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【摘 要】 随着经济的发展，人们生活水平明显提高，对生活质量的要求逐渐提高，建筑装饰行业应运而生。近几年，建筑装饰行业得到了很大的发展，很多人也都进军装饰行业，那么要想在竞争激烈的市场生存发展，就必须控制建筑装饰质量。本文分析了建筑装饰质量控制的重点。
【关键词】 建筑装饰;质量;控制
引言：
建筑装饰质量管理控制是工程质量控制的核心，关系到一个施工项目的成败，是我们企业生产经营活动的基础，也是创造经济效益的最基本的条件，同时，也是建筑装饰企业整体管理工作中最主要的组成部分。
一、质量管理的涵义及其重要性
（一）质量管理的涵义
质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证的全部职能的管理活动。由此可知，质量管理职能是制定和实施质量方针、质量目标和质量职责。质量管理属于有计划、有系统的活动，为实现质量管理需要建立质量体系，而质量体系又要通过质量策划、质量控制、质量保证等活动发挥其职能。
（二）质量管理的重要性
“百年大计，质量第一”，高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。工程项目投资大，消耗的人工、材料、能源多与工程项目的质量直接相关。所以需要控制工程质量，因为如果质量差，不但不能发挥應有的效用，反而会因质量、安全等问题影响国民生计和社会环境的安全。由于工程项目是具有一次性的特点，决定了工程项目只能成功不能失败，工程质量差不但关系到工程适用性，而且还关系到人民的生命财产安全。工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。工程质量差造成了成本的很大浪费，低劣的质量会大大增加维修费，而且给业主带了很多的不便，增加使用过程中的维护、改造费用。同时，质量低劣势必使工程的使用寿命大大缩短了，严重的直接影响企业不能正常进行施工，使企业大大减产，大大降低了其经济效益。也直接影响着我国经济建设的发展速度。
二、建筑装饰质量控制
（一）施工人员配备
施工人员配备是决定工程管理的关键，所有的工程项目都要通过施工人员来完成，拥有掌握成熟的管理人员以及技术施工人员是完成一项装饰工程的前提。装饰工程项目涉及工种繁多，各个工种之间具有较强的独立性，同时他们相互又需要较强的协调性，因此装饰施工企业需要对管理目标工程进行多次分解，使各个部门明确自己的岗位的管理责任和要达到的管理目标，并最终将责任落实到每个人头上。在施工任务下达前，企业就需要确定项目施工的责任指标，这是对项目进行第一次分解;项目经理要对进行分解的施工责任进行细化，落实到各个环节负责人，这是对项目的第二次分解;把责任指标分解成落实到人的一个个具体目标，实现工程管理落实到人，“谁主管谁负责，谁在岗谁负责，谁操作谁负责”通过细化的具体管理的完成来促进整个工程的有序竣工，才能确保整体管理目标的有效实现。
（二）建筑装饰材料
建筑装饰材料直接影响工程质量，建筑装饰材料在建筑装饰工程成本中占着很重要的位置，其比例大概是占总造价的百分之七十，它的优劣严重影响着工程的质量。随着科技的发展，不断的推陈出新，许多的新材料、新品种进入装饰市场，不同的材料质量差异也是非常大的。近年来，社会中建筑装饰材料出现质量问题的例子太多了，引发的质量投诉也是越来越多。建筑装饰材料中的有害挥发性物质严重影响着人们的生活，污染了我们的生活空间。在居家装修中的细木工板、纤维板、胶合板、壁纸、胶、乳胶漆、油漆、防冻液，包括陶瓷洁具等材料中含有大量的苯、甲醛、氨气、氮气以及其它有害物质，对人们的生活造成了很大的危害。大理石、花岗岩等装饰材料中的放射性物质严重威胁着人们的健康。据相关资料介绍，装饰材料中有害物质的严重超标，会引发人们的咽、喉、鼻、眼睛、肺以及皮肤过敏等多种疾病的发生，严重者引起癌变，白血病等症。人们在享受美好生活的同时却承受着建筑材料污染给我们带来的烦恼与痛苦。材料质量不但影响装饰空间的环境质量，而且更影响工程的安全质量。由于材料不合格而造成的质量安全事故近年来逐渐增多。建筑装饰材料的选择在装饰施工工程中使至关重要的，所以为了预防这些问题，在材料的选择我们要根据不同的部位选择使用，同时要选择信誉好的装饰企业或合作伙伴，选择好的装材料，保证装修工程的质量与安全，减少对人们的危害。
（三）施工方法的控制
施工方法的控制主要是对施工组织设计、专项方案设计、施工工艺、施工技术措施等的控制。首先必须要有施工企业技术负责人来组织编制并审核施工组织设计、施工专项方案，加盖单位公章后才能够执行。施工方案、施工组织设计要有实用性，且能够解决施工中存在的技术难题，其要求是施工技术可行，经济合理，安全可靠，这样有利于保证工程质量、缩短工期、大大降低成本。对于危险性较大的专项方案，必须是经过专家评审并完善后才可以用于工程中去。施工质量、进度、成本之间是相互制约和协调，正确的选择方法可以节约成本，加快进度，并能保证施工质量，使三者结合处于最佳状态。
（四）加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用
公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管，而是实行项目目标管理。在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核。针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定，从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行必需的培训，包括技能也包括文明施工细则的培训，以保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。质管部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
（五）要确保项目安全施工的基本条件
”安全第一、预防为主”是施工中的安全管理方针，是坚持贯彻落实安全防范措施。健全安全管理制度，确保安全监管有章可循。在项目工程中药遵循“违章必究”，其主要是做好防火、防盗，安全用电。严禁违章作业，高空作业佩戴安全带，进入工地必须正确戴安全帽。做好临边洞口的防范措施。施工人员的“三级教育”，使安全生产工作真正落实到实处，确保工程顺利进行。
（六）施工现场成品保护
施工现场成品保护在装饰工程中也是非常重要的一部分，它和土建工程有着很大的区别，因为它作为施工完毕后的最后一段工序，任何一个工种只要有一点的损坏都会影响整体的美观，影响工程的验收。因此，必须对成品采取相应的保护措施，其措施分为两种：
（1）主动保护措施：对施工人员加强教育保护成品施：
（2）被动保护措对施工完的成品做相应的防碰撞保护措施
三、结束语
为适应市场化的竞争，满足客户对质量的要求，装饰工程这个大市场，应该从源头开始，建立健全装饰工程质量保证体系，保证建筑装饰工程的质量，来保证装饰行业的健康发展，也保障人类生命财产安全。
参考文献：
[1]潘召国.建筑装饰质量控制的重点[J].中华建设，2007，07：62-63.
[2]叶既鹏.建筑装饰工程施工质量控制的研究[D].山东大学，2010.
[3]苏笋然.建筑装饰施工项目质量控制探讨[J].科技资讯，2009，33：74.
[4]周计连.住宅室内装饰质量评价研究及应用[D].南京理工大学，2008.
[5]颜南令.基于建筑装饰工程质量控制的探讨[J].中华民居（下旬刊），2012，12：97-98.
【关键词】 建筑装饰;质量;控制
引言：
建筑装饰质量管理控制是工程质量控制的核心，关系到一个施工项目的成败，是我们企业生产经营活动的基础，也是创造经济效益的最基本的条件，同时，也是建筑装饰企业整体管理工作中最主要的组成部分。
一、质量管理的涵义及其重要性
（一）质量管理的涵义
质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证的全部职能的管理活动。由此可知，质量管理职能是制定和实施质量方针、质量目标和质量职责。质量管理属于有计划、有系统的活动，为实现质量管理需要建立质量体系，而质量体系又要通过质量策划、质量控制、质量保证等活动发挥其职能。
（二）质量管理的重要性
“百年大计，质量第一”，高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。工程项目投资大，消耗的人工、材料、能源多与工程项目的质量直接相关。所以需要控制工程质量，因为如果质量差，不但不能发挥應有的效用，反而会因质量、安全等问题影响国民生计和社会环境的安全。由于工程项目是具有一次性的特点，决定了工程项目只能成功不能失败，工程质量差不但关系到工程适用性，而且还关系到人民的生命财产安全。工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。工程质量差造成了成本的很大浪费，低劣的质量会大大增加维修费，而且给业主带了很多的不便，增加使用过程中的维护、改造费用。同时，质量低劣势必使工程的使用寿命大大缩短了，严重的直接影响企业不能正常进行施工，使企业大大减产，大大降低了其经济效益。也直接影响着我国经济建设的发展速度。
二、建筑装饰质量控制
（一）施工人员配备
施工人员配备是决定工程管理的关键，所有的工程项目都要通过施工人员来完成，拥有掌握成熟的管理人员以及技术施工人员是完成一项装饰工程的前提。装饰工程项目涉及工种繁多，各个工种之间具有较强的独立性，同时他们相互又需要较强的协调性，因此装饰施工企业需要对管理目标工程进行多次分解，使各个部门明确自己的岗位的管理责任和要达到的管理目标，并最终将责任落实到每个人头上。在施工任务下达前，企业就需要确定项目施工的责任指标，这是对项目进行第一次分解;项目经理要对进行分解的施工责任进行细化，落实到各个环节负责人，这是对项目的第二次分解;把责任指标分解成落实到人的一个个具体目标，实现工程管理落实到人，“谁主管谁负责，谁在岗谁负责，谁操作谁负责”通过细化的具体管理的完成来促进整个工程的有序竣工，才能确保整体管理目标的有效实现。
（二）建筑装饰材料
建筑装饰材料直接影响工程质量，建筑装饰材料在建筑装饰工程成本中占着很重要的位置，其比例大概是占总造价的百分之七十，它的优劣严重影响着工程的质量。随着科技的发展，不断的推陈出新，许多的新材料、新品种进入装饰市场，不同的材料质量差异也是非常大的。近年来，社会中建筑装饰材料出现质量问题的例子太多了，引发的质量投诉也是越来越多。建筑装饰材料中的有害挥发性物质严重影响着人们的生活，污染了我们的生活空间。在居家装修中的细木工板、纤维板、胶合板、壁纸、胶、乳胶漆、油漆、防冻液，包括陶瓷洁具等材料中含有大量的苯、甲醛、氨气、氮气以及其它有害物质，对人们的生活造成了很大的危害。大理石、花岗岩等装饰材料中的放射性物质严重威胁着人们的健康。据相关资料介绍，装饰材料中有害物质的严重超标，会引发人们的咽、喉、鼻、眼睛、肺以及皮肤过敏等多种疾病的发生，严重者引起癌变，白血病等症。人们在享受美好生活的同时却承受着建筑材料污染给我们带来的烦恼与痛苦。材料质量不但影响装饰空间的环境质量，而且更影响工程的安全质量。由于材料不合格而造成的质量安全事故近年来逐渐增多。建筑装饰材料的选择在装饰施工工程中使至关重要的，所以为了预防这些问题，在材料的选择我们要根据不同的部位选择使用，同时要选择信誉好的装饰企业或合作伙伴，选择好的装材料，保证装修工程的质量与安全，减少对人们的危害。
（三）施工方法的控制
施工方法的控制主要是对施工组织设计、专项方案设计、施工工艺、施工技术措施等的控制。首先必须要有施工企业技术负责人来组织编制并审核施工组织设计、施工专项方案，加盖单位公章后才能够执行。施工方案、施工组织设计要有实用性，且能够解决施工中存在的技术难题，其要求是施工技术可行，经济合理，安全可靠，这样有利于保证工程质量、缩短工期、大大降低成本。对于危险性较大的专项方案，必须是经过专家评审并完善后才可以用于工程中去。施工质量、进度、成本之间是相互制约和协调，正确的选择方法可以节约成本，加快进度，并能保证施工质量，使三者结合处于最佳状态。
（四）加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用
公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管，而是实行项目目标管理。在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核。针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定，从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行必需的培训，包括技能也包括文明施工细则的培训，以保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。质管部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
（五）要确保项目安全施工的基本条件
”安全第一、预防为主”是施工中的安全管理方针，是坚持贯彻落实安全防范措施。健全安全管理制度，确保安全监管有章可循。在项目工程中药遵循“违章必究”，其主要是做好防火、防盗，安全用电。严禁违章作业，高空作业佩戴安全带，进入工地必须正确戴安全帽。做好临边洞口的防范措施。施工人员的“三级教育”，使安全生产工作真正落实到实处，确保工程顺利进行。
（六）施工现场成品保护
施工现场成品保护在装饰工程中也是非常重要的一部分，它和土建工程有着很大的区别，因为它作为施工完毕后的最后一段工序，任何一个工种只要有一点的损坏都会影响整体的美观，影响工程的验收。因此，必须对成品采取相应的保护措施，其措施分为两种：
（1）主动保护措施：对施工人员加强教育保护成品施：
（2）被动保护措对施工完的成品做相应的防碰撞保护措施
三、结束语
为适应市场化的竞争，满足客户对质量的要求，装饰工程这个大市场，应该从源头开始，建立健全装饰工程质量保证体系，保证建筑装饰工程的质量，来保证装饰行业的健康发展，也保障人类生命财产安全。
参考文献：
[1]潘召国.建筑装饰质量控制的重点[J].中华建设，2007，07：62-63.
[2]叶既鹏.建筑装饰工程施工质量控制的研究[D].山东大学，2010.
[3]苏笋然.建筑装饰施工项目质量控制探讨[J].科技资讯，2009，33：74.
[4]周计连.住宅室内装饰质量评价研究及应用[D].南京理工大学，2008.
[5]颜南令.基于建筑装饰工程质量控制的探讨[J].中华民居（下旬刊），2012，12：97-98.