论文部分内容阅读
随着国有企业的不断深入发展，市场经济瞬息万变，为国有企业进一步改革，推进企业全面预算管理。根据集团统一管理的部署，实施全面预算管理，但是在具体实施过程中还存在对全面预算的管理意识、编制、执行、考核等方面存在问题，本文针对全面预算管理意识不到位，预算成本、费用的管控欠佳、预算制度考核、激励欠缺，过程中形成的预算管理问题，进行了深入浅出的分析和研究，为进一步管理企业全面预算，提升企业全面预算管理考核制度建议，以期促进全面预算管理落实到位，发挥全面预算在企业管控中的作用。