从合作伙伴到竞争对手

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一个有趣的现象是,企业的合作伙伴,常常变成未来最强大的竞争对手。由合作到竞争关系的最终形成,有一个裂变的过程。是什么促使了这个裂变过程的形成?企业家应当如何处理与那些有崛起潜力的合作者的关系?当合作伙伴变成竞争对手之后,企业家应该采取哪些应对措施把影响减少到最小?
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