试论水利工程泵站建设中施工管理措施

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  摘要:在水利工程施工的过程中其通常会采用施工管理的方式来对施工中各个流程及环节进行管控,以此来保证施工工序的顺利展开。而在水利泵站建设过程中受多种条件因素的影响,使其实际的施工管理效率较低,而这也在一定程度上造成了资源浪费、工期迟缓、成本增高等问题,不利于泵站建设施工的顺利进行,为此必须要以其建设现状作为依据来采用相关的相应的施工管理措施对水利工程泵站施工进行控制,以期提升其建设施工的质量。
  关键词:水利工程;泵站建设;施工管理;措施
  在水利工程泵站建设中所涉及的内容较多,如人员、设备、材料、技术、环境等因素都会对其施工过程产生影响,而泵站作为水利工程中的核心部分必须要根据实际的施工条件及情况来对施工内容进行全面的规划,以此来保证管理活动进行的有效性。同时还需针对施工现场的实际施工条件来科学的策划其管理方案,从而使管施工管理措施具有可行性,以此来保证施工过程可以按照预期开展进行。
  一、水利工程泵站建设中施工管理现状分析
  1、机械设备较为老旧
  在水利工程泵站的建设过程中其所采用的机械多数为大型设备,而在许多水利工程的施工过程中为了节约施工成本所采用的施工机械设备都存有老旧的情况。尽管新建泵站的数量越来越多,但旧泵站使用的机械设备相对而言比较陈旧。对于旧的机械设备而言不仅存有运行效率低的问题,还具有维修难、配件购置难的问题,这使得机械设备发生故障后不能进行有效的维修,进一步减低机械设备的运行效率。
  2、施工人员作业效率低
  在水利工程泵站建设中所选用的施工队伍结构较为复杂,并且针对施工队伍的组成情况来看其施工人员整体的专业素质水平较差,此种情况也使得其在实际的施工作业中对相关技术的应用存有不到位的现象。再加上在一些施工环节中施工人员对施工内容不熟悉,也会影响实际的施工效率,此种情况在极大程度上影响水利工程泵站建设的工期进度,而这也体现出了在施工管理中存有的问题。
  3、施工规划不合理
  在水利工程泵站建设中其施工管理方案的制定会以相关的施工规划为依据,因此在实际的泵站建设过程中若是其施工规划存有问题将会直接影響施工管理工作的开展及进行。并且在施工管理工作中若是没有针对施工现场情况来进行施工组织活动将会影响作业流程,同时对施工技术的管控不到位也会导致在实际的施工操作中埋有安全隐患,影响泵站的实际施工质量及效率,施工管理中存有问题在极大程度上会使泵站工程存在低劣的施工及安装质量。
  二、水利工程泵站建设中施工管理措施
  1、加强水利工程泵站管理
  (1)建立安全生产责任书制度
  在水利工程泵站建设活动中,落实责任制是保证建设施工安全的最直接、最有效的办法,在泵站建设活动中安全责任书的应用是一种体系制度化的应用。在水利工程泵站建设施工中,安全责任书在施工建设的各个层次、各个环节都有结合施工实际的应用。
  (2)安全产生教育制度
  在水利工程泵站建设施工活动中,建设施工的主体——建设施工人员的安全意识,对泵站建设施工的安全管理工作有巨大的影响。泵站建设施工活动的安全管理工作重点,就在于对施工人员的安全意识教育上。要结合泵站建设施工的实际,制定科学、严谨的安全生产教育制度,综合运用各种教育方式对建筑施工人员进行安全生产教育,清除施工人员惯性思维导致的不正确安全意识,培养建设施工人员的正确安全意识。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育,并结合本单位的具体情况,通过各种教育方式,使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵,使之得以贯彻落实、执行,安全生产才有保证。
  2、注重日常维护保养
  在泵站运行中,我们要认识养护之于泵站的重要性,养护不仅能减少设备故障的发生,避免维修费用的过度支出,还能提高设备的运行效率,带来更高的经济效益。为此,我们应做到:一是经常打扫站区,避免尘土对机械设备造成腐蚀和损害,确保相关设备启闭正常;二是制定合理的电气设备检查计划,确保无短路、无漏电、接地可靠,及时淘汰老化的机组,确保机组完好率不低于98%。三是对运转部件定期进行检查,更换磨损严重的部件,并进行加油处理,避免运转部件影响泵站机械设备的运行。
  3、做好土建、水工建筑物等方面的管理
  做好相关土建设施的检查、观测,维修工作,加强对水工建筑物的养护管理,保证泵站厂房不漏雨,河道无坍塌,上下游河道行洪正常。对易燃、易爆物品均按规定要求单独存放。消防设备定期清尘和检查,并将消防设备挂牌、登记;做好绝缘棒、绝缘鞋、绝缘手套、验电笔等绝缘用具和接地线的检查保管工作,按规定定期试验。做好安全帽、登高工具、行车、葫芦、安全带等登高起重用具检查、保养工作;认真做好整个泵站管理范围内环境卫生与绿化管理工作;定期清洁厂房、控制室、值班室、会议室及一切工程管理范围内的环境卫生,建立环境管理制度。按相关要求,对工程技术资料档案进行归类整理,并对上一年度的运行、检修、观测资料装订成册,分类归档;编制好汛前机电设备检查报告;认真做好有关设备、设施检查验收工作等。
  4、构建信息化管理平台
  水利工程泵站项目在建设过程中,往往会涉及到地方政府、上级管理机关、建设单位、设计单位以及工程监管单位等多方利益,同时涉及多个管理层面,如财务管理、预算管理、合同管理、施工管理以及机械材料管理等,因此,在对水利工程泵站建设施工进行信息化管理时,应当综合考虑和平衡各方的利益和需求,建立一个包括泵站建设施工管理实践、知识管理、情报管理、远程监控以及工程协调管理等多个功能模块的现代化水利工程泵站建设施工信息管理平台,该平台能够应用于不同的实践主体以及自动管理相关数据,实现对水利工程泵站建设施工相关信息资源的综合管理。
  结语:
  在全面做好泵站管理的基础上,要提升泵站的技术水平,努力采用先进的管理经验与管理方法,全面提升泵站的运行效益,同时探讨泵站建设的多功能化发展,即泵站除了满足排涝、抗旱要求外,还可向改善环境、发展旅游、发展水产养殖等方向努力,促进泵站效益的全面发挥。
  参考文献:
  [1] 胡欣欣.浅谈水利工程泵站建设中施工管理措施[J].工程技术:全文版,2017(2):00058-00058;
  [2] 张洪兵.浅谈基层水利工程中泵站建设的施工管理[J].工程技术:全文版,2016(8):00153-00153.
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