性方面，由于业界对企业资源质量状况的评价体系已经较为成熟，因此经过更深的探索之后，企业的资源最大化目标应该具有较强的可衡量性。
（2）在可控性这一方面，企业的资源不管是在其管理利用还是在配置等方面，都是可控的，资源最大化的操作以对企业内部资源的最大化利用为出发点，因此对于企业而言是极为可控的。
（3）在层次性上，由于企業资源最大化这一财务管理的目标具有较强的可操作性，可以分解成效益最大化和资源质量与结构最大化这两大目标加以实现，因此往往可以由上至下逐级分解到各个部门，从而便于管理和实现。
（4）接着，在统一性这一方面来看，横向统一性上，因为任何企业都具备自身的资源，而且是自身进行资源配置的主体，因此各个企业之间具有很强的横向统一性，因此这一目标能够适用于各个企业。而从纵向统一性上看，资源最大化目标的本质是追求企业自身价值的最大化。因此要做到资源的最大化，就必须从各个方面入手，着力解决资源的调配问题，使之产生最大的收益。
2.资源最大化目标满足知识经济时代的要求
由于当今时代下，知识经济已经成为经济发展的首要模式，因此企业就必须把自身知识和技术的增长当作主要的资源，未来企业是否能够拥有足够的知识资源，将会成为其生死存亡的关键问题。因此，以资源最大化作为企业的主要财务目标，将会使得企业更加努力地提升自身的知识资源力量。知识经济时代的到来，要求我们改变经济增长方式，而且使得经济的发展不再受到传统资源的限制，而是可以通过知识和科技等无形资产，不断创造出新的项目和利润。但是对企业承受变革的能力也提出了很大的要求，因此企业必须以资源最大化作为自身财务管理的目标，才能驾驭自身的发展和变革，使得企业能够在激烈的时代变革和知识经济时代的飓风面前，立于不败之地。
参考文献：
[1]荆新，王化成，刘俊彦.财务管理学[M].中国人民大学出版社，2016，6-11.
[2]郑毅.知识经济及其对财务管理的挑战[J].集团经济研究，2016，8（下）： 64-65.
[3]盛靖芝，徐鸣.公司理财[M].华东理工大学出版社，2016，125-127.
[4]陈阳.论知识经济时代财务机制的创新[J].辽宁税务高等专科学校学报，2014，8（4）：58-59.
[5]成思危.公司财务管理[M].石油工业出版社，2013，15-16.