“人生自是有缘，相逢未必偶然”。与之前无数的晚高峰一样，艰难地挤进地铁，正当准备闭目养神之际，一则广告引起了我的注意。以绿叶为背景，以花瓣为点缀，女花艺师淡淡地微笑着，不张扬、不刻意、自然而舒坦，如薄酒一杯，似柔风一缕，顿觉卸去了一身疲惫。列车渐渐启动，图片也随之模糊，但是图片中女花艺师的微笑却一直萦绕于心头，无法抹去。于是，一则看似普通的广告，搭建了我走进这位花艺师的桥梁。
　　当记者站在她面前时，她笑容里流露出的依然是纯粹、真诚。不过，见到本人，还是让记者对她的形象有了更加直观的认识：炯炯有神的眼睛，热情洋溢的脸庞，身材纤细瘦弱——体重不过40公斤。一看就是长期奔波、废寝忘食的有志青年。她把女子的温暖、知性与男子的潇洒、英气完美地融合在一起。
　　她既能深入孤儿院，与孩子们打成一片，做一名默默无闻的义工，也登得了大雅之堂，受邀孔孟基金会，为芬兰、泰国前总理等政要表演中式插花；她既是一个好女儿，为减轻母亲的生活负担，在象牙塔里就自力更生、辛苦创业，又是众多女性的向导，帮助她们指点迷津、打造女性的半边天；她既能忍受屡次吃“闭门羹”的苦楚，虚心求教，不断充实自己法律、财务、管理及运营等方面的知识，又能征服得了性格各异的合伙人与投资人，让她们心甘情愿地加入“花样生长”；她不仅能让梦想发光，还能让梦想照进现实。
　　她时刻提醒自己：“不因任何安逸诱惑放弃初衷，不因任何好意的评价而高估自己。不因任何悲观扭曲而低估自己。不因任何人的短视怀疑高远的理想。不被任何形式的小农意识束缚自己源源不断生长的梦想！永远小马过河！吃足够的苦，酝酿心安理得的果实。勤不负岁，行稳致远。”
　　她是“花样生长”创始人邹同，孩子们亲切地叫她“送花的姐姐”。
　　DIY花盒
　　近日，市面上出现了一款独创的DIY花盒，经过花艺设计师精心配色及选材的每一枝鲜花都单独进行充气包装，既延长了花材的保鲜时间，又保证花材不会因为长途配送损伤花瓣，使鲜花配送不再受地域限制可以送达全国。
　　邹同深知“鲜花”作为表达送花人情感的特殊媒介，充当着非常重要地作用，可花艺作品通常是借由花艺设计师的手及创作语言进行表达，花礼款式单一，使送花人的心意得不到完美展现。2017年5月，花样生长品牌精心打造的DIY花盒诞生，打开花盒即可看见“插花工具”、“插花秘籍”，客户收到花后可以自行设计，并赠送给最重要的人。
　　“花样生长”寓意粉丝像花一样，变着“花儿样”生长。花艺是生命的艺术，生命的张力不分年龄，邹同希望“花样未完成”可以带给人们从一个小小的尝试开始（Try little），进而带给人们更多的尝试（Try More）。当达到突破自我全然绽放的时候，每个女生就可以自利利他，掌控自己的人生。”
　　中国传统花艺文化起源于唐朝，盛行于宋朝，作为中华优秀古老文化的重要部分，对世界现代插花艺术的形成和发展有极大的影响。近年来，我国传统花艺文化出现了严重断层，甚至濒临消失。作为花艺行业的一员，邹同希望将祖国文化发扬广大，将传统文化复兴的风潮推向世界。基于中国传统文化定位的24节气花艺DIY也将在近日推向市场。
　　花样蜕变
　　如今，邹同的“花样生长”已经被经营得如火如荼。光鲜亮丽的背后，是邹同经历的“八年抗战”，是一个小姑娘从零开始“关于花”的奋斗史。
　　“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”邹同说：“一篇《劝学》几乎诠释了我创业的八年。结合我走过的创业之路，我对这篇文章的每个字句都有很深的感悟。”
　　鄒同从小学习国画，那时候就对花有着与生俱来的亲近，“花让我变得柔软平静，是天然的治愈系药物，是我生命中最温暖明媚的部分。”大一情人节，邹同第一次在街边卖花，就被城管没收而告终。城管遭遇战更加燃起了邹同的斗志，利用所学专业，邹同开了她的第一家线上花店，从第一份订单开始不断地吸纳了越来越多的花粉，单纯的线上已经不能满足需要，邹同创立了第一家实体店。为了节约成本，瘦小的女孩子提着涂料桶爬高刷墙，用二手市场买来的旧板凳喷白漆翻新。这间不到六十平米的小小花店是那些年她一下课就奔去的地方。
　　为了给花粉提供更专业的服务，给顾客更舒适的体验，邹同琢磨着要把鲜花与蛋糕结合起来。早上四点起来学做蛋糕，一直忙到深夜一两点。功夫不负有心人，“鲜花+蛋糕24h”模式非常受欢迎。
　　2013年她被选为CCTV2《创业榜样走进水木清华》中的创业榜样，与王健林、陈欧有了一次对话。这次对话是邹同事业的转折点，她对于事物的看法也正悄然地发生着变化。邹同说：“让更多身处心灵困境的、难以实现自身价值的女性内心恢复弹性，需要我们从渺小的自身出发去做点什么，告诉她们——这个世界不只有一种活法。”
　　正当邹同意气风发，准备下一步的筹划时，母亲住院了。母亲家在东北，女儿坚持完成事业，母亲只好留下来陪她。她在单亲家庭长大，在家里，母亲就是她的全世界，是邹同一直以来坚强的后盾。她现在依然心有余悸，双手紧紧地握着杯子，双眼盯着水面，轻声地说“为了每天陪着妈妈，不知道会不会有危险，只能关了花店。”
　　两个月的停滞让她认清了生命中最重要的是什么，爱与生长，永不停息。她说：“江东子弟多才俊，卷土重来未可知。”店虽然关了，但是手艺、经验还在。2014年的初春，她频繁地往返“潜入”清华北大高校圈蹭课听，她越听越觉得现有的模式需要创新，立即着手品牌转型升级。
　　邹同陆续地开了几场花艺沙龙，她教插花，悟禅道，分享生活，传递传统文化，吸引了越来越多的女性。同时，从原有粗放型运作模式向集约型转化。把市场定位于主要面向高端女性，如都市白领，她们比较追求生活品味，并具有一定地鉴赏能力。邹同说“她们能够欣赏我的作品”。邹同在实现自己艺术人生的同时，也想帮助女性花粉们实现她们的梦想。带着这种使命感，邹同最终确立了以众筹模式开启花艺连锁品牌的想法。 　　2015年首家女性众筹花店在石家庄万达繁华地段开业，邹同从拿到店铺到软硬装结束，只用了17天时间。她以越发惊人的行动力将众筹店推向行业先锋——2016年6月，把花艺带进清华大学；7月，成为小饭桌创业课堂桌友；10月研发花艺DIY产品成为清华x-lab培育的第一个互联网花艺品牌；今年1月，受孔孟基金会邀请为芬兰泰国前任总理等政要表演花艺，“我当时身着中式服装表演中式花艺，我心想一定要让他们看到中国的美”；5月，代表清华x-lab优秀创业项目，在耶鲁女性中国分享“花样生长”的创业故事；6月为英国王子布置花艺；7月受德高支持，免费登上地铁×块广告牌。
　　未雨绸缪
　　微笑向暖，安之若素。邹同说：“从石家庄刚来北京的时候，心里的落差很大，几乎是小马过河一样的忐忑，商业计划书就更改了三十多次。摸索的过程要承受精神的高度紧绷，每天往返于北京、石家庄的体力透支。但是心态的自我调整是很重要的，因为好的心态可以提高决策的正确率。”
　　石家庄经营的是一个店面，来到北京，经营模式变了。“建店很容易，我17天就能搞定一个店面。”邹同自信地说，“我们在北京要成立总公司，采取集约化的运作模式。只有好的插画技艺是远远不够的，前期的工作都要做到位。我们目前的重点是做好品牌的IP化运营，打造技术、管理双层IP。前期的宣传、系统、人员铺垫好了，后面可以同时起很多家店，发展的速度会非常快。这叫磨刀不误砍柴工。”
　　邹同直言不讳地说道；“现在的年轻人做事最怕没有耐心，人云亦云，有点风吹草动就沉不住气。我们做事不是给别人看的。先列计划，反复斟酌后，要毫不动摇地去做。心急是大忌。”
　　邹同说：“花给了我太多的灵感”。创业之初邹同就预感到京津冀这三个地方有血缘的连结，在毕业论文提到“花店京津冀一体化”。而几年之后的今天河北雄安新区成立，京津冀也果然连结了起来。邹同的花店从石家庄开到了北京，从线下到线上，空中楼阁变成了摸得到的石头。
　　她说花和水一样的具有包容性，既可以走入寻常百姓家，亦可登入庙堂的高远境地。它的灵气可以把女性自然地吸引到一起。是花把众多优秀女性聚集在了一起，为了共同的花艺梦而奋斗。
　　创业公司面临最大的问题之一是招人难，但是邹同团队的成员都是来自各行业的精英，她们自愿加入“花样生长”，大大提高了团队的运作效率。
　　邹同颇具感慨地说道：“有了方向，所有的风都是顺风，知道了航向，终点还会远吗！我们希望成长为大园艺产业的领军品牌，助力女性成长。并把中國的花艺带出国门，站在世界的舞台上彰显中国传统文化的魅力。”