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一个穷留学生也要游遍欧洲
穷游网，顾名思义这个网站的服务对象是那些没有多少资金，却怀揣着旅游梦想的“屌丝”们。而它的创始人肖异，在没有开始创业之前也是一名不折不扣的穷“屌丝”。
经验要分享出去
随着旅行的国家越来越多，肖异搜集的旅行资料也渐渐堆了满满一柜子。当初预备这些资料，可是花了肖异不少的精力，扔了怪舍不得的，家里堆着又占地方，怎么才能让这些旅行资料派上用场呢？颇有商业头脑的肖异灵机一动，决定开办一个旅游资讯BBS。
为什么是BBS这种形式？肖异说因为当时海外留学生BBS有很多也比较流行，但是这些BBS大多都是说租房、做饭、八卦和一些生活琐事，并没有一家专门介绍旅行的。于是在2004年的春天，肖异租下了一个服务器，在自己的宿舍里创办了穷游网的前身：穷游欧洲网。网站上除了刊登肖异自己搜集来的各种打折信息之外，还会将自己在欧洲各地旅游的游记和心得也刊登在网站上。
一开始肖异创立穷游欧洲网的动机很个人化，就是想让自己辛苦搜集的资料能够被更多人看到。可出乎他意料的是，就是这个十分简陋的网站，短短的一个月，就吸引了几万网友的关注。正当肖异暗自兴奋时，服务器的租赁商却找上了门—服务器流量就已经超出了服务商能够提供的限额，要与他解除合同。无奈之下，他只好花血本租下了一个独立服务器，而超高的点击量也让肖异信心百倍，把所有的空闲时间全都投入到了网站的维护中。前台、后台、平面设计以及外联，所有繁杂的事务都压在了肖异一个人身上。为了缓解他的压力，女朋友也经常利用空余时间帮助肖异。2006年，肖异将穷游欧洲网正式更名穷游网，开始拓展全球各大洲的旅游业务。
从德国回中国
在穷游网还在德国的那段时间里，肖异和女朋友都没有放弃学业和工作。他们没有想到，这个仅仅在空闲时间打理的网站，竟然受到越来越多网友的追捧。网站超高的人气和点击率也给肖异带来了意想不到的商机。
那时，肖异的穷游网已经有了自己的盈利模式，就是通过给穷游网的会员推荐酒店，餐饮的方式赚取佣金。而网站的盈利不仅能支撑自身存在的所有费用，还能让肖异不上班也能活下去。按理说，既然网站能赚钱，那肖异应该放弃工作，全心的去维护和建设网站，可他并没有这么做。而随着网站的用户越来越多，肖异也适时地发展了几个分版主。自此，不用肖异张罗，版主们也会自觉地精心维护好穷游网。有了忠实网友的帮助，穷游网旅游信息量很快覆盖到了全球。在这里，网友可以预订到全球120多个国家的数万家酒店，50多个航空公司的低折扣机票，以及欧铁通票，全球租车等服务。通过穷游网，越来越多的会员顺利完成了旅行，甚至连一对年过花甲的老夫妇也实现了他们游遍欧洲的梦想。畅游90天，每人仅花费了5万元人民币。
2007年6月，肖异结束了留学生活，获得了高薪留在德国的工作机会。在上班之前，肖异和朋友们又一次结伴出游。在瑞士，走进预定的家庭旅馆，墙上的一张世界地图吸引了肖异的留意。在这张地图上，全球的游客都会在自己国家的位置留下一枚小小的图钉，自中国大陆的却寥寥无几。这让肖异觉得，中国既有人口基数，也有消费能力，为什么不能让中国人更多地走出来呢？于是在2008年的一天，肖异决定把穷游网搬回国内，并且不再打工，依靠这个网站生存。2008年2月，肖异只身一人回到了中国，成立了北京穷游天下科技发展有限公司。
移动互联时代，给用户更好的服务
刚回到国内时，除了肖异自己外，穷游网一共只有3名员工。可就这几个人，却让穷游网迎来了更大的发展。在这几个人的共同努力下，穷游网除了依靠传统的佣金模式获得利润外，还依托其独特的资源，开发出了一系列的生财之道，短短的一年，就实现盈利70万元。
2011年，穷游网迎来了更大的发展契机，曾在世界最大的私人旅行指南出版商Lonely Planet工作过的蔡景晖正式加入了团队。那时候，微博开始兴起，可蔡景晖却敏锐地察觉到了其中的机会。通过在微博上的一些列“造星”活动，穷游网团队成功的推出了谢谢、菜菜和花甲背包客等一大批明星用户。这些用户的故事不仅在微博上广泛传播，还被各大媒体都争相报道，甚至登上了四川省的英语考试。通过挖掘这些人的故事，穷游网把品牌逐步树立起来了，他们所倡导的的生活方式和生活态度也在社会上引起很大反响，得到了广泛传播，在这个阶段穷游网的用户量在没有什么广告宣传的情况下瞬间激增。随着用户量的激增，穷游网也受到了资本市场的青睐，2013年7月，阿里巴巴战略投资穷游网，投资总额达到千万美元级。
也在那段时间，移动互联网也开始发展起来，穷游网也适时推出了APP客户端。在肖异看来，虽然移动互联网改变了传递信息的方式和组织形态，但内容和价值观都没变。穷游网形态不拘泥形式，不是一个BBS，也不是一个APP，它是一个云端的一种生活方式和信息库的整合。只要用户在，核心的内容可以在任何环境下去展现。比如他们可以在BBS呈现，就是现在的穷游网，也可以在微博呈现，也可以在APP呈现。
不过，面对移动互联网，肖异也很冷静。他表示，企业在移动互联网领域有很大的决心是必须的，但也需要稍微冷静的去看待移动端。原因在于，第一旅行是一个低频次的事，在纷繁复杂的APP中，用户真正能够每天用到并开启的并不多，企业不应只沉迷于下载量这样的数据中，更应该看每天真正活跃的用户是多少，包括整个访问的时长是多少。第二个原因就是回归移动互联网的底层思维，移动不仅仅是一个APP，更是一种思维。这种思维就是让用户在触手可及的地方，即时地享用到企业提供的产品和服务，企业专注于它，把这个产品和服务做到最好，满足用户的需求。
而关于移动端与PC端哪个更重要，在肖异看来，像穷游这样的网站，PC端有很多流量和用户，肯定接下来一个挑战就是怎么样把在PC上的优势迁移到移动互联网，这是很正常的现象。同时他认为，随着时代的改变，用户的使用习惯也是在改变，用户使用习惯发生了什么变化，产品也要随之进行相应变化。在移动互联网时代，产品形态肯定会变，移动客户端的小屏决定了要精准地帮用户挑选信息。接下来，穷游网会通过大数据的处理，帮用户节省决策的成本，这是他们一直以来的定位。
穷游网，顾名思义这个网站的服务对象是那些没有多少资金，却怀揣着旅游梦想的“屌丝”们。而它的创始人肖异，在没有开始创业之前也是一名不折不扣的穷“屌丝”。
经验要分享出去
随着旅行的国家越来越多，肖异搜集的旅行资料也渐渐堆了满满一柜子。当初预备这些资料，可是花了肖异不少的精力，扔了怪舍不得的，家里堆着又占地方，怎么才能让这些旅行资料派上用场呢？颇有商业头脑的肖异灵机一动，决定开办一个旅游资讯BBS。
为什么是BBS这种形式？肖异说因为当时海外留学生BBS有很多也比较流行，但是这些BBS大多都是说租房、做饭、八卦和一些生活琐事，并没有一家专门介绍旅行的。于是在2004年的春天，肖异租下了一个服务器，在自己的宿舍里创办了穷游网的前身：穷游欧洲网。网站上除了刊登肖异自己搜集来的各种打折信息之外，还会将自己在欧洲各地旅游的游记和心得也刊登在网站上。
一开始肖异创立穷游欧洲网的动机很个人化，就是想让自己辛苦搜集的资料能够被更多人看到。可出乎他意料的是，就是这个十分简陋的网站，短短的一个月，就吸引了几万网友的关注。正当肖异暗自兴奋时，服务器的租赁商却找上了门—服务器流量就已经超出了服务商能够提供的限额，要与他解除合同。无奈之下，他只好花血本租下了一个独立服务器，而超高的点击量也让肖异信心百倍，把所有的空闲时间全都投入到了网站的维护中。前台、后台、平面设计以及外联，所有繁杂的事务都压在了肖异一个人身上。为了缓解他的压力，女朋友也经常利用空余时间帮助肖异。2006年，肖异将穷游欧洲网正式更名穷游网，开始拓展全球各大洲的旅游业务。
从德国回中国
在穷游网还在德国的那段时间里，肖异和女朋友都没有放弃学业和工作。他们没有想到，这个仅仅在空闲时间打理的网站，竟然受到越来越多网友的追捧。网站超高的人气和点击率也给肖异带来了意想不到的商机。
那时，肖异的穷游网已经有了自己的盈利模式，就是通过给穷游网的会员推荐酒店，餐饮的方式赚取佣金。而网站的盈利不仅能支撑自身存在的所有费用，还能让肖异不上班也能活下去。按理说，既然网站能赚钱，那肖异应该放弃工作，全心的去维护和建设网站，可他并没有这么做。而随着网站的用户越来越多，肖异也适时地发展了几个分版主。自此，不用肖异张罗，版主们也会自觉地精心维护好穷游网。有了忠实网友的帮助，穷游网旅游信息量很快覆盖到了全球。在这里，网友可以预订到全球120多个国家的数万家酒店，50多个航空公司的低折扣机票，以及欧铁通票，全球租车等服务。通过穷游网，越来越多的会员顺利完成了旅行，甚至连一对年过花甲的老夫妇也实现了他们游遍欧洲的梦想。畅游90天，每人仅花费了5万元人民币。
2007年6月，肖异结束了留学生活，获得了高薪留在德国的工作机会。在上班之前，肖异和朋友们又一次结伴出游。在瑞士，走进预定的家庭旅馆，墙上的一张世界地图吸引了肖异的留意。在这张地图上，全球的游客都会在自己国家的位置留下一枚小小的图钉，自中国大陆的却寥寥无几。这让肖异觉得，中国既有人口基数，也有消费能力，为什么不能让中国人更多地走出来呢？于是在2008年的一天，肖异决定把穷游网搬回国内，并且不再打工，依靠这个网站生存。2008年2月，肖异只身一人回到了中国，成立了北京穷游天下科技发展有限公司。
移动互联时代，给用户更好的服务
刚回到国内时，除了肖异自己外，穷游网一共只有3名员工。可就这几个人，却让穷游网迎来了更大的发展。在这几个人的共同努力下，穷游网除了依靠传统的佣金模式获得利润外，还依托其独特的资源，开发出了一系列的生财之道，短短的一年，就实现盈利70万元。
2011年，穷游网迎来了更大的发展契机，曾在世界最大的私人旅行指南出版商Lonely Planet工作过的蔡景晖正式加入了团队。那时候，微博开始兴起，可蔡景晖却敏锐地察觉到了其中的机会。通过在微博上的一些列“造星”活动，穷游网团队成功的推出了谢谢、菜菜和花甲背包客等一大批明星用户。这些用户的故事不仅在微博上广泛传播，还被各大媒体都争相报道，甚至登上了四川省的英语考试。通过挖掘这些人的故事，穷游网把品牌逐步树立起来了，他们所倡导的的生活方式和生活态度也在社会上引起很大反响，得到了广泛传播，在这个阶段穷游网的用户量在没有什么广告宣传的情况下瞬间激增。随着用户量的激增，穷游网也受到了资本市场的青睐，2013年7月，阿里巴巴战略投资穷游网，投资总额达到千万美元级。
也在那段时间，移动互联网也开始发展起来，穷游网也适时推出了APP客户端。在肖异看来，虽然移动互联网改变了传递信息的方式和组织形态，但内容和价值观都没变。穷游网形态不拘泥形式，不是一个BBS，也不是一个APP，它是一个云端的一种生活方式和信息库的整合。只要用户在，核心的内容可以在任何环境下去展现。比如他们可以在BBS呈现，就是现在的穷游网，也可以在微博呈现，也可以在APP呈现。
不过，面对移动互联网，肖异也很冷静。他表示，企业在移动互联网领域有很大的决心是必须的，但也需要稍微冷静的去看待移动端。原因在于，第一旅行是一个低频次的事，在纷繁复杂的APP中，用户真正能够每天用到并开启的并不多，企业不应只沉迷于下载量这样的数据中，更应该看每天真正活跃的用户是多少，包括整个访问的时长是多少。第二个原因就是回归移动互联网的底层思维，移动不仅仅是一个APP，更是一种思维。这种思维就是让用户在触手可及的地方，即时地享用到企业提供的产品和服务，企业专注于它，把这个产品和服务做到最好，满足用户的需求。
而关于移动端与PC端哪个更重要，在肖异看来，像穷游这样的网站，PC端有很多流量和用户，肯定接下来一个挑战就是怎么样把在PC上的优势迁移到移动互联网，这是很正常的现象。同时他认为，随着时代的改变，用户的使用习惯也是在改变，用户使用习惯发生了什么变化，产品也要随之进行相应变化。在移动互联网时代，产品形态肯定会变，移动客户端的小屏决定了要精准地帮用户挑选信息。接下来，穷游网会通过大数据的处理，帮用户节省决策的成本，这是他们一直以来的定位。