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在银行信息化项目建设中,软件所占的比重越来越大,而配置管理在软件项目的开发过程中起着举足轻重的作用,它将过去单纯的文件管理提升到版本、基线化管理模式.这个时期的配置管理一般仅采用单（主干）分支方式进行开发管理,从理论上讲已经可以完全消除软件项目投产变更过程中版本混乱的风险,然而实际情况却并非如此简单.