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(记者 毛江华)加大对中国投资,发布SmartCare(智能)服务,将推动思科由传统的“被动型”服务模式转向“主动型”前瞻服务模式。
11月20日,记者在思科服务亚太区高层访华媒体会上获悉,思科近日在广州福田设立了全球维修中心。这是思科继美国和欧洲外,设立的又一个全球维修服务中心。思科服务亚太区副总裁David Rubio表示,思科希望能在中国向全球客户提供技术支持,在中国设立全球维修中心只是本战略的第一步。
在David Rubio看来,服务行业发展有两个趋势: 更加主动积极,具有前瞻性; 更加具有个性化。“传统的服务是客户打电话要求思科解决问题,在未来,思科将为客户预见可能出现的问题,主动告诉他们怎么办。”为此,思科还将在中国推出新的SmartCare(智能)服务。
服务走向“智能”
据David Rubio介绍,SmartCare是远程的运营服务。简单地说,就是在客户的网络中安装一个设备,思科可以利用监测到的信息,对网络中存在但尚未暴露的问题进行预警,并指导合作伙伴或客户去解决问题。
而思科服务亚太区技术支持服务部副总裁Karen McFadzen则告诉记者,Smart服务包含了Smart设备、Smart网络和Smart运维。其中,Smart设备和传统设备最主要的区别是: Smart设备有自己的智能系统,可通过内嵌深层自诊断功能对自身的故障进行诊断。
因此,如果要想实现SmartCare(智能)服务,就要求设备、网络、运维能够共享设备当中的嵌入智能系统,从而能够更加积极、前瞻性地对问题进行诊断和告警,并自动送交服务请求。
据了解,思科将分别对中小企业用户、企业用户、电信运营商,针对性地推出创新的SmartCare(智能)服务。目前已经推出的是针对企业用户的Smart Call Home: 凡使用Cisco Catalyst6500产品,并同时拥有思科SmartNet服务的客户可以前瞻性地预防故障发生。
中国“领先”全球
“在服务水平上,亚太地区领先于全球,中国领先于亚太。” David Rubio说,思科每年都会向用户做一项调查,请用户给其服务评分,从1分到5分分为5个等级,其中5分是最高分。最近几年,思科亚太地区用户满意度评分持续上升,从2004财年的4.26分,上升到2007财年的4.45分。“其中,2007年中国用户服务的满意度高达4.51分。”
David Rubio认为,中国用户对服务满意度的提高与思科对中国的服务投入有关。自2006年5月在中国投资5000万美元成立服务公司后,思科在中国扎扎实实地做了很多事情。
据了解,除了在广州福田设立了全球维修中心外,思科在中国能提供每周7天24小时全天候的中文技术支持; 持续投资增设备件库,建立了3个覆盖全国的下一工作日备件库、17个4小时快速响应备件库; 设立了北亚呼叫中心团队。“这些,为SmartCare(智能)服务的实现,打下了一个良好的基础。” David Rubio说。
11月20日,记者在思科服务亚太区高层访华媒体会上获悉,思科近日在广州福田设立了全球维修中心。这是思科继美国和欧洲外,设立的又一个全球维修服务中心。思科服务亚太区副总裁David Rubio表示,思科希望能在中国向全球客户提供技术支持,在中国设立全球维修中心只是本战略的第一步。
在David Rubio看来,服务行业发展有两个趋势: 更加主动积极,具有前瞻性; 更加具有个性化。“传统的服务是客户打电话要求思科解决问题,在未来,思科将为客户预见可能出现的问题,主动告诉他们怎么办。”为此,思科还将在中国推出新的SmartCare(智能)服务。
服务走向“智能”
据David Rubio介绍,SmartCare是远程的运营服务。简单地说,就是在客户的网络中安装一个设备,思科可以利用监测到的信息,对网络中存在但尚未暴露的问题进行预警,并指导合作伙伴或客户去解决问题。
而思科服务亚太区技术支持服务部副总裁Karen McFadzen则告诉记者,Smart服务包含了Smart设备、Smart网络和Smart运维。其中,Smart设备和传统设备最主要的区别是: Smart设备有自己的智能系统,可通过内嵌深层自诊断功能对自身的故障进行诊断。
因此,如果要想实现SmartCare(智能)服务,就要求设备、网络、运维能够共享设备当中的嵌入智能系统,从而能够更加积极、前瞻性地对问题进行诊断和告警,并自动送交服务请求。
据了解,思科将分别对中小企业用户、企业用户、电信运营商,针对性地推出创新的SmartCare(智能)服务。目前已经推出的是针对企业用户的Smart Call Home: 凡使用Cisco Catalyst6500产品,并同时拥有思科SmartNet服务的客户可以前瞻性地预防故障发生。
中国“领先”全球
“在服务水平上,亚太地区领先于全球,中国领先于亚太。” David Rubio说,思科每年都会向用户做一项调查,请用户给其服务评分,从1分到5分分为5个等级,其中5分是最高分。最近几年,思科亚太地区用户满意度评分持续上升,从2004财年的4.26分,上升到2007财年的4.45分。“其中,2007年中国用户服务的满意度高达4.51分。”
David Rubio认为,中国用户对服务满意度的提高与思科对中国的服务投入有关。自2006年5月在中国投资5000万美元成立服务公司后,思科在中国扎扎实实地做了很多事情。
据了解,除了在广州福田设立了全球维修中心外,思科在中国能提供每周7天24小时全天候的中文技术支持; 持续投资增设备件库,建立了3个覆盖全国的下一工作日备件库、17个4小时快速响应备件库; 设立了北亚呼叫中心团队。“这些,为SmartCare(智能)服务的实现,打下了一个良好的基础。” David Rubio说。