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0引言随着国家政策的导向和市场环境的变化,工程总承包模式的逐步推进已经成为影响勘察设计行业最重要的发展趋势之一,然而无论是从业务结构还是人员队伍,从以勘察设计为主体的设计院向具备全过程服务能力的工程公司转变都需要一个过程。相较于业务拓展和人才队伍的建设,对企业来说如何设置组织架构来支持总承包业务的发展往往更为急迫.