论文部分内容阅读
【摘 要】工程项目风险管理是现代管理中极其重要的管理管理项目之一，项目风险的程度、项目管理风险的控制范围、项目风险管理的法律范畴乃至项目风险成本无疑为我们探究项目风险管理提供了重要的理论与实践依据，本文就项目风险管理的五种风险加以论述，共同探讨新时期项目风险管理的内涵与意义。
【关键词】项目；风险；管理；内涵；突破；探索；实践
学习项目管理，我们大家知道，工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。优化和做好项目风险管理，就要从工程项目风险管理入手，从探索管理做起，努力探究项目风险管理中的风险管理，以促进对工程项目风险管理的认识与提高，促进项目风险管理向科学化、知识化、创新性和优化方向发展，提高工程项目风险管理的全过程。
1、全盘考虑，周密安排，做好合同风险的时效与质量管理。众所周知，合同是现代经济活动中重要的文书、文件和规范性纲领性策略。合同的严谨、科学、周全和系统性，直接或者间接地影响到工程项目风险管理的决策性。因此，加强工程项目风险管理中的合同管理，无论对于实现工程项目的决策，还是保障工程项目的全面实现都具有重要的现实意义，十分值得我们深思。
要做好合同的签订，从经济学的角度讲，其时效性极为重要，因此，加强对合同时效性的研究，就是要及时把握时间，合理安排时间，突出时间观念，強化时间策略，以确保将工程项目风险降低到最低。经济学中，时间就是金钱，或许就是对合同时间观念的理解与应用，古人的策略，为我们今天工程项目风险管理提供了强有力的思维保障，是我们继承的精华所在。
要签订合同，当然要涉及到工程项目的质量问题，质量是工程项目的重要保障，也是保障工程项目合格、高效、优质、科学的重要内涵，因此，加强在质量方面的管理，就要突出质量关，把质量放在首位，做到“百年大计，质量为本。”
2、维护项目信誉，全面做好税务管理，服务社会。在工程项目风险管理中，税务风险是重要的组成部分和主体内容，它其中包括营业税、城市建设维护税、教育费附加、印花税、个人所得税等等，这既是每一个公民的义务，更是工程项目经营者应尽的职责。
纳税、爱税、正确认识税收的作用与意义、自觉维护正常的税收政策，应该与项目风险管理紧密联系在一起，因此，加强工程项目风险管理，就要做好税收的收交工作，自觉履行纳税义务，从工程项目的申请、建设、维护与正常经营开始，做好每一笔税务的收交工作。做好税务管理，就要认真学习国家税务政策，自觉执行国家税务政策，依法纳税，合法经营，科学实施工程项目，科学管理工程项目，真正实现工程项目风险管理的全过程管理。
3、做好资金风险管理，维护正常的资金供需与资金管理。项目的资金，决定着项目能否实现的根本保证，它也是能否满足生产、建设需要，维护正常资金链的关键所在。这是因为在工程项目中，要实现工程项目的，建设与维护好工程项目，必须做好资金链的运转、筹集、管理工作，并通过资金的风险管理，实现工程项目的科学化管理。
工程是一个高效的风险项目，它的成功与否，资金的作用至关重要，而资金链的维护与，正是保障项目完成的重要基础，所以做好工程项目风险管理，就要做好资金风险管理，就要通过资金风险管理达到工程项目的科学、高效，并获得较好的经济效益，推进经济市场能够进入一个良性循环。目前，我国工程项目建设较多，涉及到的资金也相对较多，必须合理规划、安排、分配、使用与节约资金，确保工程项目能够顺利完成，且能够节约资金。
4、控制风险发生的成本，将成本降低到最小，赋予工程项目风险管理以新的内涵。成本是项目管理中的重要要素，也是现代经济学中的一个重要概念，更是现代建设、项目管理中的一个核心。所谓成本，就是工程项目管理中的固有资源资金，它是保障工程项目能够顺利实现的且获得最高经济效益的主体，如果一个工程项目的成本加大，那么，就的效益就会受到影响，甚至影响到整个工程的进展，因此，加强对工程项目风险管理中的发生的成本，对于现代工程建设与管理，成本与效益的管理，保障工程完成时间，确保工程按期完工都具有重要的指导意义。
工程项目风险管理中的成本控制往往与资金联系在一起，合理使用资金、确保资金链、将资金用在工程建设的需要期，就能保障工程成本的高效、科学。工程项目风险管理告诉我们，成本的高低、优劣，在某种程度上决定了一个项目的质量，做好质量、资金的管理，必须突破成本管理这个核心，通过成本起到调节工程进度、质量的作用。
5、严格执行项目管理中的法律及相关政策要求，始终保持工程项目管理与现行的国家政策同轨。工程项目风险管理中，虽然时效、质量、税务、成本控制风险重要，但维护项目管理中的法律及相关政策要求，始终将工程项目风险管理与法律、法规、政策要求、行业规范等联系在一起，就能能将地促进工程项目风险发生，并为做好工程项目提供重要的理论与实践保障。
项目中的法律、法规，从表面上看与工程项目的资金、时效、质量、税收等没有直接关系，但如果在法律的要求范围内，从征地、办理项目手续、资金积累、到实践的全过程管理，始终以法律为准绳，以法律、法规为工程项目的制约条件，那么，工程在实施过程中就会在国家法律、法规允许的条件下获得最大的工程受益。如，拖欠农民工资、强拆强建、违规乱建、不考虑环保与环境因素开发项目建设、任意排污、偷税漏税、随意排放等都是严重的违规行为。
社会要和谐发展，建设城乡一体化，推进社会主义文明政治、建设法制国家、依法治国，就必须从各行各业出发，立足项目、立足社会生产实际、立足社会服务的各个阶层，努力推进法律、法规的贯彻与落实。
总之，在工程项目风险管理中，合理控制风险十分重要，但风险除了以上五种以外，还有很多的，如自然风险、人身风险等，还需要我们认真研究并通过实施工程项目加以应用，以体现工程项目风险控制的最优化，推进工程项目风险向科学化方向发展，建设优质、高效的工程项目。
【关键词】项目；风险；管理；内涵；突破；探索；实践
学习项目管理，我们大家知道，工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。优化和做好项目风险管理，就要从工程项目风险管理入手，从探索管理做起，努力探究项目风险管理中的风险管理，以促进对工程项目风险管理的认识与提高，促进项目风险管理向科学化、知识化、创新性和优化方向发展，提高工程项目风险管理的全过程。
1、全盘考虑，周密安排，做好合同风险的时效与质量管理。众所周知，合同是现代经济活动中重要的文书、文件和规范性纲领性策略。合同的严谨、科学、周全和系统性，直接或者间接地影响到工程项目风险管理的决策性。因此，加强工程项目风险管理中的合同管理，无论对于实现工程项目的决策，还是保障工程项目的全面实现都具有重要的现实意义，十分值得我们深思。
要做好合同的签订，从经济学的角度讲，其时效性极为重要，因此，加强对合同时效性的研究，就是要及时把握时间，合理安排时间，突出时间观念，強化时间策略，以确保将工程项目风险降低到最低。经济学中，时间就是金钱，或许就是对合同时间观念的理解与应用，古人的策略，为我们今天工程项目风险管理提供了强有力的思维保障，是我们继承的精华所在。
要签订合同，当然要涉及到工程项目的质量问题，质量是工程项目的重要保障，也是保障工程项目合格、高效、优质、科学的重要内涵，因此，加强在质量方面的管理，就要突出质量关，把质量放在首位，做到“百年大计，质量为本。”
2、维护项目信誉，全面做好税务管理，服务社会。在工程项目风险管理中，税务风险是重要的组成部分和主体内容，它其中包括营业税、城市建设维护税、教育费附加、印花税、个人所得税等等，这既是每一个公民的义务，更是工程项目经营者应尽的职责。
纳税、爱税、正确认识税收的作用与意义、自觉维护正常的税收政策，应该与项目风险管理紧密联系在一起，因此，加强工程项目风险管理，就要做好税收的收交工作，自觉履行纳税义务，从工程项目的申请、建设、维护与正常经营开始，做好每一笔税务的收交工作。做好税务管理，就要认真学习国家税务政策，自觉执行国家税务政策，依法纳税，合法经营，科学实施工程项目，科学管理工程项目，真正实现工程项目风险管理的全过程管理。
3、做好资金风险管理，维护正常的资金供需与资金管理。项目的资金，决定着项目能否实现的根本保证，它也是能否满足生产、建设需要，维护正常资金链的关键所在。这是因为在工程项目中，要实现工程项目的，建设与维护好工程项目，必须做好资金链的运转、筹集、管理工作，并通过资金的风险管理，实现工程项目的科学化管理。
工程是一个高效的风险项目，它的成功与否，资金的作用至关重要，而资金链的维护与，正是保障项目完成的重要基础，所以做好工程项目风险管理，就要做好资金风险管理，就要通过资金风险管理达到工程项目的科学、高效，并获得较好的经济效益，推进经济市场能够进入一个良性循环。目前，我国工程项目建设较多，涉及到的资金也相对较多，必须合理规划、安排、分配、使用与节约资金，确保工程项目能够顺利完成，且能够节约资金。
4、控制风险发生的成本，将成本降低到最小，赋予工程项目风险管理以新的内涵。成本是项目管理中的重要要素，也是现代经济学中的一个重要概念，更是现代建设、项目管理中的一个核心。所谓成本，就是工程项目管理中的固有资源资金，它是保障工程项目能够顺利实现的且获得最高经济效益的主体，如果一个工程项目的成本加大，那么，就的效益就会受到影响，甚至影响到整个工程的进展，因此，加强对工程项目风险管理中的发生的成本，对于现代工程建设与管理，成本与效益的管理，保障工程完成时间，确保工程按期完工都具有重要的指导意义。
工程项目风险管理中的成本控制往往与资金联系在一起，合理使用资金、确保资金链、将资金用在工程建设的需要期，就能保障工程成本的高效、科学。工程项目风险管理告诉我们，成本的高低、优劣，在某种程度上决定了一个项目的质量，做好质量、资金的管理，必须突破成本管理这个核心，通过成本起到调节工程进度、质量的作用。
5、严格执行项目管理中的法律及相关政策要求，始终保持工程项目管理与现行的国家政策同轨。工程项目风险管理中，虽然时效、质量、税务、成本控制风险重要，但维护项目管理中的法律及相关政策要求，始终将工程项目风险管理与法律、法规、政策要求、行业规范等联系在一起，就能能将地促进工程项目风险发生，并为做好工程项目提供重要的理论与实践保障。
项目中的法律、法规，从表面上看与工程项目的资金、时效、质量、税收等没有直接关系，但如果在法律的要求范围内，从征地、办理项目手续、资金积累、到实践的全过程管理，始终以法律为准绳，以法律、法规为工程项目的制约条件，那么，工程在实施过程中就会在国家法律、法规允许的条件下获得最大的工程受益。如，拖欠农民工资、强拆强建、违规乱建、不考虑环保与环境因素开发项目建设、任意排污、偷税漏税、随意排放等都是严重的违规行为。
社会要和谐发展，建设城乡一体化，推进社会主义文明政治、建设法制国家、依法治国，就必须从各行各业出发，立足项目、立足社会生产实际、立足社会服务的各个阶层，努力推进法律、法规的贯彻与落实。
总之，在工程项目风险管理中，合理控制风险十分重要，但风险除了以上五种以外，还有很多的，如自然风险、人身风险等，还需要我们认真研究并通过实施工程项目加以应用，以体现工程项目风险控制的最优化，推进工程项目风险向科学化方向发展，建设优质、高效的工程项目。