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摘要：房屋建筑工程施工中的质量管理是房屋建筑工程施工建设中的重要问题，质量管理的水平直接关系到房屋建筑工程的质量和工程的后期使用寿命，如果房屋建筑工程在施工过程中存在着质量上的问题，直接威胁到人们的生命财产安全。其施工质量的管理与控制越来越得到人们的重视。所以，加强施工质量的管理和控制，严格把关建筑施工的验收势在必行。
关键词：房屋建筑工程施工质量管理；问题；对策
引言
如今伴随我国经济建设的快速发展，建筑行业也得到了长足的进步，人们对于房屋建筑工程的要求以及其施工质量要求越来越高，这就要求房屋建筑工程施工质量的管理要做到位。我国房屋建筑施工质量水平和国外发达国家相比还存在很大差距，结合房屋建筑施工中的常见质量问题，积极采取有效对策，加强各个环节的施工质量管理和控制，不带提高房屋建筑施工质量，推动我国房屋建筑行业的可持续发展。
1、房屋建筑工程施工质量特点
在房建工程施工过程中，而其质量受到材料的选用、施工进度、技术措施及管理制度的影响，导致工程后期施工难度加大。加上建筑的质量具有隐蔽性，房屋建筑工程具有相对复杂的施工过程，其工序多，专业交叉及中间产品也较多，这会产生较多的隐蔽工程，致使房屋建筑的质量存在隐蔽性。因此，在质量管理中需要通过加强整个施工过程的质量监督与检查来减少质量隐患。在最后验收时，由于房屋建筑工程不能通过拆卸手段来检查内在质量，使得工程竣工验收存在一定的局限性。所以在工程施工过程中，其质量上的特点需要详细进行摸清。
2、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1房屋建筑工程招标问题
目前，我国建筑市场竞争力日渐激烈部门建筑企业，为了投标成功运用各种手段，明招暗定现象已经屡见不鲜，严重影响招投标秩序，破坏了建筑市场招投标的公平公正原则。部分建筑企业规模小，一些工程根本就无力实施，然而部分建筑企业却为了投标成功就通过一些非法途径争取承包商资格，这一现象给后期工程施工带来了更大的风险不利于建筑业的合理运行及发展。
2.2施工过程中问题
在房屋建筑工程项目中，建筑质量是重中之重，只有确保工程质量符合需求，才能使得建造出来的房屋没有安全隐患。而在项目运行过程中，房屋的建筑施工过程是最重要的部分，这一阶段也是问题出现最多的阶段，施工人员的专业素质不够以及理论知识匮乏等都是比较严重的问题。并且，在一些施工现场，管理人员不能对施工过程进行有效的监管和项目处理，不仅设备陈旧，施工效率也难以得到有效的保障。正是由于施工人员专业技能和素质不能贴合时代建筑发展需求，导致高端设备无法正常运行，也会对工程项目的实际效率产生很大的掣肘效应。
2.3建筑材料质量不达标
在房屋建筑施工过程中需要使用大量的建筑材料，如面砖、涂料、砂浆、石膏、混凝土、水泥、木材等，而建筑材料的质量在很大程度上决定了房屋建筑施工质量。但是一些施工单位在购买建筑材料，没有仔细检查建筑材料的质量合格证明和出厂证明，建筑材料到达施工现场后，也没有对建筑材料进行质量抽样检查，在房屋建筑施工中使用了很多质量不合格的建筑材料，导致房屋建筑出现很多质量问题。
2.4安全管理意识淡薄
房屋建筑施工工期长、工序复杂，具有一定的危险性，但是很多施工单位的安全管理意识淡薄，不仅影响了房屋建筑工程的顺利施工建设，而且造成各种安全事故，给国家、社会和人民造成巨大损失。一些施工单位追求最大化的经济利润，不断加快施工进度，忽视了房屋建筑施工中的一些安全防护措施，在施工过程中出现违规施工、随意操作等问题，给房屋建筑施工质量埋下很多隐患。
3、提高房建工程施工质量管理对策
3.1优化其管理方式，健全质量责任制
首先，从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑，只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先竞争对手的优势。其次，重视内部秩序的重组。工作秩序是一种责任要求和纪律要求，更是企业效率的保障。培养并提高施工作人员的质量意识，激起他们保证工程质量的责任感，使施工人员懂得工作的重要性，是工程质量的重要前提保证。加强从事评估人员的专业素质，评定准确估价正确，为工程质量安全间接地提供了保障。
3.2强化房屋建筑工程管理人员素质
对于工程项目的管理，不仅要升级管控机制和管理手段，针对工程项目中的施工人员也要进行素质升级，利用专业化的培训和经验交流会，促进施工人员能进一步优化施工技巧和施工措施。企業要针对施工人员建立定期的专业技术培训，在提升施工人员个人专业素质的同时，增强管理人员的责任意识，从而有效的降低房屋建筑工程管理过程中隐患和事故发生的概率，确保工程施工项目的顺利运行。另外，针对施工项目中的管理人员，也要建立必要的技能培训，在提升管理人员管理意识和管理技能的同时，借助经验交流会促进管理人员管理经验的优化。
3.3建立施工质量管理责任制度
房屋建筑施工程序复杂，要对施工现场各个环节中的施工技术、施工人员、施工材料及操作进行全方面的把握，这不是一个人能够完成的工作，因此，要做好房屋建筑施工质量管理，需要各环节管理人员之间的相互配合，而建立施工质量管理责任制度，就是促进施工各环节管理人员交流的关键，明确各环节管理人员的责任，使质量管理体系内部理人员各司其职相互配合，对施工各个环节进行 有效监督，从而确保整个房屋建筑施工质量。推进建筑企业的合理化进程。
4、结语
为了适应当今建筑工程的发展，建筑单位在施工过程中应使用科学的施工质量管理手段。制度科学的管理制度、采购合格安全的施工材料、提升施工人员的能力素养并使用科学的施工方式。将施工管理措施落实到位，工程质量是建筑工程成败的关键，重视施工质量管理是提升建筑单位市场竞争能力的基础。
参考文献
[1]肖尚芳.房屋建筑工程施工质量控制研究[J].中国建筑工业.1993.
[2]马平.关于房屋建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].商品混凝土，2013（1）：84.91
[3]韩光辉.房屋建筑工程施工的质量管理控制[J].科技创新导报.2013（17）：47-48.
关键词：房屋建筑工程施工质量管理；问题；对策
引言
如今伴随我国经济建设的快速发展，建筑行业也得到了长足的进步，人们对于房屋建筑工程的要求以及其施工质量要求越来越高，这就要求房屋建筑工程施工质量的管理要做到位。我国房屋建筑施工质量水平和国外发达国家相比还存在很大差距，结合房屋建筑施工中的常见质量问题，积极采取有效对策，加强各个环节的施工质量管理和控制，不带提高房屋建筑施工质量，推动我国房屋建筑行业的可持续发展。
1、房屋建筑工程施工质量特点
在房建工程施工过程中，而其质量受到材料的选用、施工进度、技术措施及管理制度的影响，导致工程后期施工难度加大。加上建筑的质量具有隐蔽性，房屋建筑工程具有相对复杂的施工过程，其工序多，专业交叉及中间产品也较多，这会产生较多的隐蔽工程，致使房屋建筑的质量存在隐蔽性。因此，在质量管理中需要通过加强整个施工过程的质量监督与检查来减少质量隐患。在最后验收时，由于房屋建筑工程不能通过拆卸手段来检查内在质量，使得工程竣工验收存在一定的局限性。所以在工程施工过程中，其质量上的特点需要详细进行摸清。
2、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1房屋建筑工程招标问题
目前，我国建筑市场竞争力日渐激烈部门建筑企业，为了投标成功运用各种手段，明招暗定现象已经屡见不鲜，严重影响招投标秩序，破坏了建筑市场招投标的公平公正原则。部分建筑企业规模小，一些工程根本就无力实施，然而部分建筑企业却为了投标成功就通过一些非法途径争取承包商资格，这一现象给后期工程施工带来了更大的风险不利于建筑业的合理运行及发展。
2.2施工过程中问题
在房屋建筑工程项目中，建筑质量是重中之重，只有确保工程质量符合需求，才能使得建造出来的房屋没有安全隐患。而在项目运行过程中，房屋的建筑施工过程是最重要的部分，这一阶段也是问题出现最多的阶段，施工人员的专业素质不够以及理论知识匮乏等都是比较严重的问题。并且，在一些施工现场，管理人员不能对施工过程进行有效的监管和项目处理，不仅设备陈旧，施工效率也难以得到有效的保障。正是由于施工人员专业技能和素质不能贴合时代建筑发展需求，导致高端设备无法正常运行，也会对工程项目的实际效率产生很大的掣肘效应。
2.3建筑材料质量不达标
在房屋建筑施工过程中需要使用大量的建筑材料，如面砖、涂料、砂浆、石膏、混凝土、水泥、木材等，而建筑材料的质量在很大程度上决定了房屋建筑施工质量。但是一些施工单位在购买建筑材料，没有仔细检查建筑材料的质量合格证明和出厂证明，建筑材料到达施工现场后，也没有对建筑材料进行质量抽样检查，在房屋建筑施工中使用了很多质量不合格的建筑材料，导致房屋建筑出现很多质量问题。
2.4安全管理意识淡薄
房屋建筑施工工期长、工序复杂，具有一定的危险性，但是很多施工单位的安全管理意识淡薄，不仅影响了房屋建筑工程的顺利施工建设，而且造成各种安全事故，给国家、社会和人民造成巨大损失。一些施工单位追求最大化的经济利润，不断加快施工进度，忽视了房屋建筑施工中的一些安全防护措施，在施工过程中出现违规施工、随意操作等问题，给房屋建筑施工质量埋下很多隐患。
3、提高房建工程施工质量管理对策
3.1优化其管理方式，健全质量责任制
首先，从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑，只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先竞争对手的优势。其次，重视内部秩序的重组。工作秩序是一种责任要求和纪律要求，更是企业效率的保障。培养并提高施工作人员的质量意识，激起他们保证工程质量的责任感，使施工人员懂得工作的重要性，是工程质量的重要前提保证。加强从事评估人员的专业素质，评定准确估价正确，为工程质量安全间接地提供了保障。
3.2强化房屋建筑工程管理人员素质
对于工程项目的管理，不仅要升级管控机制和管理手段，针对工程项目中的施工人员也要进行素质升级，利用专业化的培训和经验交流会，促进施工人员能进一步优化施工技巧和施工措施。企業要针对施工人员建立定期的专业技术培训，在提升施工人员个人专业素质的同时，增强管理人员的责任意识，从而有效的降低房屋建筑工程管理过程中隐患和事故发生的概率，确保工程施工项目的顺利运行。另外，针对施工项目中的管理人员，也要建立必要的技能培训，在提升管理人员管理意识和管理技能的同时，借助经验交流会促进管理人员管理经验的优化。
3.3建立施工质量管理责任制度
房屋建筑施工程序复杂，要对施工现场各个环节中的施工技术、施工人员、施工材料及操作进行全方面的把握，这不是一个人能够完成的工作，因此，要做好房屋建筑施工质量管理，需要各环节管理人员之间的相互配合，而建立施工质量管理责任制度，就是促进施工各环节管理人员交流的关键，明确各环节管理人员的责任，使质量管理体系内部理人员各司其职相互配合，对施工各个环节进行 有效监督，从而确保整个房屋建筑施工质量。推进建筑企业的合理化进程。
4、结语
为了适应当今建筑工程的发展，建筑单位在施工过程中应使用科学的施工质量管理手段。制度科学的管理制度、采购合格安全的施工材料、提升施工人员的能力素养并使用科学的施工方式。将施工管理措施落实到位，工程质量是建筑工程成败的关键，重视施工质量管理是提升建筑单位市场竞争能力的基础。
参考文献
[1]肖尚芳.房屋建筑工程施工质量控制研究[J].中国建筑工业.1993.
[2]马平.关于房屋建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].商品混凝土，2013（1）：84.91
[3]韩光辉.房屋建筑工程施工的质量管理控制[J].科技创新导报.2013（17）：47-48.