桥梁工程施工管理的现状及措施分析

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  【摘 要】桥梁工程施工技术及管理是工程项目实施的关键,其水平应当不断提升,以保证桥梁工程的质量。在实际的桥梁施工中,施工管理方面仍存在一些问题,因此,需采取有效措施来提高施工管理水平,进而提高桥梁工程的整体质量。论文主要分析了桥梁施工管理的重要性及其现状,并提出了施工管理措施。
  【关键词】桥梁工程;施工管理;措施分析
  中图分类号:U415.1  文献标识码:A
  1桥梁工程施工管理的重要性
  为了保证桥梁工程的施工质量,必须落实和加强相关的施工管理工作,使施工流程安全可靠。由于桥梁工程涉及的施工环节较多且规模通常较大,必须要有先进的技术和高效的管理来保证施工质量。只有过硬的技术才能保证施工质量,只有高效的管理才能保证施工效率。施工技术与施工质量两者也有关联性,它们相互作用、相互促进:若没有良好的施工管理,可能会导致施工过程中出现问题后得不到及时有效的解决,使施工陷入一片混乱,无论多好的施工技术也得不到应有的发挥,导致施工进度延缓或工程质量得不到保障的严重后果;同样,若没有过硬的施工技术,那么就会让施工管理失去应有的意义,因为桥梁工程是一门专业性较强的建设工作,涉及的技术环节较多,施工技术不到位会导致整个桥梁工程的失败。综上所述,在桥梁工程中,施工技术和施工管理具有同等重要的地位,因此桥梁工程管理人员应当综合考虑两者,以便保证桥梁工程的安全稳定[1]
  2桥梁工程施工及管理现状分析
  2.1施工单位的现状
  桥梁工程是关系到国计民生发展的大工程,然而相关施工单位却存在发展相对滞后的问题,同时桥梁工程行业内的技术交流相对其他行业而言较少,使得桥梁工程施工人员的专业素质普遍不高,难以实现施工技术的创新和突破。这导致桥梁施工长期以来都是作为劳动密集型产业定位。当今科技飞速发展,信息交流渠道日益增多,这为我国桥梁工程的发展提供了更多的发展机遇。桥梁工程施工单位应当牢牢把握时机,针对自身的状况实行改革,引进先进且实用的施工技术,将施工效率最大化;同时,应当培养高素质的技术性人才,以达到提升施工技术和管理水平的目的,进而提升整个桥梁工程施工单位的经济效益和社会效益。
  2.2施工管理的现状
  在桥梁工程施工中,许多关于工程方面的控制基本上都是通过施工管理实施的,其中包括工程造价、工程进度以及工程质量控制等。桥梁工程的施工管理通常采取以监理工程师为核心的模式,这有助于提高桥梁工程的施工管理效果。监理工程师的职能有很多,例如工程材料管理、工程质量和施工安全管理以及施工合同管理等。当前,我国桥梁工程建设尚处于发展阶段,正在由传统模式下的工程建设向现代化模式转变,期间在取得了一些辉煌成绩的同时,也相应地出现了一些问题,严重影响到桥梁工程的质量。例如在桥梁工程施工时,由于缺乏合理的规划,致使施工单位的责任划分不明确,落实不到位,或者监督部门的监管不够全面等等,这些问题都会直接影响到桥梁工程的质量[2]
  3桥梁工程施工管理中村在的问题
  3.1桥梁工作人员素质有待提高
  桥梁工程是一项专业性较强的建设项目,这就要求施工企业的建设团队具有一定的桥梁专业知识,从而保障桥梁的建设质量。但现阶段,大多数桥梁施工企业存在发展存在较多的问题,具体表现为:桥梁施工人员的素质有待提升,专业知识缺乏,行业间的技术交流也相对较少,施工技术难以实现创新和突破,使得桥梁施工建设受到一定的影响。另外,施工企业缺乏高素质的施工管理人员,多数施工企业中,管理人员的管理理念相对比较落后,缺乏专业的管理素养和先进的管理知识,使得施工管理工作没有得到有效落实。
  3.2施工现场缺乏有效的管理
  在桥梁工程施工过程中,很多方面都需要通过施工管理来完成,比如,工程施工进度、工程成本及工程质量等。就桥梁工程施工管理来说,一般采用以监理工程师为核心的模式进行施工管控,以增加施工管理的效果。但由于部分监理工程师素质不高,使得施工现场未得到有效的管理,从而影響施工的效率和质量,进而影响着施工企业的经济效益[3]
  4提高桥梁工程施工管理措施
  4.1构建和完善技术管理制度
  技术是桥梁施工建设的重要手段,为了充分发挥技术的作用,则需要建立和完善技术管理制度。为了实现上述目的,桥梁施工企业可从以下几方面入手:
  (1)将班组与项目组联系在一起,通过工作网络的形式来提高管理效率,同时对管理中的责任进行明确划分,将责任落实到岗、到人;
  (2)建立和健全施工技术管理制度,建立预警机制和制订应急方案,以应对施工过程中可能出现的风险;
  (3)妥善保管技术方面的资料和档案,保障其完整性,从而为竣工验收和类似工程施工提供依据;
  (4)建立和健全施工设备的保管制度,加强对施工设备的维护和保养,从而降低设备的故障率,提高桥梁施工的效率。
  4.2加强桥梁工程施工考核
  为了提高桥梁工程的施工质量,施工企业应建立和完善相应的考核制度,使得施工人员的操作更加规范化、标准化,管理人员的管理更加系统化、全面化,从而有效提高施工技术水平和管理水平。另外,因桥梁工程施工比较复杂、管理的方式和方法比较多,施工单位在制订考核标准时,应根据桥梁工程的实际情况,结合自身的现状和未来发展情况,保障考核标准的合理性和可行性,进而推动施工企业的持续发展。
  4.3更新传统技术,引入先进技术
  在桥梁工程施工过程中,应充分结合传统技术与先进技术,不能因有了新技术而抛弃传统技术,也不应完全采用传统技术,这是由桥梁工程的特殊性决定的。在实际的桥梁工程施工中,应根据实际情况,选择适宜的传统技术,并对传统技术进行改进和更新,从而有效发挥传统技术的价值。同时,桥梁施工企业还要积极引入先进的施工技术,并对其进行有效运用,从而提高桥梁施工的效率和质量。另外,还应引入新的管理模式和方法,根据自身的实际情况,对管理模式进行适当的改进和完善,真正提升自身的施工管理水平,进而提高企业的经济效益[4]
  4.4加强人员培训,提高人员素质
  人员是工程项目建设的重要主体,其决定着施工的进度和质量,因此,要重视人员因素。要想提高桥梁工程的建设质量,相关施工企业应重视人才的培养,可通过培训的方式来实现。具体来说,施工企业应定期或者不定期组织人员进行培训活动,不仅要对施工人员培训,培训桥梁工程专业知识和施工技术,而且要对管理人员进行培训,培训相关的管理知识和技能,从而增加人员的知识储备,提高人员的操作能力和业务水平,进而提高桥梁的施工质量。另外,施工企业应积极引入桥梁专业方面的人才,从而提高人员的整体素质,同时为企业注入新的动力,进一步推动企业的发展。
  5结束语
  落实和加强桥梁施工管理工作,是保障桥梁工程顺利施工、流程安全可靠的重要途径。因此,要重视桥梁施工管理工作,桥梁工程施工单位应当不断的对其进行探索,在改革中积极推动企业的发展。
  参考文献:
  [1]程顺键.房建施工中大体积混凝土无缝技术分析[J].建材与装饰,2019(29):3-4.
  [2]李子平.城市燃气工程施工质量控制要点[J].建材与装饰,2019(29):24-25.
  [3]刘长永.简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2019(29):115-116.
  [4]张磊.房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].建材与装饰,2019(29):122-123.
  (作者单位:宁夏公路建设管理局)
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