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一、加强学习,坚定信念,为稳健发展统一思想认识。
首先要加强政治理论学习,以政治理论武装自己的头脑,树立正确的人生观、世界观、价值观,全局观和荣辱观,坚持科学发展观,循序渐进,为可持续发展奠定基础。其次,做好一名好党员,好干部,首先要做好一名好员工,做员工的表率,树立标杆,不仅要在业务上拿得起,更要在支行的发展上做好带头人。再次,做好一名好员工要熟知总行的各项规章制度以及与业务相关的法律法规,用办法制度指导工作,处理业务严格执行“两个禁止性规定”,遵守银行业金融机构从业人员职业操守指引,认真做好贷款的“三查”工作,履行中国银行业从业人员道德行为公约。根据总行下达的各项目标,针对重点、难点工作,制定措施,细分目标,落实到人,在困难前不低头,在挫折前不灰心,为全面完成各项目标坚定信念,树立信心,为各项经营目标划上圆满的句号。
二、勤政务实,勇于担当,充分发挥先锋模范作用。
习总书记在全国组织工作会议上针对“好干部”提出五条标准:信念坚定、为民服务、勤政务实、勇于担当、清正廉洁。作为一名支行党支部书记,在本职岗位上要牢固树立为民服务的宗旨,带领全体党员、群众坚持“以客户为中心”的服务理念,为群众办实事,办好事,根据总行党委的要求,认真开展群众路线教育实践活动。密切联系群众,组织好党员、群众走进社区、走进企业、走进超市,脚踏实地地开展“阳光信贷”工作,以扎实的工作作风,对产品有市场,经营效益良好,风险可控的小微企业、个体工商户给予信贷支持,满足其资金需求。
三、团结一致,凝心聚力,全力以赴完成各项经营目标。
在树立主人翁的基础上,团结好同志,多为同事着想。针对新进行的员工帮助其做好职业规划,密切关注员工的思想动态。一是建立谈心谈话制度。针对单位的发展,领导能力,让员工献言献策,员工的思想政治工作是企业和谐稳定发展的一项重要工作,了解员工的思想动态,倾听员工的心声,妥善处理员工最关心的问题,帮助员工解开思想上的疙瘩,赢得了员工的信任。尤其对思想波动大的员工,更应把做好员工思想工作当做一项经常性工作抓紧抓好,让员工对单位管理和发展有充分的发言权,充分发挥党员的先进模范带头作用,提升员工工作的主动性,凝心聚力,共谋发展。二建立公平的绩效考核制度。将各项经营目标分解到个人,按照总行和本行的考核办法进行考核,做到考核有依据,奖惩有制度,确保公开、公正、公平,体现多劳多得,通过考核这一杠杆提升员工工作的积极性。三是建立文明服务机制。每天开晨会坚持学习标准文明用语,坚持挂牌上岗,统一服装,优化服务流程,减少客户等待时间,为客户提供优质文明的服务,让客户满意,让员工充分认识到服务的重要性。针對特殊客户做到上门办理。杜绝吃、拿、卡、要的不正之风,对门难进、脸难看的现象严肃处理。
首先要加强政治理论学习,以政治理论武装自己的头脑,树立正确的人生观、世界观、价值观,全局观和荣辱观,坚持科学发展观,循序渐进,为可持续发展奠定基础。其次,做好一名好党员,好干部,首先要做好一名好员工,做员工的表率,树立标杆,不仅要在业务上拿得起,更要在支行的发展上做好带头人。再次,做好一名好员工要熟知总行的各项规章制度以及与业务相关的法律法规,用办法制度指导工作,处理业务严格执行“两个禁止性规定”,遵守银行业金融机构从业人员职业操守指引,认真做好贷款的“三查”工作,履行中国银行业从业人员道德行为公约。根据总行下达的各项目标,针对重点、难点工作,制定措施,细分目标,落实到人,在困难前不低头,在挫折前不灰心,为全面完成各项目标坚定信念,树立信心,为各项经营目标划上圆满的句号。
二、勤政务实,勇于担当,充分发挥先锋模范作用。
习总书记在全国组织工作会议上针对“好干部”提出五条标准:信念坚定、为民服务、勤政务实、勇于担当、清正廉洁。作为一名支行党支部书记,在本职岗位上要牢固树立为民服务的宗旨,带领全体党员、群众坚持“以客户为中心”的服务理念,为群众办实事,办好事,根据总行党委的要求,认真开展群众路线教育实践活动。密切联系群众,组织好党员、群众走进社区、走进企业、走进超市,脚踏实地地开展“阳光信贷”工作,以扎实的工作作风,对产品有市场,经营效益良好,风险可控的小微企业、个体工商户给予信贷支持,满足其资金需求。
三、团结一致,凝心聚力,全力以赴完成各项经营目标。
在树立主人翁的基础上,团结好同志,多为同事着想。针对新进行的员工帮助其做好职业规划,密切关注员工的思想动态。一是建立谈心谈话制度。针对单位的发展,领导能力,让员工献言献策,员工的思想政治工作是企业和谐稳定发展的一项重要工作,了解员工的思想动态,倾听员工的心声,妥善处理员工最关心的问题,帮助员工解开思想上的疙瘩,赢得了员工的信任。尤其对思想波动大的员工,更应把做好员工思想工作当做一项经常性工作抓紧抓好,让员工对单位管理和发展有充分的发言权,充分发挥党员的先进模范带头作用,提升员工工作的主动性,凝心聚力,共谋发展。二建立公平的绩效考核制度。将各项经营目标分解到个人,按照总行和本行的考核办法进行考核,做到考核有依据,奖惩有制度,确保公开、公正、公平,体现多劳多得,通过考核这一杠杆提升员工工作的积极性。三是建立文明服务机制。每天开晨会坚持学习标准文明用语,坚持挂牌上岗,统一服装,优化服务流程,减少客户等待时间,为客户提供优质文明的服务,让客户满意,让员工充分认识到服务的重要性。针對特殊客户做到上门办理。杜绝吃、拿、卡、要的不正之风,对门难进、脸难看的现象严肃处理。