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介绍了江苏康复医疗集团的集团化改革背景，描述了其公立医院组织架构调整的主要做法及取得的初步成效。建议在此基础上，进一步明晰权责，推动部门整合；适时调整更新，完善监督体系；建立聘任制度，加快人事制度改革。
集团化背景下的公立医院组织架构改革探索
【摘 要】
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介绍了江苏康复医疗集团的集团化改革背景，描述了其公立医院组织架构调整的主要做法及取得的初步成效。建议在此基础上，进一步明晰权责，推动部门整合；适时调整更新，完善监督体系；建立聘任制度，加快人事制度改革。
【机 构】
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【出 处】
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中华医院管理杂志
【发表日期】
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2015年31期
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