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业务流程再造理论是企业改革创新的工具,为企业业务流程或组织变革提供了新的思路,保证了企业既定目标的实现。本文针对企业生产时间长、交货延期等问题,以业务流程再造理论为基础,对×精细化工企业领料流程进行了分析,设计出以信息系统为基础的新领料流程,并在此基础上对生产进度流程加以优化,为缩短生产时间和解决企业长时间存在的实际问题提供参考。