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在国有企业人员的实际考核中,主要分为素质考核与业绩考核两大块。顾名思义,业绩考核就是考核管理人员的工作绩效,那么,素质考核就是管理人员的综合素质。今年来,随着社会不断地发展进步,越来越多的国有企业部门对管理人员的素质考核更加重视,基于此,本文就如何提高管理人员素质考核的准确性进行具体研究。