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[摘 要]建筑工程造价管理水平的高低直接影响着建筑工程造价管理效益的高低，同时也影响着整个建筑工程经济效益水平。本文对工程造价中存在的问题进行了总结，以为提高工程造价管理水平提供参考
[关键词]建筑工程 ；项目；造价
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）44-0124-01
随着建筑业的不断发展，建筑企业之间的竞争愈演愈烈。建筑工程造价管理为建筑企业确保工程项目的经济效益和各个相关方面的经济权益提供全过程、全方位的全部业务行为和组织活动，成为建筑企业管理得重要内容。
一、加强工程造价管理的重要性
工程造价就是指在整个房屋建筑建设过程中所花费的所有费用，即以项目规划为起点，再经过工程施工以及工程竣工后的验收工作等所有阶段所花费的资金总额。其意义主要有：
1、有利于加强建筑市场管理。在近几年来，我国的建筑市场竞争环境非常激烈，招标方和投标方为了自身能够获得更多的经济利益，常常运用一些不当的手段。同时一些企业为了在工程招投标的关键时期能够中标，利用一些破坏招投标市场秩序的行为，对一些建设单位实行收买，有意利用低价来获取中标。中标之后，在工程施工过程中，不注重施工材料的质量，只重视如何低价购买施工材料，常常在施工中采用偷工减料的方法来减少工程施工成本，从中获取较高的经济利润。这种方法最终致使建筑工程质量不能达到标准，而且会常常出现问题，甚至会引发人员伤亡事故，在社会上带来不利影响。因此，加强建筑工程造价管理，有利于创造科学、规范的市场竞争环境。
2、有利于提高企业的管理水平。建筑工程造价管理贯穿于建筑工程的全过程中，对建筑工程造价进行科学管理，不仅是为了降低工程成本，而且还要在此基础上合理优化建筑工程资源，体现工程资源利用效果，在最大限度上实现工程经济效益的最大化，以增强企业的市场竞争优势，使企业健康稳定的发展。
二、我国建筑工程造价管理中存在的问题
1、管理思想与企业发展要求的差距较大
很多建筑企业在造价管理方面的管理方式过于落后，严重降低造价管理水平，主要表现为：（1）管理资金缺乏。很多建筑企业对工程造价管理工作不重视，因此对造价管理工作方面的资金投入较少，而资金投入不足，导致无法优化配置人力、物力、财力，导致无法纳入优秀的人才，这样不仅使得管理工作无法有序开展，还导致管理过程中所获取的信息过少，导致最后的造价结果存在真实偏差，同时也会导致其实施过程中出现隐形造价增长；（2）信息处理技术水平低。大多数建筑企业不重视信息处理环节，导致很多信息无法收集完全，同时还出现重复信息和一些表述不清晰的信息，这些信息既不利于造价工作人员顺利开展工作，也不利于其进行正确判断，进而影响到工程造价管理工作的开展。同时信息无法得到及时的更新，又会使建筑企业无法跟进市场最新动态，进而与市场脱节；（3）新技术应用不够广泛。有些建筑企业对新的技术应用欠缺使用经验，依旧采用传统的管理模式和管理理念进行管理，导致管理力度降低，无法高效率收集造价管理信息，同时还存在收集的信息缺乏一定的真实性，无法真正反映实际工程造价情况。
2、工程造价管理体系还不健全
很多建筑企业在工程造价管理体制方面没有较大的革新，一直沿用传统的管理体制，但随着时代的发展，市场竞争的激烈化，传统的造价管理体制已经无法适应现代化社会的发展需要。因此，继续采用传统的工程造价管理体制只会让建筑工程造价管理水平逐渐下降，并出现管理不合理和运行不规范的现象，严重影响建筑工程造价管理的正常运行。另一方面，我国很多基础建设施工单位多为工程技术部门，因而无法发挥控制工程造价作用。
3、建筑工程造价管理从业队伍与行业发展的要求还有较大差距
建筑工程造价管理工作是一项广泛性、综合性、技术性、复杂性、专业性的工作，因而需要高水平高素质的从业人员。但在目前取得全国造价工程师资格证的专业人才较少，而取得高级造价工程师职称证的专业人才更少。同时有些取得职业资格的人才欠缺实践经验和工作能力，且专业技能水平不高，综合素质较低，因而无法满足当前工程造价管理人才需求。作为现代化建筑工程造价师应该具备专业知识和职业道德素质，但部分造价工程师缺乏相应的职业道德素质，在实际造价管理和控制工作中，经不住利益诱惑，中饱私囊，为了个人利益而牺牲建筑企业的整体利益。
三、加强建筑工程造价管理的建议
1、转变政府职能，制定基础定额要完善
建筑工程造价管理体系，就必须转变政府职能，由市场进行定价，减少国家对建筑工程造价定价的干预。为了实现工程造价的全面开放，国家和相关部门必须从微观和宏观层面进行科学有效地调控，将计划经济时期的直接管理转变为政府的间接管理。如政府建立具有指导性质的取费标准、发布建筑施工的人工价格及材料价格等，在政府的宏观调控下，一定要放权于市场，给企业自主定价的权利，使企业在工程造价管理中能发挥其主导作用，为建筑工程造价市场功能的发挥提供有效的外部条件。在建筑工程造价定额方面，政府可根据社会的发展水平制定出统一的基础定额。将工程项目的划分、计算规则及计量单位进行统一制定，使建筑工程的整体造价合理控制在全国范围内。在企业编制定额过程中，要将全国统一基础定额、地区通用定额等作为其制定的主要参考依据。
2、完善工程造价管理体系
建立完善的建筑工程造价管理体系，必须加强国家工程造价管理部门的执法能力和管理能力，增强政府宏观调控的力度，健全建筑工程造价管理的法律制度，充分发挥工程造价的市场功能，规范市场的有序竞争，维护企业的合法利益。在建筑工程造价管理部门中，要及时做好各部门之间的交流、协调，使整个造价管理体系中的各个指标能够更加合理。国家必须放开建筑市场的工程造价管理，多多鼓励市场自行定价，建立专业的工程造价咨询机构。 3、加强造价监控以提高建筑建设投资的效益
建设工程造价是指一般的建设咨询机构接受建筑单位的委托，运用相关的专业技术知识，为建设单位提供从工程开始到竣工为止的全方位的造价咨询。建设单位通过对造价的全方位监控，能够在一定程度上影响到单位的工程决策、预算、招标、设计、施工、竣工结算等造价问题，可以让建设单位最大程度的提高建设投资效益。（1）决策设计过程中，首先要编制工程的投资预算，与此同时要优化设计方案，尽可能科学的降低预算；（2）参与招标代理时，需要深入市场调查，比较市场材料的单价，控制好各种装饰安装等各种材料的价格，尽量降低标底；（3）在建设单位的组织下与承包方一起前往市场，监控好各种主要的建筑材料的价格、质量；（4）对于建设设计的变更或签证，需要从专业角度出发，提出不同的、合理的方案以供业主有更多的选择；（5）施工时，相关单位应派遣有关专业人员不定期的对一些工程、材料的真实性进行监测，检查相关签证变更的记录；（6）在单位的组织下，进行中间结算、竣工结算，并出具检测审核报告。工程的造价监控均是在相关的部门与负责人的组织下进行的。在这种情况下，不仅确保了整个工作阶段的造价控制，也没有改变建设单位对工程的决策定义，也未改变建设单位的主导地位，在此基础上也提高了建设资金的效用。
4、提高工程造价人员的素质
建筑工程造价管理体系的完善，离不开专业的管理团队。从现阶段我国建筑工程造价管理相关部门的工作人员来看，大部分工作人员在计价方式和管理模式的选择中都偏向于传统的计划经济模式，同时在实际工作中，工程造价管理人员还存在专业理论知识不足，业务能力差的严重现象。基于此，在建筑工程造价管理改革中还需要对其专业素质进行培训，如定期举行各种专业知识培训等。
四、结束语
建筑工程的造价管理是加强建筑行业管理、提高建筑企业综合竞争力的重要手段和环节。在实际工作中，造价管理人员要积极地与各个部门进行对接，不断的加强造价工程的管理，以此提高其工作质量，从而使得建筑单位投入的资金能够发挥它最大的效益，尽可能的获得最好的收益。
参考文献
[1]李艳.浅谈工程造价的控制与管理[J].四川建材，2008，（5）.
[2]赵燃.浅谈建筑工程造价管理存在的问题和对策[J].科技创业家，2013（06）.
[3]徐淑文.浅析建筑工程造价管理中存在的问题及对策[J].价值工程，2010（11）.
[关键词]建筑工程 ；项目；造价
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）44-0124-01
随着建筑业的不断发展，建筑企业之间的竞争愈演愈烈。建筑工程造价管理为建筑企业确保工程项目的经济效益和各个相关方面的经济权益提供全过程、全方位的全部业务行为和组织活动，成为建筑企业管理得重要内容。
一、加强工程造价管理的重要性
工程造价就是指在整个房屋建筑建设过程中所花费的所有费用，即以项目规划为起点，再经过工程施工以及工程竣工后的验收工作等所有阶段所花费的资金总额。其意义主要有：
1、有利于加强建筑市场管理。在近几年来，我国的建筑市场竞争环境非常激烈，招标方和投标方为了自身能够获得更多的经济利益，常常运用一些不当的手段。同时一些企业为了在工程招投标的关键时期能够中标，利用一些破坏招投标市场秩序的行为，对一些建设单位实行收买，有意利用低价来获取中标。中标之后，在工程施工过程中，不注重施工材料的质量，只重视如何低价购买施工材料，常常在施工中采用偷工减料的方法来减少工程施工成本，从中获取较高的经济利润。这种方法最终致使建筑工程质量不能达到标准，而且会常常出现问题，甚至会引发人员伤亡事故，在社会上带来不利影响。因此，加强建筑工程造价管理，有利于创造科学、规范的市场竞争环境。
2、有利于提高企业的管理水平。建筑工程造价管理贯穿于建筑工程的全过程中，对建筑工程造价进行科学管理，不仅是为了降低工程成本，而且还要在此基础上合理优化建筑工程资源，体现工程资源利用效果，在最大限度上实现工程经济效益的最大化，以增强企业的市场竞争优势，使企业健康稳定的发展。
二、我国建筑工程造价管理中存在的问题
1、管理思想与企业发展要求的差距较大
很多建筑企业在造价管理方面的管理方式过于落后，严重降低造价管理水平，主要表现为：（1）管理资金缺乏。很多建筑企业对工程造价管理工作不重视，因此对造价管理工作方面的资金投入较少，而资金投入不足，导致无法优化配置人力、物力、财力，导致无法纳入优秀的人才，这样不仅使得管理工作无法有序开展，还导致管理过程中所获取的信息过少，导致最后的造价结果存在真实偏差，同时也会导致其实施过程中出现隐形造价增长；（2）信息处理技术水平低。大多数建筑企业不重视信息处理环节，导致很多信息无法收集完全，同时还出现重复信息和一些表述不清晰的信息，这些信息既不利于造价工作人员顺利开展工作，也不利于其进行正确判断，进而影响到工程造价管理工作的开展。同时信息无法得到及时的更新，又会使建筑企业无法跟进市场最新动态，进而与市场脱节；（3）新技术应用不够广泛。有些建筑企业对新的技术应用欠缺使用经验，依旧采用传统的管理模式和管理理念进行管理，导致管理力度降低，无法高效率收集造价管理信息，同时还存在收集的信息缺乏一定的真实性，无法真正反映实际工程造价情况。
2、工程造价管理体系还不健全
很多建筑企业在工程造价管理体制方面没有较大的革新，一直沿用传统的管理体制，但随着时代的发展，市场竞争的激烈化，传统的造价管理体制已经无法适应现代化社会的发展需要。因此，继续采用传统的工程造价管理体制只会让建筑工程造价管理水平逐渐下降，并出现管理不合理和运行不规范的现象，严重影响建筑工程造价管理的正常运行。另一方面，我国很多基础建设施工单位多为工程技术部门，因而无法发挥控制工程造价作用。
3、建筑工程造价管理从业队伍与行业发展的要求还有较大差距
建筑工程造价管理工作是一项广泛性、综合性、技术性、复杂性、专业性的工作，因而需要高水平高素质的从业人员。但在目前取得全国造价工程师资格证的专业人才较少，而取得高级造价工程师职称证的专业人才更少。同时有些取得职业资格的人才欠缺实践经验和工作能力，且专业技能水平不高，综合素质较低，因而无法满足当前工程造价管理人才需求。作为现代化建筑工程造价师应该具备专业知识和职业道德素质，但部分造价工程师缺乏相应的职业道德素质，在实际造价管理和控制工作中，经不住利益诱惑，中饱私囊，为了个人利益而牺牲建筑企业的整体利益。
三、加强建筑工程造价管理的建议
1、转变政府职能，制定基础定额要完善
建筑工程造价管理体系，就必须转变政府职能，由市场进行定价，减少国家对建筑工程造价定价的干预。为了实现工程造价的全面开放，国家和相关部门必须从微观和宏观层面进行科学有效地调控，将计划经济时期的直接管理转变为政府的间接管理。如政府建立具有指导性质的取费标准、发布建筑施工的人工价格及材料价格等，在政府的宏观调控下，一定要放权于市场，给企业自主定价的权利，使企业在工程造价管理中能发挥其主导作用，为建筑工程造价市场功能的发挥提供有效的外部条件。在建筑工程造价定额方面，政府可根据社会的发展水平制定出统一的基础定额。将工程项目的划分、计算规则及计量单位进行统一制定，使建筑工程的整体造价合理控制在全国范围内。在企业编制定额过程中，要将全国统一基础定额、地区通用定额等作为其制定的主要参考依据。
2、完善工程造价管理体系
建立完善的建筑工程造价管理体系，必须加强国家工程造价管理部门的执法能力和管理能力，增强政府宏观调控的力度，健全建筑工程造价管理的法律制度，充分发挥工程造价的市场功能，规范市场的有序竞争，维护企业的合法利益。在建筑工程造价管理部门中，要及时做好各部门之间的交流、协调，使整个造价管理体系中的各个指标能够更加合理。国家必须放开建筑市场的工程造价管理，多多鼓励市场自行定价，建立专业的工程造价咨询机构。 3、加强造价监控以提高建筑建设投资的效益
建设工程造价是指一般的建设咨询机构接受建筑单位的委托，运用相关的专业技术知识，为建设单位提供从工程开始到竣工为止的全方位的造价咨询。建设单位通过对造价的全方位监控，能够在一定程度上影响到单位的工程决策、预算、招标、设计、施工、竣工结算等造价问题，可以让建设单位最大程度的提高建设投资效益。（1）决策设计过程中，首先要编制工程的投资预算，与此同时要优化设计方案，尽可能科学的降低预算；（2）参与招标代理时，需要深入市场调查，比较市场材料的单价，控制好各种装饰安装等各种材料的价格，尽量降低标底；（3）在建设单位的组织下与承包方一起前往市场，监控好各种主要的建筑材料的价格、质量；（4）对于建设设计的变更或签证，需要从专业角度出发，提出不同的、合理的方案以供业主有更多的选择；（5）施工时，相关单位应派遣有关专业人员不定期的对一些工程、材料的真实性进行监测，检查相关签证变更的记录；（6）在单位的组织下，进行中间结算、竣工结算，并出具检测审核报告。工程的造价监控均是在相关的部门与负责人的组织下进行的。在这种情况下，不仅确保了整个工作阶段的造价控制，也没有改变建设单位对工程的决策定义，也未改变建设单位的主导地位，在此基础上也提高了建设资金的效用。
4、提高工程造价人员的素质
建筑工程造价管理体系的完善，离不开专业的管理团队。从现阶段我国建筑工程造价管理相关部门的工作人员来看，大部分工作人员在计价方式和管理模式的选择中都偏向于传统的计划经济模式，同时在实际工作中，工程造价管理人员还存在专业理论知识不足，业务能力差的严重现象。基于此，在建筑工程造价管理改革中还需要对其专业素质进行培训，如定期举行各种专业知识培训等。
四、结束语
建筑工程的造价管理是加强建筑行业管理、提高建筑企业综合竞争力的重要手段和环节。在实际工作中，造价管理人员要积极地与各个部门进行对接，不断的加强造价工程的管理，以此提高其工作质量，从而使得建筑单位投入的资金能够发挥它最大的效益，尽可能的获得最好的收益。
参考文献
[1]李艳.浅谈工程造价的控制与管理[J].四川建材，2008，（5）.
[2]赵燃.浅谈建筑工程造价管理存在的问题和对策[J].科技创业家，2013（06）.
[3]徐淑文.浅析建筑工程造价管理中存在的问题及对策[J].价值工程，2010（11）.