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许多企业的成功经验表明,建设企业文化不是一个简单的管理方法的变换,需要更新传统管理观念,变革管理制度,需要做大量的思想工作和组织工作。笔者结合本厂实际认为,企业文化建设应着重抓好以下几个方面的工作:一、培育企业共同价值观企业价值观是企业职工对企业生存、发展目的和意义的认识及评价。它反映了企业生产经营活动中的精神境界、理想追求和是非标准,为职工提供了共同的思想观念、信仰和日常行为准则,它渗透在整个企业管理和生产经营过程中,