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摘要：近年来，随着建筑业的飞速发展，建筑机械设备已成为建筑施工的重要生产力，也成为了施工现场完成各项工程不可或缺的施工工具，建筑机械设备能很好的展现出企业的外部形象，是能够彰显公司实力的标志。因此，建筑施工企业在加强机械设备的管理上，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，对建筑施工具有重要的作用和意义。
关键词：施工现场；建筑工程；机械设备管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
一、建筑机械设备管理概述及其意义
随着我国建筑行业的飞速发展，各种类型的机械设备在施工中的作用越来越大，机械化施工不仅能够提高我国建筑工程的施工效率，节约人力、物力，更能够有效提高建筑工程的质量。机械设备从概念上来讲，它的种类繁多。建筑工程施工过程中涉及到的机械设备主要包括:①可代替人工生产用的高效率机械或工具，如挖掘机、压路机、铲车木工机械以及混凝土搅拌机等，这些机械的应用使得原本由人工干的活变得简便、高效；②用于生产热力、电力和其它动力的各类动力设备，常用到的如发电机、蒸汽锅炉、水泵等；③施工过程中用于传输固体、液体、气体的各类传导设备，如输电线路、传送带、施工临时用水、排水的管道等。而目前我国建筑工程对于机械设备的管理工作还处于萌芽和起步阶段，各项管理制度和管理经验都不成熟，许多企业都是凭借着自己的施工经验摸着石头过河。因而，加强施工过程中对于机械设备的管理力度，应当是建筑行业发展的重点内容，机械设备的管理对于企业来讲也是有着重要的价值和意义。
首先，现代化建筑工程中，机械化程度越高，则代表着建筑工程管理的水平越高。机械化的大量投入是为了提高施工的效率和工程的质量，要达到这一目的，做好机械设备的管理工作应当是其基础。只有加强和细化对机械设备的管理及保养工作，使得机械设备时刻处于最佳的工作状态中，才能保障机械化施工的效率和工程的质量问题。从施工造价的角度来讲，机械设备的管理可以看做是对资源的优化管理，是节约成本的有效措施。平时加强机械设备的维修和养护工作，看似增加了成本投入，实际上则能够避免施工过程中机械设备出现各类故障，从给工程带来的巨大经济损失和时间损失。
其次，加强机械设备的维护和管理工作，对于安全文明施工，防止出现各种类型的安全事故也是一种有效的措施。安全生产应当以预防为主，加强对于机械设备的管理工作，可以防患于未然，保障施工人员的人身安全。
二、施工现场机械设备管理工作存在的一般问题
(一)施工企业缺少对设备管理工作的认识
改革开放后经济快速的发展带动了建筑市场的迅速扩张，建筑企业的规模的不断发展壮大，企业内部也出现些不重视设备管理工作等问题的现象，尤其在中、小型企业中此现象更为普遍：许多企业在诸多管理工作中将生产经营、安全无疑摆在首位位置上的，而设备管理则变成了“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。忽视了设备的安全管理工作，且在行业中缺乏一些具备专业技能和管理协调能力的机械管理护养人才。我国目前在建筑行业中资质高、管理能力强的企业大都作为施工总承包单位出现，自有设备拥有量逐年减少，慢慢的退出了设备管理工作的一线，这在客观上也是该项管理工作正在弱化的主要原因。
(二)機械设备老化是安全生产的潜在隐患
随着建筑市场的不断扩大，一些不规范，管理制度不到位等现象也随之而来。部分企业为了追求单方面的利润最大化，千方百计降低成本，在一些必要的建筑施工机械设备上的资金投入不够，设备更换不及时，导致设备陈旧、老化的现象普遍存在，设备存在着安全隐患也无法排除，在施工过程的安全事故埋藏下祸根。
(三)建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度
目前绝大部分建筑工人是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
(四)租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方
目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：1)施工企业自有设备，2)施工人员自带设备，3)从租赁公司租赁来的设备。目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了， 但恰恰是这些小型设备，使用频率高、周期又短。由于这些被租赁的小型设备的所有权、使用权分属不同的企业，而租赁公司又不配备操作人员，所以施工单位的有关人员在设备使用中维护保养明显不力，设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为：设备在租赁期间的维护保养是属于施工企业的义务， 理应施工企业负责。这就造成设备的管理出现了真空地带。
三、施工现场机械设备管理问题的对策
(一)统筹安排机械设备的购置
建筑机械的管理首先要从设备的购置上进行管理。从源头上减少资金的流失，也是减少设备闲置的有效方法。在制定设备购置计划前，应考虑自身已拥有的设备后，再根据工程的实际情况来制定合理的设备购置计划。任何一种机械都有自身的结构、性能等特性，企业设备要严格按照规定合理使用机械，充分发挥机械效率，提高机械设备的利用率。对于需要新增的设备，设备管理部门应该根据工程的情况，进行租赁和企业自购的对比预算，制定出设备最佳配置方案。在确定需要购买的设备要报上级部门批准之后才可实施购买活动，在购买设备时要考虑设备的质量、价格等因素，避免企业成本的增加。
(二)加强建筑现场机械设备的维修和养护
机械设备在使用过程中，由于内部零件磨损导致间隙增大，使用机械应有的动静平衡被打破，从而影响了机械工作的稳定性及效率，严重的还可能造成内部零件破损或者机械设备报废等后果.因此，施工中必须重视机械设备的养护工作，企业应建立严格的机械保养制度和养护计划，由机械管理人员负责，定期对机械设备进行清洗、换油、检修、拆换等工作，并且在机械设备使用前一定要做好安全检查工作，从而使得机械设备能够在工作时处于最为高效的状态，并且延长其使用寿命。
(三)加强技术培训与安全培训
人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性: 一要抓好施工项目机械操作人员的准入关， 将上岗前的三级安全教育工作做到位； 二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册， 发给现场的每一位作业人员； 三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时， 对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人， 只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动， 就必须受到安全教育培训， 上至领导， 下到一般工作人员， 甚至包括生产者的家属， 要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法， 让他们从思想上认识到安全的重要性， 从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。
(四)做好特种设备的安全检测
特种设备，顾名思义就是比一般的设备，特种设备较普通的设备更具有不被认知的危险性存在。由于这种特殊性的存在，所以对特种机械设备更应注意及时检测和维修，避免造成人为带来的安全事故，给人们和企业造成不必要的人身伤害及利益的重大损失。
(五)实现租赁业健康发展
(1)重视企业协调运作，如今企业发展多有两种倾向选择，要么做强作大，要么做精做专，对建筑机械租赁业也不例外。将建筑机械的专业技术、融资技术、营销技术等有机地结合起来，以加强现代租赁企业的核心经营能力；即做到服务优质化、业务专业化、经营连锁化。
(2)积极控制租赁风险。拖欠租赁费是目前我市建筑机械租赁业存在的一大问题，严重制约了行业的健康发展。这种现状除了需有法律加以强制约束外，还必须依靠全社会的力量来改变，最终形成全民重信用的良好氛围。
机械化施工是一个具有联系的机械系统的综合作业过程和管理体系，其目标是实现整个系统过程和体系最佳经济和技术效果。提高施工机群的协调性。目的是提高机械的利用和施工任务的质量和效率，同时提高工程效益，降低机械成本，提高机械的系统性。
结语
工程和机械是一个不可分割的整体，机械的发展离不开工程，而工程的任务已经确定，其进度与质量则完全依赖于机械。机械管理始终贯穿于工程施工的全过程，是施工管理的重要组成部分。工现场的机械管理是一门综合性的应用学科，无论理论方面还是实践应用方面，都要与时俱进，综合治理。对工程所使用的筑路机械设备实行全过程的科学管理，提高机械的综合使用效能。
参考文献
[1]王亦钊.施工现场使用的建筑机械设备安全管理与调配[J].科技信息，2010，10:346.
[2]陈淑君.建筑施工机械设备管理浅析[J].科技信息(科学教研)，2008，01:122.
[3]谢崇高.建筑机械维修管理存在的问题与对策[J].商业文化(学术版)，2008，07:187.
关键词：施工现场；建筑工程；机械设备管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
一、建筑机械设备管理概述及其意义
随着我国建筑行业的飞速发展，各种类型的机械设备在施工中的作用越来越大，机械化施工不仅能够提高我国建筑工程的施工效率，节约人力、物力，更能够有效提高建筑工程的质量。机械设备从概念上来讲，它的种类繁多。建筑工程施工过程中涉及到的机械设备主要包括:①可代替人工生产用的高效率机械或工具，如挖掘机、压路机、铲车木工机械以及混凝土搅拌机等，这些机械的应用使得原本由人工干的活变得简便、高效；②用于生产热力、电力和其它动力的各类动力设备，常用到的如发电机、蒸汽锅炉、水泵等；③施工过程中用于传输固体、液体、气体的各类传导设备，如输电线路、传送带、施工临时用水、排水的管道等。而目前我国建筑工程对于机械设备的管理工作还处于萌芽和起步阶段，各项管理制度和管理经验都不成熟，许多企业都是凭借着自己的施工经验摸着石头过河。因而，加强施工过程中对于机械设备的管理力度，应当是建筑行业发展的重点内容，机械设备的管理对于企业来讲也是有着重要的价值和意义。
首先，现代化建筑工程中，机械化程度越高，则代表着建筑工程管理的水平越高。机械化的大量投入是为了提高施工的效率和工程的质量，要达到这一目的，做好机械设备的管理工作应当是其基础。只有加强和细化对机械设备的管理及保养工作，使得机械设备时刻处于最佳的工作状态中，才能保障机械化施工的效率和工程的质量问题。从施工造价的角度来讲，机械设备的管理可以看做是对资源的优化管理，是节约成本的有效措施。平时加强机械设备的维修和养护工作，看似增加了成本投入，实际上则能够避免施工过程中机械设备出现各类故障，从给工程带来的巨大经济损失和时间损失。
其次，加强机械设备的维护和管理工作，对于安全文明施工，防止出现各种类型的安全事故也是一种有效的措施。安全生产应当以预防为主，加强对于机械设备的管理工作，可以防患于未然，保障施工人员的人身安全。
二、施工现场机械设备管理工作存在的一般问题
(一)施工企业缺少对设备管理工作的认识
改革开放后经济快速的发展带动了建筑市场的迅速扩张，建筑企业的规模的不断发展壮大，企业内部也出现些不重视设备管理工作等问题的现象，尤其在中、小型企业中此现象更为普遍：许多企业在诸多管理工作中将生产经营、安全无疑摆在首位位置上的，而设备管理则变成了“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。忽视了设备的安全管理工作，且在行业中缺乏一些具备专业技能和管理协调能力的机械管理护养人才。我国目前在建筑行业中资质高、管理能力强的企业大都作为施工总承包单位出现，自有设备拥有量逐年减少，慢慢的退出了设备管理工作的一线，这在客观上也是该项管理工作正在弱化的主要原因。
(二)機械设备老化是安全生产的潜在隐患
随着建筑市场的不断扩大，一些不规范，管理制度不到位等现象也随之而来。部分企业为了追求单方面的利润最大化，千方百计降低成本，在一些必要的建筑施工机械设备上的资金投入不够，设备更换不及时，导致设备陈旧、老化的现象普遍存在，设备存在着安全隐患也无法排除，在施工过程的安全事故埋藏下祸根。
(三)建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度
目前绝大部分建筑工人是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
(四)租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方
目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：1)施工企业自有设备，2)施工人员自带设备，3)从租赁公司租赁来的设备。目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了， 但恰恰是这些小型设备，使用频率高、周期又短。由于这些被租赁的小型设备的所有权、使用权分属不同的企业，而租赁公司又不配备操作人员，所以施工单位的有关人员在设备使用中维护保养明显不力，设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为：设备在租赁期间的维护保养是属于施工企业的义务， 理应施工企业负责。这就造成设备的管理出现了真空地带。
三、施工现场机械设备管理问题的对策
(一)统筹安排机械设备的购置
建筑机械的管理首先要从设备的购置上进行管理。从源头上减少资金的流失，也是减少设备闲置的有效方法。在制定设备购置计划前，应考虑自身已拥有的设备后，再根据工程的实际情况来制定合理的设备购置计划。任何一种机械都有自身的结构、性能等特性，企业设备要严格按照规定合理使用机械，充分发挥机械效率，提高机械设备的利用率。对于需要新增的设备，设备管理部门应该根据工程的情况，进行租赁和企业自购的对比预算，制定出设备最佳配置方案。在确定需要购买的设备要报上级部门批准之后才可实施购买活动，在购买设备时要考虑设备的质量、价格等因素，避免企业成本的增加。
(二)加强建筑现场机械设备的维修和养护
机械设备在使用过程中，由于内部零件磨损导致间隙增大，使用机械应有的动静平衡被打破，从而影响了机械工作的稳定性及效率，严重的还可能造成内部零件破损或者机械设备报废等后果.因此，施工中必须重视机械设备的养护工作，企业应建立严格的机械保养制度和养护计划，由机械管理人员负责，定期对机械设备进行清洗、换油、检修、拆换等工作，并且在机械设备使用前一定要做好安全检查工作，从而使得机械设备能够在工作时处于最为高效的状态，并且延长其使用寿命。
(三)加强技术培训与安全培训
人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性: 一要抓好施工项目机械操作人员的准入关， 将上岗前的三级安全教育工作做到位； 二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册， 发给现场的每一位作业人员； 三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时， 对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人， 只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动， 就必须受到安全教育培训， 上至领导， 下到一般工作人员， 甚至包括生产者的家属， 要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法， 让他们从思想上认识到安全的重要性， 从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。
(四)做好特种设备的安全检测
特种设备，顾名思义就是比一般的设备，特种设备较普通的设备更具有不被认知的危险性存在。由于这种特殊性的存在，所以对特种机械设备更应注意及时检测和维修，避免造成人为带来的安全事故，给人们和企业造成不必要的人身伤害及利益的重大损失。
(五)实现租赁业健康发展
(1)重视企业协调运作，如今企业发展多有两种倾向选择，要么做强作大，要么做精做专，对建筑机械租赁业也不例外。将建筑机械的专业技术、融资技术、营销技术等有机地结合起来，以加强现代租赁企业的核心经营能力；即做到服务优质化、业务专业化、经营连锁化。
(2)积极控制租赁风险。拖欠租赁费是目前我市建筑机械租赁业存在的一大问题，严重制约了行业的健康发展。这种现状除了需有法律加以强制约束外，还必须依靠全社会的力量来改变，最终形成全民重信用的良好氛围。
机械化施工是一个具有联系的机械系统的综合作业过程和管理体系，其目标是实现整个系统过程和体系最佳经济和技术效果。提高施工机群的协调性。目的是提高机械的利用和施工任务的质量和效率，同时提高工程效益，降低机械成本，提高机械的系统性。
结语
工程和机械是一个不可分割的整体，机械的发展离不开工程，而工程的任务已经确定，其进度与质量则完全依赖于机械。机械管理始终贯穿于工程施工的全过程，是施工管理的重要组成部分。工现场的机械管理是一门综合性的应用学科，无论理论方面还是实践应用方面，都要与时俱进，综合治理。对工程所使用的筑路机械设备实行全过程的科学管理，提高机械的综合使用效能。
参考文献
[1]王亦钊.施工现场使用的建筑机械设备安全管理与调配[J].科技信息，2010，10:346.
[2]陈淑君.建筑施工机械设备管理浅析[J].科技信息(科学教研)，2008，01:122.
[3]谢崇高.建筑机械维修管理存在的问题与对策[J].商业文化(学术版)，2008，07:187.