论文部分内容阅读
精神文明建设是构建和谐企业的重要因素，渗透到企业文化建设和生产经营工作各环节。如何抓好精神文明建设，提升企业文明程度和创建水平，塑造企业员工良好的文明形象，對实现企业持续有效快速发展，提供强大思想保证、精神动力和智力支持是至关重要的。就这个问题笔者浅谈一下自己的看法。
把广泛发动员工，吸引员工参与，作为搞好精神文明建设的基础工作。在组织各项精神文明建设活动中，要注重运用多种方法吸引员工群众参与。每开展一项活动，事先都通过各种宣传阵地和手段，宣传活动的目的、意义，并层层召开动员会，使群众认识到开展这一活动的必要性，增强参与的积极性；针对“职业道德标兵”、“十杰青年”、“先进个人”等各种先进模范，通过群众评选产生，既吸引了群众的积极参与，又扩大了活动的影响。与此同时，还要把开展活动与为群众办好事、办实事结合起来，增强群众参与的积极性。
把强化教育引导，提高群众素质，作为搞好精神文明建设的中心环节。提高员工群众的思想道德和科学文化素质，是精神文明建设的根本任务。要利用各种学习手段开展党的基本理论、方针、政策教育，开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，开展科学的世界观、人生观和价值观教育。在不断完善各级中心组理论学习制度，加大党员干部理论学习和基层党员培训的同时，把教育贯穿于各项精神文明创建活动之中，并根据各项活动的特点各有侧重。在创建文明行业活动中，要以职业理想和职业道德教育为重点，注重培养职工的敬业爱岗意识。
把围绕中心工作，精心选择载体，作为搞好精神文明建设的有效措施。在企业文化提炼过程中，新木采油厂实行了系统“淘金”的方法。淘企业传统优秀文化的金子。发动全体员工参与，通过开展征集理念、建议，知识竞赛等形式，让员工感受文化，提高对文化的认知，利用丰富的组织形式和宣传载体，开展丰富多彩的活动；淘现代优秀企业的金子。采取走出去的办法，学习借鉴他们的好方法、好经验、好思路（优秀文化因子）。开阔视野，拓宽工作思路；淘社会改革发展的金子。着力研究科学发展观对企业发展的指导意义，紧跟发展步伐，以社会文化促进企业文化。基于系统淘金的成果，进一步明确“以我为主，借鉴创新，系统筹划，分步实施”的工作思路。
与此同时，在基层站队还深入开展了“六建”活动。活动中，注重以制度建设为基础，以强化沟通激励为手段，以营造和谐的发展环境为目标，逐步推动基层站队的管理方式实现由制度约束“刚”性管理向企业文化的“柔”性管理转变，实现人与企业的和谐发展，形成心齐、气顺、劲足的工作氛围。基层文化建设得以落地生根，开花结果。形成了以采油四队的“劳模文化”，采油五队的“家文化”，油气处理站的“安全文化”为代表的基层文化，以采油五队15#井组杜海峰“管好井组就是发展油田”“执行文化”为代表的班组文化，这些文化的形成和实践，有力地推动了全厂文化建设的开展。
把开展文体活动，展现精神风貌，作为搞好精神文明建设的重要途径。各基层单位员工之家、青年之家的建立，各类图书、家庭影院、乒乓球、篮球、健身等娱乐活动设施的配备，进一步活跃了广大员工的业余文化生活；以“全民健身迎奥运”为主线，本着促进生产、贴近生活、小型多样的原则，在新木全厂范围内开展的跳绳、拔河、踢毽子、台球、乒乓球、象棋、工间操、越野接力、男子篮球、女子排球等体育比赛，以及根据节日特点，营造氛围开展的“五四”火炬传递、“十一”汇演等文艺娱乐活动，进一步激发了员工的夺油上产激情。
把加强新闻宣传，发挥舆论导向，作为搞好精神文明建设的强力手段。在新闻宣传上，把握发展一条主线，以“产量”为中心、以生产经营过程中涌现出来的先进集体和先进个人以及好经验和好做法为新闻宣传的两个落脚点，及时向广大员工宣传公司和厂发展形势。大张旗鼓地向广大员工宣传实现原油生产目标的深层次内涵实质和远大意义，进一步增强广大员工自豪感和使命感。通过先进人物和集体的宣传，达到树立典型、带动全员的目的；通过好经验、好做法的宣传，达到了相互借鉴、推动工作的效果。
在对内宣传上。要采取把企业内部报纸办得更具实效性、把网页新闻办得更具及时性、把宣传栏办得更具观赏性等多种形式做好新闻宣传、形势任务教育和各种知识的传播。
把构筑稳定环境，把握思想脉搏，作为搞好精神文明建设的重要保障。
按照构建和谐、科学发展的目标要求，新木采油厂围绕“加强素质教育、提高员工能力”的主题，组织召开了思想政治工作理论研讨会，为开拓创新，积极探索新形势下员工思想政治工作的新思路，新观念，新方法，培养“四有”合格石油人才做出了有益的理论探讨，收到较好效果。
通过广泛深入开展队务公开，实施“阳光工程”，让各项工作和活动都置于广大群众的监督之下，建立互信的干群关系。注重继承优良传统，从关心员工冷暖等细微之处抓起，努力为员工办实事、办好事，形成一种强大的动力源，真情倾注于员工，利益奉献于员工，扶贫解困于员工。建立互助的人际关系。坚持大力实施扶贫帮困和送温暖工程。严格落实包保责任制，强化源头治理，注重超前预防，标本兼治，实现零上访工作目标。进一步加强矿区治安综合治理，为原油生产营造和谐稳定的良好环境。
作者简介：王文达（1981-），男， 政工师，长期从事思想政治工作。
把广泛发动员工，吸引员工参与，作为搞好精神文明建设的基础工作。在组织各项精神文明建设活动中，要注重运用多种方法吸引员工群众参与。每开展一项活动，事先都通过各种宣传阵地和手段，宣传活动的目的、意义，并层层召开动员会，使群众认识到开展这一活动的必要性，增强参与的积极性；针对“职业道德标兵”、“十杰青年”、“先进个人”等各种先进模范，通过群众评选产生，既吸引了群众的积极参与，又扩大了活动的影响。与此同时，还要把开展活动与为群众办好事、办实事结合起来，增强群众参与的积极性。
把强化教育引导，提高群众素质，作为搞好精神文明建设的中心环节。提高员工群众的思想道德和科学文化素质，是精神文明建设的根本任务。要利用各种学习手段开展党的基本理论、方针、政策教育，开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，开展科学的世界观、人生观和价值观教育。在不断完善各级中心组理论学习制度，加大党员干部理论学习和基层党员培训的同时，把教育贯穿于各项精神文明创建活动之中，并根据各项活动的特点各有侧重。在创建文明行业活动中，要以职业理想和职业道德教育为重点，注重培养职工的敬业爱岗意识。
把围绕中心工作，精心选择载体，作为搞好精神文明建设的有效措施。在企业文化提炼过程中，新木采油厂实行了系统“淘金”的方法。淘企业传统优秀文化的金子。发动全体员工参与，通过开展征集理念、建议，知识竞赛等形式，让员工感受文化，提高对文化的认知，利用丰富的组织形式和宣传载体，开展丰富多彩的活动；淘现代优秀企业的金子。采取走出去的办法，学习借鉴他们的好方法、好经验、好思路（优秀文化因子）。开阔视野，拓宽工作思路；淘社会改革发展的金子。着力研究科学发展观对企业发展的指导意义，紧跟发展步伐，以社会文化促进企业文化。基于系统淘金的成果，进一步明确“以我为主，借鉴创新，系统筹划，分步实施”的工作思路。
与此同时，在基层站队还深入开展了“六建”活动。活动中，注重以制度建设为基础，以强化沟通激励为手段，以营造和谐的发展环境为目标，逐步推动基层站队的管理方式实现由制度约束“刚”性管理向企业文化的“柔”性管理转变，实现人与企业的和谐发展，形成心齐、气顺、劲足的工作氛围。基层文化建设得以落地生根，开花结果。形成了以采油四队的“劳模文化”，采油五队的“家文化”，油气处理站的“安全文化”为代表的基层文化，以采油五队15#井组杜海峰“管好井组就是发展油田”“执行文化”为代表的班组文化，这些文化的形成和实践，有力地推动了全厂文化建设的开展。
把开展文体活动，展现精神风貌，作为搞好精神文明建设的重要途径。各基层单位员工之家、青年之家的建立，各类图书、家庭影院、乒乓球、篮球、健身等娱乐活动设施的配备，进一步活跃了广大员工的业余文化生活；以“全民健身迎奥运”为主线，本着促进生产、贴近生活、小型多样的原则，在新木全厂范围内开展的跳绳、拔河、踢毽子、台球、乒乓球、象棋、工间操、越野接力、男子篮球、女子排球等体育比赛，以及根据节日特点，营造氛围开展的“五四”火炬传递、“十一”汇演等文艺娱乐活动，进一步激发了员工的夺油上产激情。
把加强新闻宣传，发挥舆论导向，作为搞好精神文明建设的强力手段。在新闻宣传上，把握发展一条主线，以“产量”为中心、以生产经营过程中涌现出来的先进集体和先进个人以及好经验和好做法为新闻宣传的两个落脚点，及时向广大员工宣传公司和厂发展形势。大张旗鼓地向广大员工宣传实现原油生产目标的深层次内涵实质和远大意义，进一步增强广大员工自豪感和使命感。通过先进人物和集体的宣传，达到树立典型、带动全员的目的；通过好经验、好做法的宣传，达到了相互借鉴、推动工作的效果。
在对内宣传上。要采取把企业内部报纸办得更具实效性、把网页新闻办得更具及时性、把宣传栏办得更具观赏性等多种形式做好新闻宣传、形势任务教育和各种知识的传播。
把构筑稳定环境，把握思想脉搏，作为搞好精神文明建设的重要保障。
按照构建和谐、科学发展的目标要求，新木采油厂围绕“加强素质教育、提高员工能力”的主题，组织召开了思想政治工作理论研讨会，为开拓创新，积极探索新形势下员工思想政治工作的新思路，新观念，新方法，培养“四有”合格石油人才做出了有益的理论探讨，收到较好效果。
通过广泛深入开展队务公开，实施“阳光工程”，让各项工作和活动都置于广大群众的监督之下，建立互信的干群关系。注重继承优良传统，从关心员工冷暖等细微之处抓起，努力为员工办实事、办好事，形成一种强大的动力源，真情倾注于员工，利益奉献于员工，扶贫解困于员工。建立互助的人际关系。坚持大力实施扶贫帮困和送温暖工程。严格落实包保责任制，强化源头治理，注重超前预防，标本兼治，实现零上访工作目标。进一步加强矿区治安综合治理，为原油生产营造和谐稳定的良好环境。
作者简介：王文达（1981-），男， 政工师，长期从事思想政治工作。