摘要：人才是医院发展的关键，没有人才就相当于没有灵魂的一副躯壳。必须要落实加强人才队伍建设，通过引进和培养造就一支充满活力、技术过硬、高素质的人才队伍，拥有创新精神与能力的人才队伍，这样医院才能更好的实现可持续发展。
　　关键词：医院；人才；可持续发展
　　随着医疗卫生体制的不断改革，医院的发展面临着新的挑战，医院要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，必须努力建建设一支充满活力、技术力量雄厚、结构合理、高素质的人才队伍，实现医院的可持续发展。谁拥有高素质的人才队伍，谁就能在未来发展中赢得先机，掌握主动权，才能在竞争中逆流而上。所以医院人才储备方面就要制定一个大的方针，根据方针坚决贯彻落实下去，争取改革创新，这样才能为医院的发展提供帮助。以下是对于如何落实加强医院人才队伍建设重要性的一些探讨：
　　一、开展继续教育培训。采取多种形式培养人才
　　医务人员要树立终身学习的理念，自觉接受继续医学教育，掌握医学新技术、新理念，以适应医学专业快速发展的要求。建立继续医学教育考核制度，制定专业技术人员继续教育培训计划。采最多种形式对所有在职人员进行全员继续教育培训，包括政治思想、职业道德、专业知识及学历教育。明确学习目标，针对不同层次的人员，制定相应的培训计划。支持鼓励医务人员参加各科在职培训和攻读学历和学位；有计划的分期分批选派医务人员外出参加短期业务培训班、学术会议及进修学习；定期或不定期的邀请具有一定影响力、经验丰富的知名专家来院出诊、查房指导和讲课；利用专家进行传、帮、带，使医务人员不断掌握新理论、新知识、新技术、新方法，提高整体技术水平。
　　二、注重学术带头人及中青年人才的培养
　　1.学术带头人的培养
　　针对每个学术带头人的具体情况，制定相应的培养方案，同时还要注意培养其创新能力、协调能力、思维工作能力等。有针对性地选派学术带头人到国内医院进修学习、参加学术会议、短期学习考察，获得专业前沿新信息、新技术、新思路，提高专业技术水平，同时带动整体技术的进步。其中优秀者，可以逐步向学科带头人方向发展。
　　2.中青年人才的培养
　　为中青年人才搭建成长发展的平台，提供良好的发展空间，在思想道德、业务、学术、科研等能力素质方面进行培养。鼓励其参加在职学历教育、继续医学教育培训班，送出进修培训、参加学术交流、合作科研、名师带徒多种形式，提高青年人才的专业技术水平，为医院的可持續发展储备后备人才。其中优秀者，可以逐步向学术带头人方向发展。加强全员素质培养注重青年成长成才，医院牢固树立人人都可以成才的观念以职业道德和能力建设为核心，加大全员培养力度加强全员医德和职业素质教育医院党委成立医德考评领导。
　　三、加强高层次及紧缺人才的引进
　　单靠医院自身的培养速度远远不能够满足医疗技术的发展需要。要采取多种形式有计划、有步骤的引进人才，重点引进高层次人才和紧缺人才，以全面提升医院的技术实力和竞争力。引进的高层次人才以贴近临床医学科学研究前沿、能带动本院学科发展和提升品牌形象作为引进人才的切入点，以专业才智和工作业绩作为人才引进的衡量依据。为人才提供全方位、多层次的优质服务，在参加学术活动、科研立项、科研经费等方面给予政策倾斜，为他们提供展示才华、实现自身价值的平台，在人才队伍建设中发挥人才的重要作用。
　　四、科学管理。建立健全激励机制
　　在加强人才队伍建设的过程中，应实行科学化管理，形成尊重人才、重视人才队伍建设的氛围。在权益分配上向优秀人才、工作业绩突出、科研成果优异及关键岗位倾斜，优先安排优秀人才参加学习、培训、进修、考察、学术交流，职称晋升、职务聘任优先考虑，在科研立项、技术创新等给予政策支持，真正激发和调动各类人才的积极性和创造性。
　　五、结束语
　　医院要发展，人才是关键。加强人才培养、引进优秀人才、储备后备人才，培养造就一支充满活力、技术力量雄厚、结构合理、高素质的人才队伍，为实现医院的可持续发展提供人才保证。