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本文主张在地勘单位承包经营中,经营者收入的增长,必须建立在广大职工收入增加的基础上,才能拉开差距;经营者作为风险保证而交纳的抵押金,应采用现金形态,增加其危机感和责任感;在地勘单位内部层层承包中,地勘分队作为内部承包单位,应建立风险储备金,用于“以丰补歉”,承担既负盈、又负亏的经济责任。